公開(kāi)課
| IPD的沙盤(pán)演練（國(guó)內(nèi)首創(chuàng)） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）的體系框架介紹 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程體系介紹二、IPD沙盤(pán)演練情景介紹 ◆ IPD流程沙盤(pán)形式講解?！ ?沙盤(pán)實(shí)現(xiàn)范例產(chǎn)品介紹 ◆.. |
| 制造型企業(yè)TPM方法與實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、TPM概論1、短平快的市場(chǎng)法則使TPM成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一2、TPM的發(fā)起源展3、TPM的目標(biāo)4、TPM的3大思想4大理念5、TPM技術(shù)的未來(lái)發(fā)展6、歐美日TPM的借鑒二、TPM的遞進(jìn)的四個(gè)層次.. |
| 制造型企業(yè)TPM方法與實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景殘酷的市場(chǎng)競(jìng)使企業(yè)尋求各種方式將自己處于優(yōu)勢(shì)位置，科學(xué)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)越來(lái)越重視的話題，它是提高設(shè)備綜合效率最直接、最有效的途徑，打破購(gòu)買(mǎi)最豪華、最先進(jìn)設(shè)備的觀念，開(kāi)始創(chuàng)建一套從自主保全入手，專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè).. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 開(kāi)場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)——這也是.. |
| 研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng)：重增長(zhǎng)輕盈利價(jià)值型經(jīng)營(yíng)：增長(zhǎng)和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系成.. |
| EHS培訓(xùn)—EHS法律法規(guī)實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-中山 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一節(jié)：公訴：以安全的名義 國(guó)內(nèi)EHS的重大事件回顧 EHS法規(guī)的重大變化 透過(guò)幾件新聞事件——看企業(yè)責(zé)任 國(guó)際視角 &nd.. |
| 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、危機(jī)管理概論1、什么是危機(jī)A、危機(jī)的概念 B、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段A、危機(jī)潛伏期 B、危機(jī)爆發(fā)期 C、危機(jī)延續(xù)期 D、危機(jī)痊愈期3、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則A、海恩法則 B、蝴蝶效應(yīng) C、墨菲定律4.. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：崗位分析：一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2、崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法，問(wèn)卷法，觀察；三.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)投融資稅務(wù)規(guī)劃及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)案例精講班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-南京 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：公司設(shè)立＜股東投資＞1、拿地幾大常見(jiàn)模式稅收⑴ 招拍掛：＜定向招拍掛財(cái)政返還的稅務(wù)解決之道+一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的納稅籌劃空間＞⑵ 以買(mǎi)股權(quán)方式買(mǎi)地：＜股權(quán)溢價(jià)進(jìn)入項(xiàng)目公司土地成本的N種方法＞⑶ 合作建房：三種合作建.. |
| 銷(xiāo)售技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.積極銷(xiāo)售文化：通過(guò)軍事化訓(xùn)練，樹(shù)立遵守紀(jì)律、執(zhí)行命令、完成任務(wù)的理念，充分鍛造銷(xiāo)售人員的客戶(hù)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、服從意識(shí)！2.溝通素質(zhì)提升：從客戶(hù)利益出發(fā)，針對(duì)客戶(hù)溝通中經(jīng)常用到的產(chǎn)品推介、產(chǎn)品展示、一對(duì)多交流、引導(dǎo)提問(wèn)、電話交流等.. |
| 專(zhuān)業(yè)秘書(shū)、助理與行政人員技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、行政文秘人員角色認(rèn)知1、小測(cè)驗(yàn)：你有優(yōu)秀秘書(shū)的潛質(zhì)嗎？2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)化秘書(shū)的自我定位與職涯發(fā)展3、專(zhuān)業(yè)秘書(shū)的工作職能與崗位職責(zé)4、如何了解老板需求成為得力助手二、保持專(zhuān)業(yè)的形象——印象.. |
