公開(kāi)課
| 客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一 客戶關(guān)系管理（CRM）理念CRM基本理念CRM發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)CRM與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力客戶向?qū)У钠髽I(yè)文化客戶資源開(kāi)發(fā)客戶資產(chǎn)管理客戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度模塊二 客戶關(guān)系管理（CRM）方法一對(duì).. |
| 定位營(yíng)銷工作坊 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4250 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱【市場(chǎng)業(yè)務(wù)突破主題研討】案例解析+實(shí)戰(zhàn)研討一、通過(guò)市場(chǎng)分析、客戶洞察、提煉沖突、建立品牌四個(gè)步驟，提煉公司產(chǎn)品或服務(wù)的定位，用定位來(lái)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做區(qū)分；1、新增長(zhǎng)時(shí)代，我們的機(jī)會(huì)在哪里？2、中國(guó)消費(fèi)者有錢還是沒(méi)錢?.. |
| 員工關(guān)系管理師崗位能力證書培訓(xùn)（共4天） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理1、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理重要性與必要性；2、員工關(guān)系管理的內(nèi)容、重點(diǎn)、問(wèn)題、誤區(qū)與目標(biāo)；3、戰(zhàn)略與執(zhí)行力；4、戰(zhàn)略性人力資源管理；5、企業(yè)文化及世界優(yōu)秀企業(yè)案例分析；6、組織發(fā)展與職業(yè)生涯.. |
| 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空.. |
| 管理哲學(xué)與國(guó)學(xué)智慧高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：36800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：學(xué)習(xí)背景中華文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在全球化浪潮中具有強(qiáng)大的生命力，繼承和發(fā)展以儒學(xué)為主線，儒、釋、道相結(jié)合的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中國(guó)切入全球化的重要文化競(jìng)爭(zhēng)力資源。中國(guó)企業(yè)的發(fā)展在學(xué)習(xí)西方現(xiàn)代管理理念的同時(shí)，更要領(lǐng)悟并結(jié)合東方傳統(tǒng)哲學(xué)思.. |
| 全面設(shè)備管理TPM模擬實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、全員生產(chǎn)維護(hù)概論1、TPM的起源及發(fā)展2、正確理解TPM體系3、TPM的新發(fā)展4、企業(yè)推行TPM的必要性實(shí)戰(zhàn)演練：《傳統(tǒng)設(shè)備管理與TPM設(shè)備管理差異》二、設(shè)備綜合效率1、設(shè)備的損失類型與管理2、OEE.. |
| 一線主管管理能力突破 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入新晉管理者所面臨的挑戰(zhàn)管理者需掌握的管理知識(shí)和技能模型達(dá)成培訓(xùn)共識(shí)建立學(xué)習(xí)小組管理者應(yīng)有的意識(shí)和角色定位從技術(shù)骨干到管理者需要經(jīng)過(guò)哪些轉(zhuǎn)變管理的五大職能公司立場(chǎng)和員工角度提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的五要素.. |
| 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入l 波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)l 數(shù)據(jù)的重要性l 測(cè)量的目的及重要性l 課程結(jié)構(gòu)介紹l 學(xué)習(xí)小組建立l 培訓(xùn)期望基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)l 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)² 數(shù)據(jù)類型² 數(shù)據(jù)描述統(tǒng)計(jì)量&.. |
| 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 供應(yīng)鏈管理綜述一、供應(yīng)鏈管理的思想² 什么是供應(yīng)鏈？² 通過(guò)DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化² 案例分析，不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡² 供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè).. |
| DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)波動(dòng)的理解數(shù)據(jù)的分類總體與抽樣樣本統(tǒng)計(jì)量DOE基礎(chǔ)知識(shí)試驗(yàn)的定義試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟DOE基本原則(重復(fù)，隨機(jī)化，區(qū)組化).. |
| 工廠成本控制與價(jià)值分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1：基層員工的成本故事Ø 案例分享2：本土企業(yè)的低成本標(biāo)桿Ø 案例分享3：歐美在華企業(yè)的成本運(yùn)營(yíng)與控制l.. |
| 生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：4680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：F 樹(shù)立正確的KPI意識(shí)，了解工廠常見(jiàn)的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟（意識(shí)＋執(zhí)行＝結(jié)果）² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² .. |
| MTP中層管理者管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 管理者的角色認(rèn)知² 管理初體驗(yàn):認(rèn)識(shí)管理² 管理者角色特點(diǎn)：做管理者意味著什么² 管理者的職業(yè)態(tài)度l 使命感l(wèi) 責(zé)任感l(wèi) 達(dá)成的意愿l 變革意識(shí)l 科學(xué)方法l 效.. |
| 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識(shí)——財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論——必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架——新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化——信息不對(duì)稱理論 .. |
| 高級(jí)秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先，協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
| 核心客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國(guó)內(nèi)外客戶俱樂(lè)部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營(yíng)銷"趨勢(shì)目標(biāo)定位——為.. |
| 勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題處理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動(dòng)合.. |
| 2013年華南區(qū)“贏在供應(yīng)鏈”精品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫(kù)存管理1.供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢(shì)1.1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2.供應(yīng)鏈管理的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)測(cè)的不穩(wěn)定性，牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3.供應(yīng)鏈管理價(jià)值分析 .. |
| 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的管理的概念管理者的認(rèn)知管理者的角色生產(chǎn)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入產(chǎn)出的關(guān)系生產(chǎn)活動(dòng)的三要素管理六要素六項(xiàng)管理的基本概念主管干部.. |
| 核心客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國(guó)內(nèi)外客戶俱樂(lè)部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營(yíng)銷"趨勢(shì)二、目標(biāo)定位—&mdash.. |
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