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公開課

銀行執(zhí)行力培訓(xùn) 銀行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 銀行中層管理培訓(xùn) 銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 銀行營銷管理培訓(xùn) 銀行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)

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對應(yīng)講師》對應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》

EHS法律法規(guī)實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：2000 元開課時(shí)間：2014-09-03 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一節(jié)：公訴：以安全的名義國內(nèi)EHS的重大事件回顧 EHS法規(guī)的重大變化透過幾件新聞事件——看企業(yè)責(zé)任國際視角 – 安全健康環(huán)保的…第二節(jié)： EHS法律法規(guī)..

采購合同風(fēng)險(xiǎn)分析

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：1800 元開課時(shí)間：2014-08-31 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一講：合同訂立和風(fēng)險(xiǎn)控制法律主體合格的主體應(yīng)該具備的條件法人與法人代表不合格主體與風(fēng)險(xiǎn)主體舉例法律客體標(biāo)的的定義標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)合同主要內(nèi)容合同的六項(xiàng)主要條款/主要條款的法律效力/主要條款的風(fēng)險(xiǎn)防范價(jià)款..

顧問式銷售技巧訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3000 元開課時(shí)間：2014-08-30 專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：開課時(shí)間：08月30-31日上海12月06-07日上海課程導(dǎo)入你為什么會說是？顧問式銷售的基礎(chǔ)顧問式銷售中客戶為什么購買成功實(shí)現(xiàn)顧問式銷售的最基本前提顧問式銷售中的角色轉(zhuǎn)變：從銷售員到顧問討論..

80/90后一線員工管理

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：2800 元開課時(shí)間：2014-08-30 專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：舉辦時(shí)間：08月30-31日上海12月06-07日上海一、正確面對80/90后員工的優(yōu)勢見多識廣，觀念前位更容易接受新鮮事物富有更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望整體文化基礎(chǔ)超過80前80/90后灑脫、樂觀80/90..

房地產(chǎn)開發(fā)“重特事項(xiàng)”的會計(jì)核算與稅務(wù)處理專題班

開課地點(diǎn)：河南-鄭州課程價(jià)格：2880 元開課時(shí)間：2014-08-30 專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程收益：1：以承諾建設(shè)“公共設(shè)施”、“生態(tài)、環(huán)保、綠化”項(xiàng)目等方式取得土地使用權(quán)，所發(fā)生的項(xiàng)目外建設(shè)支出應(yīng)如何進(jìn)行會計(jì)核算，稅收上應(yīng)如何處理。⑴ 項(xiàng)目外建設(shè)支出應(yīng)如何進(jìn)行會計(jì)核算⑵ 計(jì)算企..

大數(shù)據(jù)市場營銷-如何利用大數(shù)據(jù)為市場營銷服務(wù)

開課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2014-08-30 專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：模塊一：什么是大數(shù)據(jù)？通過介紹大數(shù)據(jù)的定義，類別，產(chǎn)生方式以及對當(dāng)今社會和個(gè)人生活的影響，來認(rèn)識大數(shù)據(jù)，了解他的作用，思考如何利用它。模塊二：大數(shù)據(jù)和市場營銷通過實(shí)際案例考察大數(shù)據(jù)與市場營銷的聯(lián)系，成功企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)營銷..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：4200 元開課時(shí)間：2014-08-30 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：《非人管理沙盤》第一部分：人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略性人力資源管理的使命是什么影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的人力資源變量有哪些人力資源管理所面臨的三大挑戰(zhàn)人力資源的六大機(jī)制和九大系統(tǒng)介紹人力資源管理如何從無為走向價(jià)..

中國質(zhì)量協(xié)會“流程架構(gòu)師”

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：4900 元開課時(shí)間：2014-08-30 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一部分：企業(yè)組織管控模式的選擇1. 何謂管理的三要素(3P)？2. 組織管控體系中常見的四個(gè)問題3. 三種組織管控模式對比分析及應(yīng)用4. 三種常見的項(xiàng)目管控模式對比分析及應(yīng)用案例分享5. 組織管控設(shè)計(jì)的五項(xiàng)原則..

TPM管理實(shí)戰(zhàn)