【培訓對象】
采購主管；物料、供應部門主管；采購與供應從業(yè)人員等。

【培訓收益】
·了解國外先進的采購戰(zhàn)略和采購的發(fā)展趨勢
·掌握采購系統(tǒng)設計關鍵要素
·掌握采購市場分析與開發(fā)的策略和流程
·熟悉采購成本分析系統(tǒng)
·熟悉供應商的選擇與評估系統(tǒng)
·掌握如何設計采購績效的評估指標KPI
·系統(tǒng)了解采購系統(tǒng)流程

    高級培訓師，E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA，優(yōu)秀畢業(yè)生，International Certificates & Diploma in PSCM(Purchasing & Supply Chain Management)，歐洲采購學院資深雙語培訓師，世貿組織下屬國際貿易中心（ITC）及中國物流與采購聯(lián)合會核心講師、資深培訓師。
講師經(jīng)歷與專長：
    曾任Thyssenkrupp(蒂森克虜伯),施耐德電氣、戴爾、李爾等全球500強知名企業(yè)，歷任采購經(jīng)理、全球供應經(jīng)理，亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務，從采購基礎操作到全球采購經(jīng)理的實戰(zhàn)經(jīng)歷，對本土化采購，全球供應商管理，低成本國家采購供應管理有深刻的理解及實戰(zhàn)經(jīng)驗；經(jīng)歷了注塑（Plastic Injection），機械（Machine），汽車（Automobile），集成UPS，計算機（computer）等行業(yè)，擁有豐富的行業(yè)背景，王老師結合自身的采購系統(tǒng)理論，精心設計課程，擅長的課程有：采購系統(tǒng)設計與流程規(guī)劃，高級采購管理—提升與再造采購人員能力，供應商開發(fā)、評估與持續(xù)管理，采購競爭力—供應市場開發(fā)和供應戰(zhàn)略制訂，采購成本與雙贏的采購談判，采購成本管理和改善……
培訓客戶與培訓風格：
    曾是多家知名企業(yè)的內訓培訓師，具有豐富的授課經(jīng)驗，同時也擔任企業(yè)管理的工作，資深的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗使她不但幫助下屬和學員拓寬視野，同時關注發(fā)展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且還特別注重培養(yǎng)下屬和學員解決實際問題的能力。王老師犀利的思維與語言，極富感染力的演講和溝通風格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實際的融合；授課形式采取互動式，輕松活潑，強調學員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式。 
    曾培訓過的客戶超過300家，涉及到各行各業(yè)的知名企業(yè)，其中有：蘇州西門子電器、貝卡爾特（中國）、菲尼克斯電氣(中國)、聯(lián)合汽車電子、蘇州維信電子、愛普科斯科技（無錫）、斯丹電子（天津）、北京天誠同創(chuàng)電氣、艾尼克斯電子（北京）、施耐德萬高（天津）電器設備、強生（上海）醫(yī)療器材、天津高樂高食品有限公司、內蒙古伊利實業(yè)集團股份（北京）、戈爾過濾產品（上海）、西門子工廠自動化工程、利比玻璃制品（中國）、上海通用、深圳比亞迪、雪佛龍（天津）潤滑油、北京德爾福、鄭州宇通、東風本田發(fā)動機、葛蘭素史克(中國)、廣州金發(fā)、PPG涂料（天津）、諾和諾德（中國）制藥等多家知名企業(yè)。

• 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區(qū)別。..

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• 標桿房企批量精裝修全流程優(yōu)化及精裝修風水之道

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  標桿房企批量精裝修全流程優(yōu)化及精裝修風水之道課程說明主 辦：中房商學院時 間：2017年10月21-22日 地 點：北 京課程背景為了迭代升級標準化精裝產品，某上市集團花費400多萬精裝研發(fā)費用，歷時一年，在總部搭建多個專門用于研究的樣板房，反復搭拆修改總結經(jīng)..

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• 采購流程優(yōu)化、供應商管理與采購價格控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  第一單元、供應市場與需求分析 企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標 供應市場分類和分析 明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調查 供應商識別 供應商調查和篩選 選擇10個“C”法則᠋..

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• 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  時間地點：2015年09月22-23日上海 10月10-11日深圳 10月31-11-1日廣州課程費用: 4800元/兩天“買一贈一”，單獨一人收費3200元。（包括資料費、午餐及上下午茶點等）〖課程大綱〗：第一講：供應商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應..

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• 采購流程優(yōu)化、供應商管理與采購價格控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  一單元、供應市場與需求分析 企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標 供應市場分類和分析 明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調查 供應商識別 供應商調查和篩選 選擇10個“C”法則..

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