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管理心理學(xué)

課程編號:8623   課程人氣:2320

課程價格:¥1800  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:胡鵬飛

課程安排:

       2013.3.16 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
各部門管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、緩解自己的壓力,管理自己的情緒 2、了解人格特質(zhì)以及形成原因 3、掌握溝通心理,與員工共鳴 4、理解態(tài)度與行為,讓員工自覺改變 5、加強(qiáng)說服的效果與影響力 6、運(yùn)用心理中的輔導(dǎo)技術(shù)

【課程大綱】
第一部分:揭開面紗睹真顏——心理學(xué)是什么
復(fù)雜的人,復(fù)雜的心
心理的三大勢力
知覺大解密
理解差異

第二部分:個性與特質(zhì)——認(rèn)識你的員工
什么是個性
人格特質(zhì)的形成(從弗洛伊德與埃里克森的人格發(fā)展理解員工的反常行為)
多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)
大五人格與工作

第三部分:溝通心理——激發(fā)員工心理共鳴
溝通的表象、實質(zhì)、核心
溝通的語言
溝通障礙
心理共鳴
語言引導(dǎo)
情感傳遞
溝通實踐
人際關(guān)系改善

第四部分:積極與樂觀
1、壓力與人格
2、積極認(rèn)知
從消極到積極思維
自我預(yù)言的實現(xiàn)
3、養(yǎng)成樂觀的性格
什么是樂觀
樂觀三維度
樂觀與成功
樂觀與健康
4、建立職場自信
自信的來源
不要習(xí)得性無助
第五部分:情緒處理
認(rèn)知改變
不要讓別人貼標(biāo)簽
少一點對錯程度
放大自己的視角
風(fēng)險放大的害處
他人評價重視程度
體內(nèi)生化
態(tài)度協(xié)調(diào)
建立正向心錨
10.爭取社會支持

第六部分:員工輔導(dǎo)技巧
什么是輔導(dǎo)
管理者對部下培養(yǎng)的認(rèn)知
管理者要有育人之心
輔導(dǎo)過程中你的角色
各類型部屬培育的原則與目的確立
如何確認(rèn),該教什么
輔導(dǎo)的三塊基石
認(rèn)識一般員工的能力發(fā)展階段
從學(xué)習(xí)者角度分析學(xué)習(xí)
輔導(dǎo)中的基本價值觀

第七部分:激勵心理——給他鮮花,給他夢
激勵的心理機(jī)制
自我預(yù)言的實現(xiàn)
激勵“人心”
懲罰需要技巧
賞識需要方法
第八部分:領(lǐng)導(dǎo)魅力——讓下級去追隨
人際印象破損
人際魅力缺乏
消極偏好機(jī)制
中心品質(zhì)效應(yīng)
犯錯誤效應(yīng)
 

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