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管理者的團隊管理提升
課程編號：13507 課程人氣：1285
課程價格：￥3800 課程時長：2天
2014.6.27
針對接受過系統(tǒng)管理培訓的成熟型企業(yè)，該課程適合新晉經(jīng)理人員；針對沒有系統(tǒng)管理培訓的發(fā)展中企業(yè)，該課程適合中層管理人員
【培訓收益】
1、運用團隊目標管理的方法和原則
2、運用Q12測評檢核管理行為的有效性
3、設(shè)定團隊共同認可的團隊目標
2、掌握團隊目標管理的方法和原則
3、根據(jù)團隊生命周期發(fā)展規(guī)律針對性解決階段性特征問題
4、建立情感賬戶提升團隊凝聚力
1、高效團隊的成功要素
視頻案例：紅隊和藍隊
2、 團隊成員角色——如何組建高效團隊
開拓型人才、激勵型人才、耐心型人才
精確型人才、協(xié)調(diào)型人才
3、團隊領(lǐng)導的作用
Q12測評解讀—檢核管理行為的有效性
典型情況：錯位、員工抱團、街頭訓練、
分裂陣營、無米之炊
1、如何設(shè)定團隊目標
小組練習：PESMART原則
2、設(shè)定團隊共同認可的團隊目標
3、任務分派練習
1、團隊信任的基礎(chǔ)—情感賬戶
2、團隊合作的換位思考
3、團隊合作的主動積極心態(tài)
5、團隊合作的雙贏的思維
1、形成期
形成期的關(guān)鍵問題
體驗活動：啤酒瓶架
2、沖突期
沖突期的關(guān)鍵問題
沖突期采取的措施
如何做到直言不諱?
團隊沖突的診斷和壓力點
3、規(guī)范期
規(guī)范期的特點
規(guī)范期采取的措施和領(lǐng)導行為
4、表現(xiàn)期
體驗活動：VIP用戶大會
表現(xiàn)期的特點
5、診斷團隊生命周期
覃芹女士是美國經(jīng)典課程《高效能人士的七個習慣》的認證講師，人力資源測評系統(tǒng)PDP診斷師，美國應用心理學技術(shù)NLP教練。其在任職領(lǐng)導力中心主任期間，成功將這些技術(shù)引入企業(yè)并進行了本土化開發(fā)，研發(fā)出系列中層管理提升培訓課程。覃芹女士輔導過大量的企業(yè)中層管理者，幫助他們成功地實現(xiàn)自我管理、知人善任、團隊管理能力的提升。
其授課特點在于，將應用心理學技術(shù)、教練技術(shù)滲透到管理技術(shù)中，以教練引導技術(shù)讓學員在體驗中領(lǐng)悟，在行動中提升。
主要課程：
《高績效團隊建設(shè)》、《成為知人善任的新晉管理者》、《職場高情商人際溝通技巧》、《性格特質(zhì)與人際溝通》、《內(nèi)部講師體系建設(shè)與管理》、《內(nèi)訓師TTT培訓》
服務客戶：
中國石油、中國移動、中國銀行、百度、中建集團、美的集團、華潤集團、中鐵十一局、成都商業(yè)銀行、四川機場集團、四川愛眾集團……
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開課時間：2025-04-18 — -0-0
開課地點： 廣東-深圳
一、角色認知與目標設(shè)定——成為管理者 1. 企業(yè)的目的：創(chuàng)造顧客 2. 管理的終極之善：改善他人生活 3. 組織層級和組織職責 4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉(zhuǎn)變 5. 管理者的新理念——教練式領(lǐng)導 6. 管理者在企業(yè)中所..
人氣：135
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開課時間：2025-04-18 — -0-0
開課地點： 廣東-深圳
模塊一 、班組長的角色認知與思維轉(zhuǎn)變 1、微利環(huán)境下班組長的角色認知 2、班組長的作用及職責 3、班組長具備的八大素質(zhì) 4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長角色轉(zhuǎn)變 5. 從管一個崗位到管整條生產(chǎn)線的能力 6. 班組長日常工作處理方法 7、從技術(shù)型到管理型人才“三轉(zhuǎn)正&rdquo..
人氣：167
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開課時間：2025-04-19 — -0-0
開課地點： 廣東-廣州
啟動篇：卓有成效的兩個“敵人” 1、管理者可以說是組織的“囚徒” 2、管理者的4個現(xiàn)實困境 （1）時間基本上不屬于自己 （2）被事情推著走，忙而無功 （3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難 （4）容易被內(nèi)務困住 3、從正確地做事，到做好正確的..
人氣：116
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開課時間：2025-05-16 — -0-0
開課地點： 廣東-深圳
一、輔佐上司——讓上司的長處產(chǎn)出生產(chǎn)力 1. 與上司相處的典型問題：這么好的建議為什么上司不接受 2. 管理者的進階認知：與上司建立共同目標，同啟未來 3. 如何影響上司，向上司推介建議的五步法 4. 有效識別上司風格和行為特征，建立信任 5. 運用上司的長處，..
人氣：144
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開課時間：2025-05-22 — 2025-05-23
開課地點： 廣東-東莞
第一篇：管理者的認知升級與目標管理 一、管理者的素質(zhì)模型與認知升級 1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？ 破冰游戲：團隊組建與問題探尋 團隊反思：團隊管理工作中的各類問題 2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述 學員反思：為什么會出現(xiàn)這樣的..
人氣：173
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開課時間：2025-05-29 — 2025-05-30
開課地點： 廣東-廣州
前言：中高層管理思維認知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關(guān)注績效 1.目標管理 2.系統(tǒng)管理 3.流程管理 三、管理四個維度 1.高標熱情——做事 2.系統(tǒng)效率—&mdash..
人氣：164
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開課時間：2025-07-26 — 2025-07-26
開課地點： 廣東-廣州
引言 從剛性專業(yè)思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學 1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？ 1.2 認知心理學：如何有效的學習 1.3 認知心理學：具身認知 1.4 大腦的強大自動糾錯功能 1.5 認知心理學《思考，快與慢》 1.6 改變的兩個維度：方..
人氣：258
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績效1.目標管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個維度1.高標熱情——做事2.系統(tǒng)效率—&m..
人氣：224
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一單元：中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標 資源 方法 效果• 錄像：看看這些管理者在做什么• 高中基層管理者的定位• 阿里對于各層級管理者..
人氣：184
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
第一章、管理風格與組織績效的關(guān)系——成為教練輔導型的管理者1、管理者面臨的挑戰(zhàn)——人才培育與績效達成2、感召型領(lǐng)導者和制約型領(lǐng)導者對績效的影響3、管理者應扮演的角色和風格4、人才發(fā)展與部署培育對一個管理者和企業(yè)的價值和意義5、教..
人氣：975
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析：公司張總遇到的挑戰(zhàn)案例分析：個體崛起時代的自我管理者行動實踐：我是管理者嗎？第二講：管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于..
人氣：906
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組織領(lǐng)導力-管理者經(jīng)營能力提升訓戰(zhàn)營
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
導入篇：經(jīng)營的認知 1. 有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在公司經(jīng)營中體現(xiàn)，如何經(jīng)營一個值錢的公司；2. 區(qū)分經(jīng)營和管理；3. 經(jīng)營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規(guī)則的學習；2. 沙盤演練；3. 經(jīng)營者的財務思維。第二年：1. 沙盤演練；2. ..
人氣：741
