【培訓(xùn)對(duì)象】
CE0、總監(jiān)、中高層管理者及追求管理成 功的卓越人士

【培訓(xùn)收益】
解決管理者的8大痛點(diǎn) // 1.缺乏領(lǐng)導(dǎo)力:技術(shù)能力較強(qiáng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 作戰(zhàn)的能力較弱; 2.缺乏執(zhí)行力:落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的時(shí)候總覺(jué) 得有心無(wú)力; 3.缺乏影響力:無(wú)法有效賦能團(tuán)隊(duì)，結(jié)果 總完不成目標(biāo); 4.缺乏決策力:沒(méi)有掌握有效的決策方 法，錯(cuò)誤決策; 5.缺乏協(xié)同力:缺少系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié) 同方法; 6.缺乏目標(biāo)力:缺乏科學(xué)的目標(biāo)管理與計(jì) 劃落實(shí)的能力; 7.缺乏教練力:自己是精英，但無(wú)法復(fù)制 到部屬身上; 8.缺乏效能力:沒(méi)有掌握有效時(shí)間管理與 精力管理能力。

 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重，成本壓力不斷攀升。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團(tuán)隊(duì)。為此，我們特別推出了“中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-9天卓越領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)培養(yǎng)”項(xiàng)目，旨在為企業(yè)培養(yǎng)一批卓有成效的管理者，助力企業(yè)在變革與創(chuàng)新中穩(wěn)步前行。

訓(xùn)練特色1.  系統(tǒng)化：課程設(shè)計(jì)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，涵蓋管理者所需的全面知識(shí)與技能。2.  成果化：注重課堂訓(xùn)練成果的輸出，確保學(xué)員能夠?qū)W有所成、學(xué)有所用。3.  訓(xùn)練化：采用互動(dòng)體驗(yàn)與實(shí)操演練的教學(xué)方式，讓學(xué)員在參與中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。4.  工具化：提供經(jīng)典管理工具，并督導(dǎo)復(fù)盤(pán)鞏固，確保學(xué)員能夠熟練掌握并運(yùn)用。5.  實(shí)戰(zhàn)化：緊扣企業(yè)實(shí)際需求，以實(shí)操實(shí)效為訓(xùn)練形式，確保所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。

現(xiàn)在，“中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-9天卓越領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)培養(yǎng)”項(xiàng)目即將盛大開(kāi)營(yíng)。我們誠(chéng)邀各位CEO、總監(jiān)、中高層管理者及追求管理成功的卓越人士踴躍報(bào)名參加。在這里，您將收獲知識(shí)、友誼和成長(zhǎng)；在這里，您將遇到志同道合的伙伴，共同探索管理的奧秘；在這里，您將開(kāi)啟一段精彩紛呈的學(xué)習(xí)之旅，為自己的職業(yè)生涯增添濃墨重彩的一筆。

• 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修（MTP）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程背景：選課難題：中高層管理者選擇培訓(xùn)課程，常常被“該學(xué)什么、需要學(xué)什么、是否專(zhuān)業(yè)、是否系統(tǒng)”等類(lèi)難題困擾。 “管理學(xué)”與“通用管理能力”：大學(xué)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的所有課程中，“管理學(xué)”這門(mén)課是最基..

  ￥5,900   元/ 天

  人氣：474  

  

• 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程背景： 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。 作為優(yōu)秀員工，原來(lái)主要關(guān)注的是技術(shù)、專(zhuān)業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門(mén)對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)性管理工作的開(kāi)展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開(kāi)始。&ld..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：744  

  

• 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 2023年05月11-12上海

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2023年05月11-12上海 2023年05月26-27成都2023年06月02-03上海 2023年07月06-07上海2023年07月28-29廣州 2023年08月04-05上海2023年08月25-26青島 2023年09月08-09上海2023年10月..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：911  

  

• 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬(wàn)語(yǔ)識(shí)別他們的行為特征傾向性案例..

  ￥4,600   元/ 天

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• 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）2020年12月11-12日 上海

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2020年09月11-12上海2020年09月21-22成都2020年10月16-17上海 2020年11月06-07上海2020年12月11-12上海課程背景中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原..

  ￥4,200   元/ 天

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