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執(zhí)行力之突破與提升
課程編號：8709 課程人氣：2007
課程價格：￥1800 課程時長：1天
2013.4.12
企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、主管與工作人員等。
【培訓(xùn)收益】
1.高執(zhí)行力的職業(yè)素質(zhì)建設(shè)與執(zhí)行力的配套制度和體系建設(shè)；
2.推動執(zhí)行力制度機(jī)制的建立和完善；
3.徹底改變辦事效率低下、工作拖拉、標(biāo)準(zhǔn)不高、計劃性不強(qiáng)等；
4.錨定管理者的責(zé)任，理清其角色與定位，最終高效完成工作；
5.掌握改變行為的模式、增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。
6.國學(xué)管理思想和組織執(zhí)行力提升有效結(jié)合；
7.獨創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決方案，掌握高效執(zhí)行的方法與技巧；
8.力場分析與決策矩陣等實操工具運用，打造團(tuán)隊高效執(zhí)行力。
1.為什么要執(zhí)行
2.奉法者強(qiáng)，則國強(qiáng)
3.沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有執(zhí)行
4.生存理念和危機(jī)意識：如何從優(yōu)秀到卓越？
5.轉(zhuǎn)型期的核心：個人執(zhí)行力和團(tuán)隊執(zhí)行力的提升
6.執(zhí)行要求的是效率和速度
7.執(zhí)行是每個人馬上按質(zhì)按量地完成任務(wù)
8.執(zhí)行力對組織戰(zhàn)略和目標(biāo)實現(xiàn)的影響
9.功當(dāng)其事，事當(dāng)其言
1.產(chǎn)生組織績效的四力分析：領(lǐng)導(dǎo)力 管理力 決策力 執(zhí)行力
2.管理者執(zhí)行力的四個要素
3.執(zhí)行賞罰有信：罰上立威 賞小取信
4.執(zhí)行寬嚴(yán)有度：先嚴(yán)后寬 制嚴(yán)語寬 近嚴(yán)遠(yuǎn)寬
5.員工執(zhí)行力的四個層次
6.高效執(zhí)行的關(guān)鍵
7.高績效團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)與特征
1.界定問題，確立愿景——工具：愿景創(chuàng)建技術(shù)運用
2.描述現(xiàn)象，全面分析——工具：開放空間技術(shù)與原因—效果分析圖
3.有效評估，方案確定——工具：決策矩陣運用與遞進(jìn)式提問
4.創(chuàng)建計劃，逐步實施——工具：設(shè)定執(zhí)行成功標(biāo)志
5.克服障礙，有效處理——工具：力場分析工具
6.檢測評估，標(biāo)準(zhǔn)具體——工具：創(chuàng)建報告模板
1.管理要夠“懶”：“懶”出效果
2.明主善于授權(quán)
3.現(xiàn)狀：從來不授權(quán) 接受反授權(quán) 插手已授權(quán)
4.可以授權(quán)的工作與不宜授權(quán)的工作
5.用人不疑與授權(quán)有度
6.管理者用人四策
7.授權(quán)案例研討：該讓他放手去干嗎？
1.執(zhí)行的最高境界是讓人們在文化中執(zhí)行
2.海貍的方式
3.松鼠的價值
4.大雁的天賦
5.以執(zhí)行力打造企業(yè)競爭力
6.團(tuán)隊案例研討：領(lǐng)導(dǎo)這時怎么辦？
課程回顧與問答
主講課程：
《法家思想與團(tuán)隊建設(shè)》、《韓非與高效執(zhí)行》、《高績效團(tuán)隊的七項修煉》、《成功人士七個良好習(xí)慣》、《韓非與績效管理》、《打造高戰(zhàn)斗力的營銷軍團(tuán)》、《銷售教練技術(shù)》、《企業(yè)培訓(xùn)師研修營》等。
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開課時間：已開課
開課地點： 湖北-武漢
模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊執(zhí)行力的“信仰”一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執(zhí)行力的..
人氣：58
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅(qū)動模型4、人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立二、人力資本效能指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法2、關(guān)鍵人效指標(biāo)提取與分析示例鏈..
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學(xué)華為拿結(jié)果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
【課程導(dǎo)入】：張經(jīng)理的團(tuán)隊執(zhí)行問題出在哪里？第一部分：認(rèn)識執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場需求 2、戰(zhàn)略目標(biāo)缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財務(wù)能力4、運營生產(chǎn)沒有組織保障5、公司業(yè)績離開業(yè)績薪酬二、分析團(tuán)隊執(zhí)行力亂象1、員工不知道干什么2、員..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一講：華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間，”缺失的一環(huán)“。1．組織效率低效的三大現(xiàn)象..
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 課程背景： ◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實的能力。 ◎提起企..
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