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贏在中層-從中層到中堅

課程編號:9705   課程人氣:1980

課程價格:¥680  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:董栗序

課程安排:

       2013.5.18 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)人事部負責人、培訓經(jīng)理、中層干部

【培訓收益】
通過培訓明晰:
在公司的舞臺上,您知道自己需要演好哪幾個角色嗎?
知道自己角色定位、應盡職責與具備能力?
如何帶兵,帶領團隊完成任務?
如何建立自己的影響力?
課程為每一位中層提供切實可行的行動方案,通過富有趣味和說服力的商務事例,使您很容易結(jié)合自身的工作特點進行實際操作。真正實現(xiàn)“通過別人把事情做好”的愿望。

第一單元:角色認知-我是誰?
案例:李經(jīng)理的煩惱
1、中層經(jīng)理的六大誤區(qū)
2、管理者從平庸到卓越要做的三件事
3、觸動員工、感動員工、互動員工
4、中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)
5、從業(yè)務人才到管理人才的轉(zhuǎn)型
6、中層經(jīng)理應具備的10項技能
自我管理
績效管理
團隊管理
中層經(jīng)理的六種角色錯位
 
第二單元:領導團隊-如何做?
引子:如何領導部屬?
1、管理和領導的差別
2、什么是領導力?
3、如何建立自己的影響力?
4、影響力兩種基礎
5、職位權(quán)力 、人格魅力
6、因情境而異的權(quán)變領導
7、T與P導向指導性與支持性行為
8、領導的四種風格
指令式
教練式
支持式
授權(quán)式
【活動:《領導風格測試》】
視頻案例:不同的槌敲不同的鼓
行動計劃
問題與解答
 
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