公開(kāi)課
| 新舊QC七大工具 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、什么是問(wèn)題課程目的：1、 明確問(wèn)題及分類(lèi)2、 掌握解決問(wèn)題的基本意識(shí)課程內(nèi)容1、 什么是問(wèn)題2、 問(wèn)題的兩大分類(lèi)3、 萬(wàn)惡之源-變異4、 解決問(wèn)題的基本意識(shí)5、 解決問(wèn)題的基本條件二、解決.. |
| 微信營(yíng)銷(xiāo)好聲音 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：15000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-01 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、微信兇猛來(lái)襲，重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)版圖 1、微信的成長(zhǎng)故事2、3億消費(fèi)者的微信營(yíng)銷(xiāo)切糕，如何下口？3、微信引領(lǐng)引動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局4，馬化騰的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢(shì)二、微信特點(diǎn) 1、私密化：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，強(qiáng).. |
| PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：柔性生產(chǎn)計(jì)劃第一部分、制造業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境的進(jìn)化 ◇MP大規(guī)模生產(chǎn)－傳統(tǒng)計(jì)劃的貢獻(xiàn)◇LM精益時(shí)代－計(jì)劃的局限◇MC大規(guī)模定制－計(jì)劃的不可能任務(wù)◇生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制角色和定位◇在不同業(yè)務(wù)模式下的生產(chǎn)管理.. |
| 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：→為什么您的訂單經(jīng)常會(huì)發(fā)生變更甚至取消？→為什么您碰到的都是強(qiáng)勢(shì)或者壟斷供應(yīng)商？→如何面對(duì)提高質(zhì)量和降低采購(gòu)成本的矛盾？→新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)時(shí)，為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)？→現(xiàn)有眾多供應(yīng).. |
| 敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理挑戰(zhàn)先進(jìn)企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色1.精益物流供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”的.. |
| 降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 涉及供應(yīng)商的采購(gòu)戰(zhàn)略1、 什么是采購(gòu)戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購(gòu)目標(biāo)？2、 戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購(gòu)策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、.. |
| 讓你工作飛起來(lái)——必須掌握的Excel高效辦公實(shí)用技能與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1部分 Excel表格的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化從管理的角度審視兩種Excel表格培養(yǎng)良好的Excel使用習(xí)慣使用Excel常犯的錯(cuò)誤及其糾正系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化（修改非法日期；修改文本型數(shù)字；數(shù)據(jù)分列；填充數(shù)據(jù)，處理合.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開(kāi)發(fā) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：n 為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項(xiàng)目進(jìn)行管理² 研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)² 項(xiàng)目的定義² 項(xiàng)目的特征n 對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要性² 項(xiàng)目管理的定義² 研發(fā)項(xiàng)目管理的意.. |
| 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一：撲克牌游戲² 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義及分類(lèi)第二單元、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人ü 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)&u.. |
| 國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述 1、國(guó)際貿(mào)易概述 案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析 2、 國(guó)際貿(mào)易理論，特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn) 3、 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策 a.數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,.. |
| 產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述（2小時(shí)）1.1、導(dǎo)入問(wèn)題1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述1.3、共用構(gòu)建模塊（CBB）1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介2. 產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī).. |
| 打造高效的研發(fā)體系--IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD基本概述1.1 IPD的核心思想1.2 IPD的框架1.3 IPD流程體系介紹1.4 IPD流程框架：市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主流程、支撐流程和子流程以及MM、OR與IPD的關(guān)系1.5 IP.. |
| 講師的理性思考與感性表達(dá) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：（一）大腦學(xué)習(xí)的奧秘1. 教育和訓(xùn)練的區(qū)別2. 企業(yè)內(nèi)部講師的關(guān)鍵任務(wù)3. 信息傳播的規(guī)律-成人三種認(rèn)知模式4. 內(nèi)部講師“T”的標(biāo)準(zhǔn)5. 講師的能力模型（二）行動(dòng)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)法:2-.. |
| IPD的沙盤(pán)演練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）的體系框架介紹 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程體系介紹二、IPD沙盤(pán)演練情景介紹 ◆ IPD流程沙盤(pán)形式講解?！ ?沙盤(pán)實(shí)現(xiàn)范例產(chǎn)品介紹 ◆.. |
| MTP-職業(yè)經(jīng)理人綜合訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前 言：隨著世界經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境的影響，各企業(yè)大都相繼進(jìn)入組織生命階段的管理期或是整合期，紛紛面臨著管理觀念與技能的斷層危機(jī)。而企業(yè)中高層管理者作為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中堅(jiān)力量，其管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也將成為企業(yè)致勝的關(guān)鍵。企業(yè)需要有廣闊.. |
| 供應(yīng)商管理與談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3900 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：采購(gòu)人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購(gòu)談判。采購(gòu)人員在企業(yè)中越來(lái)越多地扮演著重要角色，如果是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)談判訓(xùn)練的采購(gòu)人員，在內(nèi)外部客戶(hù)面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購(gòu)人員的.. |
| 采購(gòu)談判策略與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：您是否常常碰到艱巨的降低采購(gòu)成本指標(biāo)的任務(wù)？是否感覺(jué)采購(gòu)市場(chǎng)越來(lái)越難捉摸？供應(yīng)商變得越來(lái)越難對(duì)付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價(jià)格的上漲，您是否對(duì)于完成降價(jià)力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團(tuán)隊(duì)間的合作越來(lái)越充滿(mǎn)了內(nèi)耗性競(jìng)爭(zhēng)？單從原.. |
| TWI一線主管管理能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2380 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 課程導(dǎo)入Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展趨勢(shì)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位Ø 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、HR管理導(dǎo)論1、人力資源業(yè)務(wù)地圖2、HR管理的定位3、直線經(jīng)理管理的定位：影響與關(guān)注4、人力資源管理的分工：個(gè)性與共性5、人力資源學(xué)習(xí)的方法：技術(shù)與藝術(shù)二、識(shí)人的技術(shù)1、統(tǒng)一識(shí)別人才的標(biāo)準(zhǔn)².. |
| 采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 采購(gòu)管理的演變與發(fā)展Ø 案例 采購(gòu)成本的構(gòu)成分析Ø 供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本² 供方產(chǎn)品價(jià)格分析ü 供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法² 供方產(chǎn)品的成本分析：.. |
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