公開課

新三板掛牌上市融資及相關財稅籌劃 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4500 元 開課時間:2014-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一.市場概述:闡述股轉系統市場的誕生(新三板市場)每個資本市場的介紹全國新三板掛牌情況介紹,包括行業(yè),規(guī)模,融資情況成功掛牌公司市盈率介紹及成功轉板公司介紹目前試點范圍掛牌優(yōu)勢二.掛牌標準及流程掛牌標準介紹 .. |
項目管理全過程沙盤---IT需求分析與風險控制 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:2980 元 開課時間:2014-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 項目的需求分析及啟動過程引言 在IT行業(yè),有著這么一個現象:80%的風險來源于項目前期的需求分析不到位。假如在項目的啟動階段能夠有效地把握需求,正確獲取需求,那么我們不是將項目中可能產生的風險降低80%?項目進度.. |
IT項目需求和風險管理 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:2980 元 開課時間:2014-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:項目風險管理概述及風險識別小組研討:風險管理的本質是什么?何時?如何?第二部分:項目管理過程中的風險應對及定性定量分析研討:項目風險控制的核心技能-“持續(xù)高效地溝通”小組練習:用專業(yè).. |
服務營銷與服務利潤價值鏈 |
開課地點:上海-上海 課程價格:6500 元 開課時間:2014-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 了解服務市場、服務產品和顧客 第一章服務經濟中的營銷新視點1. 為何要研究服務2. 服務帶來了顯著的營銷挑戰(zhàn) 3. 服務業(yè)需要拓展的營銷組合 第二章 服務接觸中的顧客行為 1.不同的服務對顧客行為的影響.. |
員工手冊與規(guī)章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業(yè)常見勞動人事爭議對策高級研修班 |
開課地點:云南-昆明 課程價格:2200 元 開課時間:2014-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:主題一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動者欺詐應聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點,企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略?2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經理、總裁、專職股東簽訂勞.. |
2014.10.25相約鷺島|最不能錯過的微創(chuàng)新TTT |
開課地點:福建-廈門 課程價格:2000 元 開課時間:2014-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、內訓師定位與自我管理二、為觀點找故事,為故事找觀點三、一觸即發(fā)與亮點提煉1.一觸即發(fā)讓案例生活化發(fā)散性思維的利弊分析與模擬逆向思維與臨場發(fā)揮2.闖關演練3.分析點評一觸即發(fā)時間分配3:7原.. |
EHS—工廠安全與環(huán)境管理實務 |
開課地點:四川-成都 課程價格:1280 元 開課時間:2014-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:Unit1 現代企業(yè)的EHS管理系統工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內涵制造型企業(yè)EHS的管理趨勢企業(yè)EHS管理者的角色認知與定位EHS法律責任與風險控制Unit2 工廠安全狀況的衡量安全事故的分級管理策略事故的報.. |
連鎖企業(yè)團隊建設與管理實戰(zhàn)班 |
開課地點:上海-上海 課程價格:6800 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:開課時間2014年09月27-28日 深圳 2014年10月24-25日 上海2014年11月15-16日 廣州 2014年12月27-28日 深圳2015年01月16-17日 上海 2015年02月05-06日 廣州 .. |
給你一個團隊,你能怎么管? |
開課地點:上海-上海 課程價格:4800 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:開課時間:2014年10月24-25日 上海 2015年01月16-17日 上海模塊一:如何建立幸福團隊的理念系統?一、團隊領導者終極使命是激活人,不斷讓員工創(chuàng)造價值,最終成為一個幸福人?。薄⑵髽I(yè)管理就兩件事:.. |
銷售渠道運營與管理 |
開課地點:北京-北京 課程價格:1980 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章:危機與危機管理不可回避的危機危機面前容易出現的錯誤如何在思想上正確對待危機的出現 如何具體處理所面臨的危機 制度健全迅速反應尊重事實承擔責任坦誠溝通靈活變通第二章:渠道的建設與經銷.. |
集團企業(yè)人力資源管控 |
開課地點:北京-北京 課程價格:8000 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、中國企業(yè)集團化人力資源管理的問題1、集團組織與人力資源管控模式與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié),新的事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以在組織與人力資源上找到支撐,組織與人力資源不能成為戰(zhàn)略的有效載體,集團戰(zhàn)略績效目標難以落地與執(zhí)行。(戰(zhàn)略執(zhí)行與組織、人力資源支.. |
基于企業(yè)知識管理的現代企業(yè)檔案管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:引子:視頻---一個老干部的困惑、企業(yè)檔案管理的困惑上篇:理論與理念篇第一章:第五代管理---知識管理認知1.1知識與知識管理1.2 知識管理新理念--現代企業(yè)的檔案管理理念1.3 檔案管理是知識管理的基礎案例分.. |
卓越的服務技巧與投訴處理方法 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:客戶滿意――服務工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過客戶的眼光來看待服務2、 新的市場環(huán)境下客戶對服務需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元:有效溝通――提升客戶滿.. |
從技術走向管理—有效管理研發(fā)和技術團隊 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、從技術到管理的背景1、一線的技術人員的特點1) 邏輯思維能力強2) 獨立貢獻者居多3) 技術導向性明顯4) 流動意向明顯2、技術主管的思維方式3、研討:專業(yè)技術人員與管理人員的特質區(qū)別二、專業(yè).. |
項目銷售流程及關鍵技能 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3600 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 項目銷售流程分析1、項目的基本概念什么是項目項目中的相關方案例:電信項目相關方示意圖……2、項目采購因素分析人:機構和崗位的職權事:項目的性質與報批流程財:預算分類和使.. |
項目銷售流程及關鍵技能 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3600 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 項目銷售流程分析1、項目的基本概念什么是項目項目中的相關方案例:電信項目相關方示意圖……2、項目采購因素分析人:機構和崗位的職權事:項目的性質與報批流程財:預算分類和使.. |
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5400 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:績效考核:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1. 企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績?績效管.. |
自動化(JIDOKA)改善技術 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1. TPS與自働化(JIDOKA) 精益思想:價值、價值流、流動、需求拉動、盡善盡美TPS豐田生產方式:通過改變產品的制造方法降低成本TPS對“浪費”的定義及降成本活動的對策體系TPS的兩大支柱.. |
三招搞定績效考核 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:前言:1、績效管理與人力資源管理的關系2、績效考核與績效管理3、績效考核常見九種誤區(qū)績效考核的三大黃金招式第一招:明確績效管理與考核的目的與思路一、績效管理與考核的目的目的一:達成公司的戰(zhàn)略目標與經營.. |
專業(yè)采購談判與議價技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度談判風格、談判策略分.. |