【培訓對象】
HR、企業(yè)內(nèi)訓師、職業(yè)培訓師、培訓從業(yè)者等

【培訓收益】
企業(yè)收益： 1、幫助企業(yè)打造自己的卓越培訓師團隊，提升企業(yè)培訓質(zhì)量和效果 2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓師，助力企業(yè)開發(fā)自己的課程 3、提升企業(yè)培訓師專業(yè)形象，從而提升企業(yè)專業(yè)形象 崗位收益： 1、一套權(quán)威科學的課程設(shè)計流程 2、一批標準化實用的教學方法，掌握核心教學方法的標準操作流程和要點 3、一堂集腦力激蕩加刻意練習的課堂體驗 ，在課堂中邊學邊做，充分“動腦、動手、動情” 4、一次超越自我的能力跨越，通過學習和練習， 全面系統(tǒng)提升課程設(shè)計開發(fā)，課堂掌控和課程演 繹能力 5、通過考核后將獲得由AACTP美國培訓認證協(xié) 會辦法的認證證書

一、開啟之門-培訓的基礎(chǔ)
1、課程成功的三要素
2、成人學習的動機對課程教學的啟發(fā)
3、優(yōu)秀講師的特征
4、成功課程的四個要素
5、業(yè)務導向的課程設(shè)計開發(fā)流程
二、溯源而上-課題分析
1、選題的依據(jù)
2、建立內(nèi)容和工作問題的鏈接
3、課題分析法
• 對象分析
• 方案分析
• 問題分析
• 效果分析
• 背景分析
三、以終為始-課程目標設(shè)定
1、從業(yè)務目標到培訓目標
2、課程目標書寫四要素
3、課程目標的來源與分類界定
4、目標書寫公式
5、課程目標的評估
四、結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建
1、課程的層次與內(nèi)容的完整性檢視
2、常用的三種課程主體邏輯結(jié)構(gòu)
3、檢驗課程目錄結(jié)構(gòu)是否符合教學要求
4、課程大綱和PPT框架設(shè)定
5、模塊內(nèi)容間的過渡語
五、經(jīng)驗萃取-最佳內(nèi)容組織
1、內(nèi)容的來源
 2、內(nèi)容中“知識點”的整合：專家經(jīng)驗提煉
的重點
3、提煉專家最佳實踐
4、專家訪談問題框架
5、訪談自檢
六、畫龍點睛-授課手法設(shè)計
1、交互式培訓的過程
2、知識點教學方法的選擇
3、教學方法設(shè)計原理
4、常見授課手法的設(shè)計開發(fā)要點
5、教學計劃的編寫
七、鳳頭豹尾-開場收官設(shè)計
1、開場設(shè)計的基本原理
2、開場基本五步
• 開場問好
• 自我介紹
• 導入主題
• 課程目標
• 課程結(jié)構(gòu)
3、結(jié)尾三部曲
• 課程總結(jié)
• 號召行動
• 感謝祝福
八、繪聲繪影-登臺演繹
1、講授法的應用情景及要點
2、角色扮演法的應用情景及要點
3、演示（模擬）法的應用情景及要點
4、游戲教學法的應用情景及要點
5、案例教學法的組織帶教技巧

葉敬秋

原美國環(huán)球教育中心GEC（中國） 高級經(jīng)理
AACTP 美國培訓認證協(xié)會培訓師研究院院長

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

擁有二十年以上培訓行業(yè)經(jīng)驗，《培訓》雜志常年的專欄作者 ，主負責AACTP培訓師認證項目的課題引進、研究和設(shè)計開發(fā)，擅長培訓師實戰(zhàn)訓練系列課程的開發(fā)和講授和人才培養(yǎng)及訓練項目的設(shè)計，參與AACTP平臺開展職業(yè)培訓師項目及內(nèi)訓師訓練項目超過500期，服務包括世界500強和國內(nèi)知名的企業(yè)等超過上千家。

【授課特點】

授課層次清晰 ，條理性和邏輯性強 ，在培訓過程中 ，注重啟發(fā)式教學 ，充分調(diào)動學員的積極性、參與性。



 

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