公開課

企業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5200 元 開課時(shí)間:2012-11-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?什么是有效的控制?全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的? 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù).. |
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5200 元 開課時(shí)間:2012-11-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?1、什么是有效的控制?2、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?3、預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的角色4、著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變5、有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的? 6、.. |
建立高效實(shí)用的Excel財(cái)務(wù)管理與分析模版 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2012-11-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第1部分 制作Excel高效財(cái)務(wù)管理與分析模版的準(zhǔn)備工作正確處理財(cái)務(wù)管理表格與財(cái)務(wù)分析表格財(cái)務(wù)分析模版設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的幾個(gè)問題(層次,布局方向,動(dòng)與靜,靈活性)從系統(tǒng)軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的整理與規(guī)范從海量數(shù)據(jù)中提取重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵重要.. |
新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制 |
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2012-11-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、 研發(fā)成本管理概述(上午)1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題2. 企業(yè)的價(jià)值鏈分析3. 財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研發(fā)財(cái)經(jīng)管理常用的指標(biāo).. |
關(guān)于舉辦第四期中高級(jí)設(shè)備維修工程師培訓(xùn)班的通知 |
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2012-11-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 設(shè)備維修管理與技術(shù)基礎(chǔ)(1天)1、當(dāng)前主要有哪些現(xiàn)代設(shè)備維修理念; 2、怎樣確定設(shè)備點(diǎn)檢的方式方法;3、怎樣進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)與分析; 4、怎樣進(jìn)行設(shè)備劣化分析與預(yù)防;5、怎樣制定設(shè)備檢修計(jì)劃。第二部分 主要設(shè)備故.. |
如何做一個(gè)成功的下屬 |
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1500 元 開課時(shí)間:2012-11-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵一、下屬職位產(chǎn)生的原因 1、上司工作忙不過來了,需要找個(gè)“幫手”2、企業(yè)越做越大,老板沒有分身術(shù),需要找“替身” 3、上下級(jí)關(guān)系只有在組織.. |
銷售精英技能提升訓(xùn)練 |
開課地點(diǎn):浙江-臺(tái)州 課程價(jià)格:3111 元 開課時(shí)間:2012-11-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:※ 如何成為偉大的推銷員 ※ 具備良好的心態(tài): 自信、勇氣、耐力、熱情※ 學(xué)會(huì)自我激勵(lì),永遠(yuǎn)積極正面 ※ 如何培養(yǎng)自己的熱情※ 成為贊美高手的方法與贊美的要領(lǐng) ※ 有助于認(rèn)真聆聽的10個(gè)做法※ 商品銷售模式建立的創(chuàng)意 ※ 了.. |
渠道銷售實(shí)戰(zhàn)技能 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2012-11-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、渠道解密什么是渠道銷售?渠道銷售的基本模型渠道銷售鏈的關(guān)鍵要素銷售渠道的分類渠道銷售的市場(chǎng)價(jià)值渠道商分析渠道商的經(jīng)營(yíng)性格渠道商內(nèi)部角色分工渠道商購買決策流程渠道力什么是渠道力存量渠道力.. |
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)——一線主管綜合技能提升 11月17-18日 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2200 元 開課時(shí)間:2012-11-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程背景】班組長(zhǎng)、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,.. |
卓越經(jīng)銷商總裁五項(xiàng)修煉 |
開課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3960 元 開課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一篇 自我管理修煉 卓越素質(zhì)展領(lǐng)袖魅力 一、卓越經(jīng)銷商必備“五維五律” 二、不得不堅(jiān)持探尋的終極目標(biāo)第二篇 顧客管理修煉 卓越規(guī)劃創(chuàng)領(lǐng)袖格局 一、占領(lǐng)客戶大腦的定位術(shù) 二、具有主宰作用的價(jià)值.. |
讓你統(tǒng)御團(tuán)隊(duì)像呼吸一樣輕松——運(yùn)用教練技術(shù)打造你的高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:解決你的團(tuán)隊(duì)根源性、根基性、根本性問題而非技術(shù)性問題二大公式:表現(xiàn)=潛力—干擾 變革=成長(zhǎng)—限制三大功能:指南針、鏡子、催化劑。三個(gè)層次:傳道、授業(yè),解惑三大訓(xùn)練手法:3C(Commitment承.. |
運(yùn)用教練技術(shù)打造你的高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:二大公式:表現(xiàn)=潛力—干擾 變革=成長(zhǎng)—限制三大功能:指南針、鏡子、催化劑。三個(gè)層次:傳道、授業(yè),解惑三大訓(xùn)練手法:3C(Commitment承諾,Compassion同情,Communication.. |
生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與倉儲(chǔ)管理 |
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:柔性生產(chǎn)計(jì)劃 第一部分、制造業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境的進(jìn)化◇MP大規(guī)模生產(chǎn)-傳統(tǒng)計(jì)劃的貢獻(xiàn)◇LM精益時(shí)代-計(jì)劃的局限◇MC大規(guī)模定制-計(jì)劃的不可能任務(wù)◇生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制角色和定位◇在不同業(yè)務(wù)模式下的生產(chǎn)管理方式.. |
制造業(yè)成本壓縮與管控 |
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、成本意識(shí)與問題3、全面探尋造成成本的原因4、企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、壓縮工廠成本的兩種策略與途徑.. |
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善方法實(shí)務(wù) |
開課地點(diǎn):江蘇-南通 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理概要 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)與管理◆ 現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?◆ 案例分析:現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS的關(guān)系◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法◆ 生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容◆ 生產(chǎn)活動(dòng)的六大目標(biāo) 第二章 現(xiàn)場(chǎng)改善的理念和方法 ◆ .. |
生產(chǎn)一線主管管理訓(xùn)練營(yíng) |
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2380 元 開課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、角色認(rèn)知 1. 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知① 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者② 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色③ 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的重要地位和使命④ 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容⑤ 建立內(nèi)部客戶關(guān)系⑥ 管理者的產(chǎn)品是員工的行為表現(xiàn) .. |
量規(guī)與儀器校驗(yàn) |
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、長(zhǎng)度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則 1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則 二、量塊的基礎(chǔ)知識(shí) 1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級(jí)劃分3. 量塊的等和級(jí)關(guān)系① 千分尺注意.. |
QCC持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn) |
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章QCC的起源1.現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展2.QCC的特征與作用第二章QCC與PDCA循環(huán)1.PDCA循環(huán)的基本模式2.QCC推行管理體系3.QCC項(xiàng)目運(yùn)行12步驟第三章QCC推行的前期準(zhǔn)備1.QCC.. |
TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng) |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分: 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹設(shè)備管理的定義與范疇·概念·范疇·技術(shù)·分工·管理流程設(shè)備監(jiān)控與故障診斷·監(jiān)控/診.. |
從開發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理 |
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)(第一天:9:00-12:00)·項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展·項(xiàng)目管理的概念及定義·項(xiàng)目管理的重要性分析·從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理&m.. |
熱門培訓(xùn)講師
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