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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
成為時(shí)間管理高手
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 改變從心開(kāi)始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人, 為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運(yùn)2.主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦第二章 認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間的定義及特..
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)讀:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理智慧是一個(gè)問(wèn)題的不同層面,既相聯(lián)系,又有區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)是宏觀層面,管理是微觀層面。領(lǐng)導(dǎo)和管理又都分別涉及到內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面,因而又是相輔相成的。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,在..
管理的心理博弈與心理共建
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè)   
課程收益:第一講 管理就是一場(chǎng)心理戰(zhàn) 引言:?jiǎn)T工缺乏工作主動(dòng)性,執(zhí)行力太差,上級(jí)指令的落實(shí)結(jié)果總是差強(qiáng)人意;團(tuán)隊(duì)缺乏完善的制度,紀(jì)律松散、效率低下;新員工有積極性,缺少經(jīng)驗(yàn),老員工倒是經(jīng)驗(yàn)十足,但又缺乏積極性;員工士氣低落,對(duì)工作、對(duì)主管諸多..
步步為贏銷(xiāo)售談判策略
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2480 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:步步為贏銷(xiāo)售模型一、客戶(hù)憑什么選擇你?1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交?2、由賣(mài)到買(mǎi)轉(zhuǎn)化:如何幫客戶(hù)一起買(mǎi)東西?二、步步為贏的課程體系:1、源于客戶(hù)選擇產(chǎn)品的心理地圖2、步步為贏銷(xiāo)售六步驟是快速..
最新企業(yè)所得稅納稅合規(guī)與籌劃
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇章 2012年至今的企業(yè)所得稅政策分析1. 發(fā)現(xiàn)以前年度未扣除費(fèi)用如何處理2. 不征稅收入到底征不征稅3. 好心可有好報(bào)——企業(yè)為員工負(fù)擔(dān)個(gè)人所得稅能否稅前扣除4. 季節(jié)工、臨時(shí)工、返聘工、..
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一室:銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1.銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2.銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)東莞諾基亞公司銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3.生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制..
溝通心理學(xué)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】隨著科技發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢(shì);企業(yè)中的員工越來(lái)越年輕、有個(gè)性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價(jià)值觀和職業(yè)行為,如何獲得他們的認(rèn)同,需要我們更多走入他們的內(nèi)心世界,讀懂他們。一個(gè)不懂心理學(xué)..
流程管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、什么是流程管理?1、什么是流程?2、企業(yè)流程管理的種類(lèi)3、區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化4、流程再造的目標(biāo)5、案例啟發(fā):布魯諾與阿諾德的打工故事6、流程五問(wèn)(講課結(jié)束時(shí)回答)二、為什么要進(jìn)行流程管理?1、..
道德經(jīng)及壓力管理
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、人生的壓力、困惑與穿越1、怎樣看待壓力?2、怎樣看待禍福相依?3、怎樣對(duì)待富貴名利?4、怎樣看待幸福?5、怎樣對(duì)待得與失?二、老子的人生三寶1、法寶之一:慈2、法寶之二:儉3、法寶之三:不敢為..
供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購(gòu)供應(yīng)鏈部門(mén)常常因此被推至風(fēng)口浪尖……物料庫(kù)存壓力越來(lái)越大,采購(gòu)供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低庫(kù)存,可又不知如何降低……客戶(hù)需求多變..
造就高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的黃金法則
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:無(wú)論你是渠道銷(xiāo)售主管、直接銷(xiāo)售主管、電話(huà)銷(xiāo)售主管、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售主管,還是一位門(mén)店銷(xiāo)售主管,你在帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)過(guò)程中,是否遇到以下困惑問(wèn)題: 如何擁有銷(xiāo)售人員追隨你的人格魅力?如何讓超級(jí)業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)教練?如何更快更好地帶出一支..
知識(shí)管理與服務(wù)創(chuàng)新
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、知識(shí)管理與知識(shí)型組織1. 知識(shí)管理與組織的競(jìng)爭(zhēng)力2. 企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施步驟二、企業(yè)如何推行知識(shí)管理1. 知識(shí)管理如何與組織戰(zhàn)略結(jié)合2. 建立面向業(yè)物流程的知識(shí)地圖三、如何讓企業(yè)知識(shí)流動(dòng)增值5. 知..
步步為贏銷(xiāo)售談判策略
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2480 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:步步為贏銷(xiāo)售模型一、客戶(hù)憑什么選擇你?1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交?2、由賣(mài)到買(mǎi)轉(zhuǎn)化:如何幫客戶(hù)一起買(mǎi)東西?二、步步為贏的課程體系:1、源于客戶(hù)選擇產(chǎn)品的心理地圖2、步步為贏銷(xiāo)售六步驟是快速..
贏在中層-從中層到中堅(jiān)
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:角色認(rèn)知-我是誰(shuí)? 案例:李經(jīng)理的煩惱1、中層經(jīng)理的六大誤區(qū)2、管理者從平庸到卓越要做的三件事3、觸動(dòng)員工、感動(dòng)員工、互動(dòng)員工4、中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)5、從業(yè)務(wù)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型6、中層經(jīng)理應(yīng)具備的..
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè)   
課程收益:第一天第一講、電銷(xiāo)主管的角色與職責(zé)電銷(xiāo)主管的角色與職責(zé)電銷(xiāo)主管的三心四力卓越電銷(xiāo)主管的特質(zhì)自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理與管理能力1. 什么是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理2. 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管..
打造高效的研發(fā)體系--IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD基本概述1.1 IPD的核心思想1.2 IPD的框架1.3 IPD流程體系介紹1.4 IPD流程框架:市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主流程、支撐流程和子流程以及MM、OR與IPD的關(guān)系1.5 IP..
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與激勵(lì)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇章 伯樂(lè)在哪里?1.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃-應(yīng)該要多大?什么叫Call Frequency一個(gè)人能帶幾個(gè)人?組織層級(jí)要不要招聘銷(xiāo)售內(nèi)勤?助理?2.人員招聘去人才招聘會(huì)招聘“人才”?笑話(huà)?..
防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn)
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭•質(zhì)量的追本溯源•人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量•什么是錯(cuò)誤?•錯(cuò)誤的類(lèi)別•制造過(guò)程常見(jiàn)錯(cuò)誤分析•其他工程的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析..
大客戶(hù)銷(xiāo)售與關(guān)系管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一.重要客戶(hù)的認(rèn)識(shí)和定位1.重要客戶(hù)銷(xiāo)售人員的職責(zé),任務(wù)及素質(zhì)。2.重要客戶(hù)與一般客戶(hù)的區(qū)別3. 重要客戶(hù)銷(xiāo)售組織和資源分析二.重要客戶(hù)的戰(zhàn)略管理1.重要客戶(hù)的戰(zhàn)略需求分析2.重要客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策小組成員(DRU..
高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)!尤其是企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制更是成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點(diǎn)。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來(lái)越多的企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短,采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難..
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