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MTP-職業(yè)經(jīng)理人綜合訓(xùn)練
課程編號：9628 課程人氣：2223
課程價格：￥4000 課程時長：2天
2013.6.28
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員
【培訓(xùn)收益】
1.認(rèn)識管理本質(zhì)，有效提升管理知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，提高管理技巧；
2.了解現(xiàn)代管理理念,正確進(jìn)行角色認(rèn)知與定位，建立管理者應(yīng)有的態(tài)度和意識；
3.了解組織團(tuán)隊運作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能；
4.了解不同員工的性格特征和心理需求，提供更具有針對性的輔導(dǎo)效能；
5.建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬，并給予工作授權(quán)；
6.掌握帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，激發(fā)部屬工作干勁與意愿，提振工作士氣；
7.掌握出色的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，增強自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力及個人影響力。
隨著世界經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境的影響，各企業(yè)大都相繼進(jìn)入組織生命階段的管理期或是整合期，紛紛面臨著管理觀念與技能的斷層危機。而企業(yè)中高層管理者作為公司正常運轉(zhuǎn)的中堅力量，其管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也將成為企業(yè)致勝的關(guān)鍵。企業(yè)需要有廣闊的市場，有先進(jìn)的戰(zhàn)略計劃，但更需要有完整的管理方式及行動計劃。
MTP起源于美國，第二次世界大戰(zhàn)以后（1950年左右），由美國傳入日本，一直以來，其更注重的是實際管理問題的解決。本課程將結(jié)合中國現(xiàn)有企業(yè)文化，使大家掌握如何科學(xué)、全面的培養(yǎng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，從而讓人才適應(yīng)公司的發(fā)展需要，提升企業(yè)的組織能力和戰(zhàn)略執(zhí)行力。
敬請帶著您的團(tuán)隊和在管理中遇到的難題，步入博思嘉業(yè)6月28-29日培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國著名臺灣籍實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家孫先生現(xiàn)場對話！
什么是管理？管理的八字真言
管理的真義
管理過程中的“積非成是”!
討論：事必躬親的問題點 ？
討論:什么是管理者威信？
管理者的角色
管理者的職責(zé)與職能
什么是變革？
討論: 為什么人們害怕改變？
反對變革的原因
排除變革阻力的方法
思考: 如何平衡個人與團(tuán)隊中的職責(zé)？
變革中的團(tuán)隊建設(shè)
管理的三個境界團(tuán)隊管理的四個關(guān)鍵點
優(yōu)良團(tuán)隊的特點
有問題團(tuán)隊的特點
建立高效團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)
高績效團(tuán)隊的四個階段
有效的輔導(dǎo)下屬：輔導(dǎo)的定義
輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)者的關(guān)系
輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)者的關(guān)系
輔導(dǎo)中常犯的錯誤
輔導(dǎo)的角色與行為
現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別
討論：聽部屬的建議有什么好處？
合理的授權(quán)：授權(quán)的意義
授權(quán)的意義
授權(quán)三部曲
授權(quán)模式
授權(quán)的技巧
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者是激勵高手
激勵的定義
物質(zhì)激勵
精神激勵
職業(yè)生涯規(guī)劃步驟
打工守則
解析影響力
提高個人影響力
什么是情商？
打通情商的任督二脈
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的具體表現(xiàn)
EQ高手的特質(zhì)
EQ 高手的技能
EQ的三個等級
情緒管理
孫老師，博思嘉業(yè)高級培訓(xùn)師，著名臺籍講師及團(tuán)隊管理教練。21年中高階管理層及銷售管理工作經(jīng)歷,曾服務(wù)多家外企，歷任銷售主管、高級專員、執(zhí)行副總等職；1995年來中國工作，熟悉中國市場運作。多年的經(jīng)營管理運作實踐，使孫老師總結(jié)完善出了一套靈活實用的銷售體系，并受多家外資公司的邀請實行培訓(xùn)得到完善和實施。1998年后孫老師開始轉(zhuǎn)為專職講師，并通過劍橋國際培訓(xùn)師(CTA)專業(yè)資格認(rèn)證。先后獲頒聯(lián)合國激勵大使授證講師，及全美“Win-win Selling（雙贏銷售）授證講師，是Roger Dawson課程最佳演繹講師。
孫老師的授課風(fēng)格活潑、生動，擅長與學(xué)員之間的互動和溝通，多年的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗，豐富的信息和案例，再加上一定的演講天賦，使孫先生能針對不同的對象,不同的環(huán)境，采取不同的講授方法，如案例分析、角色扮演、豐富的現(xiàn)場問題解答, 能以其豐富的實踐經(jīng)驗為學(xué)員提供切實可行的建議，形成其獨特的培訓(xùn)方法，給聽課者留下深刻的印象。
《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《中高層管理干部管理技能提升》、《有效的溝通》、《目標(biāo)與計劃管理》、《團(tuán)隊激勵與潛能激發(fā)》、《客戶管理與服務(wù)》、《打造高效工作團(tuán)隊》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《成功商務(wù)談判技巧》等。
飛利浦、飛歌空調(diào)、TCL 國際電工、美的、歐姆龍、伊萊克斯、白銀網(wǎng)、美的、BP 石油、中化上海、默克化工、中國石化、中化集團(tuán)、百盛購物中心、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)、淘大食品、頂新康師傅、可口可樂、國貿(mào)集團(tuán)、諾基亞、艾默生網(wǎng)絡(luò)、南方電訊、聯(lián)想電腦、美亞在線、中國電信、施樂軟件、北京網(wǎng)通、上海大眾、BP 石油、NSK 軸承、中國銀行、平安保險、安家集團(tuán)、美商BD、延安萬象、信誼制藥、康恩貝、上海醫(yī)藥、三九集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、中洲外貿(mào)、好耶廣告、錢柜KTV、世貿(mào)商城、東方航空、力江房產(chǎn)、VTS、小松山推、中國郵政、山東航空、芬歐匯川等。
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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)..
人氣：251
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一單元：中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果• 錄像：看看這些管理者在做什么• 高中基層管理者的定位• 阿里對于各層級管理者..
人氣：184
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中堅訓(xùn)戰(zhàn)營-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓(xùn)計劃（濃縮MTP）
開課時間：已開課
開課地點： 省份-市
在這個瞬息萬變的商業(yè)時代，企業(yè)間的競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重，成本壓力不斷攀升。面對這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團(tuán)隊。為此，我們特別推出了“中堅訓(xùn)戰(zhàn)營-9天卓越領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)培養(yǎng)”項目，旨在為企業(yè)..
人氣：1604
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一項能力戰(zhàn)略思維與解碼能力【3H】本單元培訓(xùn)目的：掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力，確保管理者能夠領(lǐng)會CEO戰(zhàn)略的意圖，并進(jìn)行有效的戰(zhàn)略解碼，回到崗位就能運用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要2、戰(zhàn)略略觀察，跳出企業(yè)看企業(yè)。3、戰(zhàn)略要點：第一是要點，第二是投入4、不要用戰(zhàn)..
人氣：592
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
模式一：管理的基礎(chǔ)1. 何謂管理2. 管理者的立場與職責(zé)3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動模式二：管理的流程1. 計劃（計劃的制定方法）2. 指揮·命令（分配工作和下達(dá)命令）3. 控制（控制的方法與自我控制）4. 協(xié)調(diào)（以整合式協(xié)調(diào)為中..
人氣：858
