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杜邦安全管理考察培訓(xùn)班

課程編號:5537   課程人氣:2809

課程價格:¥3980  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:曹老師

課程安排:

       2012.7.12 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
集團(公司)董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、安全生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任等。

【培訓(xùn)收益】


 79期《廣東標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)》

《杜邦安全管理考察培訓(xùn)班》

 

 

《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》新鮮出爐,與時俱進中國獨家推進經(jīng)典課程

系統(tǒng)解決:石化、礦產(chǎn)、電力、煙花等高危行業(yè)的安全生產(chǎn)管理的問題。

 

國務(wù)院總理溫家寶2011921日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,討論通過《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》。會議充分肯定了“十一五”時期安全生產(chǎn)工作取得的積極進展和明顯成效,重點分析了“十二五”時期面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國仍處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展進程中生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的特殊時期,安全事故總量依然較大,職業(yè)病發(fā)病率居高不下,部分高危行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理,監(jiān)管監(jiān)察及應(yīng)急救援能力亟待提升,安全生產(chǎn)工作既要解決長期積累的深層次、結(jié)構(gòu)性和區(qū)域性問題,又要應(yīng)對新情況、新挑戰(zhàn),任務(wù)十分艱巨和繁重。美國杜邦公司,世界500強企業(yè),杜邦安全管理被稱為全球工業(yè)界的典范,越來越多的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)如航空公司都在引進杜邦公司的安全管理系統(tǒng),為此我們定于712-13日舉辦第79期《廣東標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)》,前往全球安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)參觀考察,并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開深入交流,邀請原杜邦資深安全生產(chǎn)管理專家全程點評、專題授課:“杜邦安全生產(chǎn)管理”。具體情況如下:

 

一、   杜邦公司簡介

美國杜邦公司,世界500強企業(yè)。杜邦安全管理被稱為全球工業(yè)界的典范,越來越多的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)如航空公司都在引進杜邦公司的管理系統(tǒng)。

在杜邦公司,所有的安全管理工作目標(biāo)都是零,這就是零傷害、零職業(yè)病和零事故。進入杜邦公司的任何一個工廠,面對這個有著近200年歷史的跨國企業(yè),無論是員工,還是來訪者、客戶,談?wù)撟疃?、感受最深的永遠是安全。杜邦公司在中國的一個工廠總經(jīng)理的年終總結(jié)中,20%多的內(nèi)容是關(guān)于安全的;員工的日常交流中,40%多與安全有關(guān)。在安全方面的表現(xiàn),是他們評價員工業(yè)績最重要的方面。

在杜邦公司看來,一切事故都是可以避免的。公司對事故的理解是基于簡單的統(tǒng)計分析:100個疏忽或失誤,會有一個造成事故;100個事故中,就會有一個是惡性的。所以,要避免造成大事故,不是要 ""處著手,而是要從小"處著手。"若不能肯定某項工作是安全的,就不要做"。這不但是對杜邦公司員工工作的安全指南,它同樣適用于杜邦公司對其承包商的要求。杜邦公司認為從經(jīng)濟方面考慮也是一樣的。經(jīng)驗表明,安全的工作是最經(jīng)濟的工作方式。

杜邦公司給了我們很好的啟示:安全就是杜邦公司必須做到的事情,沒有后退的余地,不能討價還價,用安全管理來創(chuàng)造效益與業(yè)績。

二、參加對象:

集團(公司)董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、安全生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任等。

 

三、舉辦時間:2012512-13日(兩天)

 

四、授課專家介紹:

曹老師:專注于生產(chǎn)安全管理的培訓(xùn)講師(只講安全類的課程)。國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師,深圳市安全技術(shù)服務(wù)業(yè)協(xié)會特聘高級安全講師。倡導(dǎo)輕松學(xué)安全,情景體驗學(xué)安全。

工作經(jīng)歷:1、曾任美國杜邦公司旗下東莞杜邦華佳高性能涂料有限公司 先后從事車間生產(chǎn)管理、TPM、SHE管理工作;在這家作為全世界安全標(biāo)桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。系統(tǒng)地接受了杜邦的STOP(主管的安全觀察與溝通)、PSM(工藝安全管理)等培訓(xùn)課程。

2、曾任深圳市世和安全技術(shù)咨詢有限公司任職培訓(xùn)中心主任。在這家華南地區(qū)最大的安全咨詢公司為300家企業(yè)進行過安全咨詢輔導(dǎo)和安全培訓(xùn),如無限極、中海油中山天然氣、東風(fēng)本田、友聯(lián)船廠、顧康力化工、紅門股份等。并組織團隊開發(fā)了《走向卓越安全經(jīng)理人》與《九段安全主任》等系列經(jīng)典課程。

曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機關(guān)、社會團體等進行了系列的安全培訓(xùn)。其中服務(wù)的企業(yè)有:中海油、東風(fēng)本田、華僑城集團、康佳集團、長城電腦、中電投集團、無限極(中國)、紅門股份、友聯(lián)船廠、招商重工、廣鋁集團、新中源集團、安彩高科股份、顧康力化工、鴻興印刷、富美家裝飾、銀臺集團、雄韜電池、美利達自行車、蘭花集團、廣隆紙品、泰鋼合金、衛(wèi)奇鋼構(gòu) 、明高五金、音品電子、科翔科技、平成玩具等。

授課風(fēng)格:以清淅講解之中得新識,以故事案例之中取真鑒,以情景體驗為現(xiàn)場互動,以幽默和親切做朋友!

 

五、內(nèi)容與行程安排

   

學(xué)   習(xí)    內(nèi)   

第一天

712

上午

9:00-12:00

第一部分:安全管理專題課程

.杜邦公司背景及安全文化發(fā)展旅程

Æ黑火藥的教訓(xùn)      

Æ1818年的三個決策

Æ從“零事故意識”到“工作外安全”

.解讀杜邦公司十大安全原則

.杜邦公司安全文化坐標(biāo)系統(tǒng)

Æ第一階段:自然本能反應(yīng)  

Æ第二階段:依賴嚴(yán)格的監(jiān)督

Æ第三階段:獨立自主管理  

Æ第四階段:團隊互助管理

.杜邦公司安全管理體系

Æ總體安全          

Æ電氣安全

Æ消防、危化安全    

Æ工藝安全(PSM)

Æ職業(yè)健康           

Æ應(yīng)急響應(yīng)

 

下午

13:30-16:30

第二部分:安全生產(chǎn)管理標(biāo)桿工廠(杜邦)現(xiàn)場考察

1)安全管理介紹

2)現(xiàn)場參觀

3)交流分享:所有安全事故是可以預(yù)防的

各級管理層對各自的安全直接負責(zé)

所有安全操作隱患是可以控制的

員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)

各級主管必須進行安全審核

發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時改正

員工的直接參與是關(guān)鍵

工作外的安全和工作中的安全同樣重要

良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績

 

第二天

713

上午

9:00-12:00

第三部分:安全管理專題課程

.事故致因與預(yù)防

Æ事故頻發(fā)傾向論      

Æ事故因果連鎖論

Æ能量意外釋放論      

Æ事故的安全技術(shù)預(yù)防措施

Æ3E原則

.杜邦公司安全培訓(xùn)

Æ系統(tǒng)的培訓(xùn)方案       

Æ平等的培訓(xùn)機會

Æ特殊的培訓(xùn)教員       

Æ培訓(xùn)方法與考核

七.“LTCT”、“DNT”等工具的講析

Æ為什么必須進行LTT   

ÆLTT的對象

ÆLTT步驟和注意事項   

ÆDNT原理

ÆDNT啟動的三個階段

八.“火線、槍口”、“防呆原則”、“YCYA”的作業(yè)許可講析

Æ槍口識別與防范

Æ防呆原則的理解和應(yīng)用

Æ危險作業(yè)程序(YCYA

 

下午

13:30-16:30

第四部分:安全管理專題課程

.員工的安全行為管理

Æ顯而易見的管理層承諾.

Æ切實可行的政策

Æ綜合性的安全組織,要從員工到各級管理層參與

Æ挑戰(zhàn)性的安全目標(biāo)

Æ直線管理責(zé)任,各級管理層對各自安全負責(zé)

Æ嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),激勵計劃,鼓勵計劃

Æ有效的雙向溝通   

Æ持續(xù)性的培訓(xùn)

Æ有效的檢查      

Æ專業(yè)安全人員

Æ事故調(diào)查         

Æ推成出新的標(biāo)準(zhǔn)

 

.安全績效的評估與安全文化建設(shè)

Æ安全績效如何量化

Æ杜邦的啟示:安全文化建設(shè)的途徑

Æ安全文化建設(shè)的載體與方法

 

六、費用:人民幣3980/人(含考察組織費、領(lǐng)導(dǎo)交流座談、專家培訓(xùn)費、資料費、餐費。住

宿費自理)。

七、上課地點:廣州天河區(qū)天河路603 廣武酒店六樓會議室(地鐵天河崗頂A出口)。

八、需住宿的學(xué)員,如需我方代訂住房,請?zhí)崆案嬷?span lang="EN-US">,標(biāo)準(zhǔn)雙人間338/(廣交會期間除外)

九、培訓(xùn)證書:報到時請?zhí)峤淮笠淮绮噬掌瑑蓮垼n程結(jié)束后頒發(fā)學(xué)習(xí)證書。

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