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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施

課程編號(hào):43566   課程人氣:622

課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:樊李東

課程安排:

       2023.6.14 廣州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】
● 熟悉風(fēng)險(xiǎn)的種類,掌握風(fēng)險(xiǎn)的控制方法并提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力;
● 感悟預(yù)算管理和內(nèi)部控制的真義:防患于未然;
● 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與狀況,制定出符合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控制度;
● 從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估;
● 優(yōu)化企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員分析與規(guī)劃能力;
● 聚焦價(jià)值導(dǎo)向管理,成為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造者;
● 優(yōu)化配置資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小化。

 課程大綱:

 

第一講:風(fēng)險(xiǎn)管理

一、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 風(fēng)險(xiǎn)定義

2. 風(fēng)險(xiǎn)三要素:目標(biāo)、不確定性、影響

3. 風(fēng)險(xiǎn)層級(jí):公司層面風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、意識(shí)層面風(fēng)險(xiǎn)

4. 風(fēng)險(xiǎn)類型:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)

二、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo):戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、報(bào)告、合規(guī)

2. 風(fēng)控體系建設(shè)的框架和方法

1)風(fēng)險(xiǎn)管理框架

2)風(fēng)險(xiǎn)量化技術(shù)

三、風(fēng)險(xiǎn)管理策略

1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2)風(fēng)險(xiǎn)降低

3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

4. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

 

第二講:建立內(nèi)控體系和預(yù)算管理控制體系

一、建立內(nèi)控的流程

1. 內(nèi)部控制的定義

2. 內(nèi)部控制的整體框架

3 內(nèi)控的基本思路、原則和目標(biāo)

二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解讀

1. 背景與意義

2. 修訂原則 

3. 主要改革與創(chuàng)新

4. 重要具體條款解讀

 

第三講:行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)算

一、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理

1. 資產(chǎn)管理體制

2. 資產(chǎn)管理目標(biāo)

3. 政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理情況制度

4. 從人大監(jiān)督角度行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理存在問(wèn)題

5. 資產(chǎn)管理政策與定義

6. 資產(chǎn)配置管理與核算

7. 資產(chǎn)使用管理與核算

8. 資產(chǎn)處置管理與核算

9. 資產(chǎn)清查核實(shí)與核算

10. 資產(chǎn)報(bào)告編報(bào)體系及修訂情況

11. 難點(diǎn)問(wèn)題解析

12. 固定資產(chǎn)修繕資本化或費(fèi)用化的困惑

13. 固定資產(chǎn)折舊調(diào)整操作難點(diǎn)

14. 固定資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量的賬務(wù)處理與資產(chǎn)管理的銜接問(wèn)題

二、行政事業(yè)單位重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)算績(jī)效管理

1. 部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)

2. 國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)

3. PPP項(xiàng)目績(jī)效管理最新政策解讀與應(yīng)用實(shí)務(wù)

4. 重大政策和重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

5. 專項(xiàng)債券項(xiàng)目績(jī)效管理

6. 新冠疫情防控政策落實(shí)和資金管理使用情況評(píng)價(jià)

案例分析

 

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

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