| 中國(guó)集團(tuán)管控系列—集團(tuán)企業(yè)并購(gòu)與整合戰(zhàn)略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：12000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一節(jié) 股之性格第二節(jié) 國(guó)稅優(yōu)惠政策之資產(chǎn)轉(zhuǎn)移第三節(jié) 業(yè)務(wù)并購(gòu)第四節(jié) 股權(quán)信托第五節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)入股之定價(jià)調(diào)節(jié)第六節(jié) 投資目標(biāo)之重組第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制的并購(gòu)條款第八節(jié) 代為并購(gòu)持股.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一室、銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2、銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3、生產(chǎn)計(jì)劃/物料控.. |
| 跟單員核心工作技能與策略提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、跟單員角色定位→跟單的內(nèi)涵，跟單工作特性→角色定位與工作核心，避免錯(cuò)位→跟單員資質(zhì)，資格管理→優(yōu)秀跟單員的心態(tài)、素質(zhì)→行業(yè)內(nèi)的四種形象代表→跟單模式.. |
| 電話營(yíng)銷(xiāo)主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天第一講、電銷(xiāo)主管的角色與職責(zé)電銷(xiāo)主管的角色與職責(zé)電銷(xiāo)主管的三心四力卓越電銷(xiāo)主管的特質(zhì)自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營(yíng)銷(xiāo)管理與管理能力1. 什么是電話營(yíng)銷(xiāo)管理2. 電話營(yíng).. |
| 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空.. |
| 有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說(shuō)廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士?jī)?nèi)憂(yōu)外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請(qǐng)不熟.. |
| 集團(tuán)企業(yè)贏利模式與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程內(nèi)容導(dǎo)言：為什么要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)認(rèn)識(shí)商業(yè)模式什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式的發(fā)展階段商業(yè)模式的組成要素商業(yè)模式的經(jīng)典類(lèi)型案例：沃爾瑪?shù)牧堪媸浇?jīng)營(yíng) 麥當(dāng)勞的連鎖店模式 安利的直銷(xiāo)模式 阿里巴巴的電子商務(wù)模式商業(yè)模式的現(xiàn)實(shí)分析良好運(yùn)作的商業(yè).. |
| 非人的人之選、育、用、留 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 人力資源管理戰(zhàn)略力資源管理要義人力資源部門(mén)、其他部門(mén)管理人員、總經(jīng)理的職責(zé)和角色建立職業(yè)化的人才管理經(jīng)理人隊(duì)伍人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力課堂案例：1.摩托羅拉的人力資源管理戰(zhàn)略2... |
| 決戰(zhàn)項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-09-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念；2. 項(xiàng)目管理的領(lǐng)域過(guò)程及管理架構(gòu)；3. 案例：項(xiàng)目管理如何管？回顧：本單元結(jié)束后，學(xué)員能夠：理解項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)區(qū)別，明確項(xiàng)目的定義和特征；明確項(xiàng)目管理架構(gòu)，了解.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門(mén)課程
- 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
- 轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
- 打造高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
- 重塑成交-大客戶(hù)超級(jí)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
- 贏在思考-問(wèn)題分析與解決
- AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
- 向戰(zhàn)而生 ：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系精講（方法、案例與
- 智能工廠與數(shù)字化車(chē)間打造
- 智能工廠與數(shù)字化車(chē)間打造
最新講師博文
- 姜上泉老師：長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作
- 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團(tuán)授課
- 熱烈祝賀曾子熙老師為國(guó)家電網(wǎng)某分公司授
- 高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙為某建股份成功
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智
- 中國(guó)南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理
- 湖南某食品集團(tuán)有限責(zé)任公司《企業(yè)管理心理
- 某重機(jī)械工業(yè)株式會(huì)社《跨部門(mén)溝通技巧》課
- 中國(guó)太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《客服高效溝通及投訴處理
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：你的經(jīng)驗(yàn)困住了企業(yè)
