公開課
| 連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時(shí)間2014年09月27-28日 深圳 2014年10月24-25日 上海2014年11月15-16日 廣州 2014年12月27-28日 深圳2015年01月16-17日 上海 2015年02月05-06日 廣州 .. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：生產(chǎn)現(xiàn)場管理篇 第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場的組織及人員管理 ◆角色認(rèn)知—對(duì)自己和環(huán)境的分析 ◆現(xiàn)場管理人員職責(zé)的要求 ◆現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ◆現(xiàn)場管理人員基本的工作認(rèn)識(shí) ◆現(xiàn)場管理人員必備的五個(gè)條件 ◆如何提升現(xiàn)場人.. |
| 向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、研發(fā)項(xiàng)目管理體系綜述（0.5小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過開場白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)&mda.. |
| IPD的沙盤演練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）的體系框架介紹 IPD的核心思想IPD的框架IPD流程體系介紹二、IPD沙盤演練情景介紹IPD流程沙盤形式講解。沙盤實(shí)現(xiàn)范例產(chǎn)品介紹沙盤演練中的評(píng)分規(guī)則沙盤演練中角色與職責(zé)介.. |
| 新任銷售代表技能訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 營銷思想簡要回顧 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 人人都是營銷員我們不只是會(huì)說話的說明書 為什么需要銷售人員 實(shí)現(xiàn)銷售的唯一準(zhǔn)則 銷售工作要做好哪些事 養(yǎng)奶牛理論優(yōu)秀市場.. |
| 基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)專員、其他部門經(jīng)理等一、 培訓(xùn)的困惑？1、 經(jīng)費(fèi)不多怎么辦?2、 如何讓培訓(xùn)有看得見的效果？3、 公司小，如何做培訓(xùn)？4、 如何讓培訓(xùn)深入人心？5、 老板不重視，如何做培訓(xùn)？.. |
| 供應(yīng)商管理與采購談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項(xiàng)原則采購人員的時(shí)間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠.. |
| 卓越的服務(wù)技巧與投訴處理方法 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：客戶滿意――服務(wù)工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過客戶的眼光來看待服務(wù)2、 新的市場環(huán)境下客戶對(duì)服務(wù)需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元：有效溝通――提升客戶滿.. |
| 從技術(shù)走向管理—有效管理研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、從技術(shù)到管理的背景1、一線的技術(shù)人員的特點(diǎn)1) 邏輯思維能力強(qiáng)2) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多3) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯4) 流動(dòng)意向明顯2、技術(shù)主管的思維方式3、研討：專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專業(yè).. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算.. |
| 三招搞定績效考核 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：1、績效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績效考核與績效管理3、績效考核常見九種誤區(qū)績效考核的三大黃金招式第一招：明確績效管理與考核的目的與思路一、績效管理與考核的目的目的一：達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營.. |
| 贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長軌跡2. 天生短腿的中國管理者3. 管理者成長的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分：理念的轉(zhuǎn)變1. 適應(yīng)新角色=.. |
| 精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 .. |
| 精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 .. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理-精細(xì)化人力資源 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考在大數(shù)據(jù)時(shí)代HR能夠做什么？大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效考核關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定績效指標(biāo)的相互關(guān)系績效指標(biāo)是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過程—EXCEL提高工.. |
| 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．引言：解開你對(duì)內(nèi)審的困惑，接觸你工作的無力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無助內(nèi)部審計(jì)的特性二．如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置.. |
| 研發(fā)績效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：單元一：績效管理的價(jià)值1、案例研討1.1、項(xiàng)目經(jīng)理的管理1.2、基層員工的管理2、績效管理的基本概念2.1、什么是績效2.2、什么是績效管理3、績效管理的價(jià)值杰克•韋爾奇：績效管理的最終目標(biāo)并非.. |
| 銷售主管如何打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4000 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、銷售人員的選擇 一、關(guān)于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)有多重要？ 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？ 3.常見的用人誤區(qū) 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人？ 1.什么樣的.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理和案例借鑒專題班 |
| 開課地點(diǎn)：福建-廈門 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”一、集團(tuán)公司拿地項(xiàng)目公司開發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”1.某企業(yè)集團(tuán)實(shí)際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3.隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)陷阱.. |
| 下班買菜發(fā)生意外算工傷？——最新司法解釋下的工傷員工管理及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2014-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、最高院最新司法解釋解讀1、排除工傷認(rèn)定的情形界定2、工傷待遇責(zé)任主體的認(rèn)定3、有關(guān)工傷認(rèn)定的情形4、“因公外出”的界定5、“上下班途中”的界定6、工傷認(rèn)定期限的.. |
熱門培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門課程
- 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
- 轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
- 打造高質(zhì)量的經(jīng)營分析會(huì)
- 重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
- 贏在思考-問題分析與解決
- AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營
- 向戰(zhàn)而生 ：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系精講（方法、案例與
- 智能工廠與數(shù)字化車間打造
- 智能工廠與數(shù)字化車間打造
最新講師博文
- 姜上泉老師：長城開發(fā)科技股份降本增效工作
- 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團(tuán)授課
- 熱烈祝賀曾子熙老師為國家電網(wǎng)某分公司授
- 高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為某建股份成功
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智
- 中國南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理
- 湖南某食品集團(tuán)有限責(zé)任公司《企業(yè)管理心理
- 某重機(jī)械工業(yè)株式會(huì)社《跨部門溝通技巧》課
- 中國太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《客服高效溝通及投訴處理
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：你的經(jīng)驗(yàn)困住了企業(yè)
