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戰(zhàn)略執(zhí)行力：提升中高層管理能力
課程編號(hào)：12553 課程人氣：1957
課程價(jià)格：￥3400 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2014.4.25
中高層管理人員，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
條分縷析的方式分析當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的種種不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，通過(guò)“1+6”模式全面系統(tǒng)解決企業(yè)發(fā)展方面的難題。
一、劉備早期為什么不成功
二、諸葛亮如何給劉備制定戰(zhàn)略
三、劉備為什么能有效執(zhí)行戰(zhàn)略 第二章 解除中層管理的困惑
一、中高層困惑
1 總是感到忙，亂，累，煩？
2 累而無(wú)效，業(yè)績(jī)還是原地踏步？
3 人員越來(lái)越難管難留？
4 上司不滿意，同級(jí)不合作，下級(jí)高興？
一、戰(zhàn)略制定的四種方式
二、如何分析你的優(yōu)劣勢(shì)
三、如何設(shè)立公司的愿景使命
四、如何制定你的戰(zhàn)略目標(biāo)
五、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：制定您企業(yè)的愿景使命目標(biāo) 第四章 為什么你的戰(zhàn)略執(zhí)行不下去
一、構(gòu)建你的戰(zhàn)略執(zhí)行體系
二、將你的戰(zhàn)略執(zhí)行下去——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
三、執(zhí)行你的“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”
四、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：制定您公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
優(yōu)化組織架構(gòu)，厘清授權(quán)體系
一、為什么你的部門經(jīng)常扯皮？
二、為什么你不會(huì)有效授權(quán)？
三、為啥你的員工總是怠工？
四、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：制定您公司的授權(quán)體系 第六章 知人善任，優(yōu)化人力
一、為什么你總是招不到合適的人才
二、為什么你公司總是存在人員過(guò)剩的情況？
三、為什么你開(kāi)了很高的工資，你的員工積極性還是不高？
五、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：優(yōu)化您公司的薪酬體系
為什么你的團(tuán)隊(duì)總是一盤散沙
一、為什么我們的團(tuán)隊(duì)一盤散沙？
二、如何營(yíng)造良性的團(tuán)隊(duì)氛圍？
三、團(tuán)隊(duì)溝通有哪些手段和平臺(tái)？
四、如何處理員工抱怨？
五、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：如何構(gòu)建您的團(tuán)隊(duì) 第八章 制度為根，精細(xì)為本
二、你用制度在留人嗎？
三、你知道你公司浪費(fèi)在什么地方嗎？
四、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：制定您公司的制度體系大綱
培訓(xùn)課程：主講《從戰(zhàn)略到執(zhí)行——戰(zhàn)略落地系統(tǒng)解決之道》、《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《集團(tuán)管控與組織能力打造》、《營(yíng)銷金手指》、《如何提升組織績(jī)效》、《戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡》等。
培訓(xùn)風(fēng)格：
擅長(zhǎng)以案例分析入手，循循善誘，旁征博引，深入淺出，詼諧幽默，能將深?yuàn)W的戰(zhàn)略管理課程講解得通俗易懂且趣味橫生，于談笑間增長(zhǎng)學(xué)員知識(shí)，于互動(dòng)間增強(qiáng)學(xué)員能力；
擅長(zhǎng)互動(dòng)式培訓(xùn)、角色扮演、游戲活動(dòng)等培訓(xùn)方式，能夠深入淺出講述企業(yè)本質(zhì)，改善企業(yè)績(jī)效，成就基業(yè)長(zhǎng)青。
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實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 黑龍江-哈爾濱
（一）實(shí)用性公文寫作與技巧1.公文處理的規(guī)范程序與要求；2.公文處理中的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析及案例解讀；3.公文寫作規(guī)范意識(shí)培養(yǎng)；4.公文寫作的構(gòu)思與表達(dá)技巧；5.如何確定公文的行文關(guān)系；6.公文文種選用的基本依據(jù)和應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題；7.常用幾類公文寫作方法與技巧；8.領(lǐng)導(dǎo)..
人氣：250
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一、入門篇：開(kāi)啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強(qiáng)學(xué)習(xí)力二、管理初探：理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問(wèn)題o管理者必備的三大關(guān)鍵能力o管理者角色定位與管理范疇 ..
人氣：444
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中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓(xùn)計(jì)劃（濃縮MTP）
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 省份-市
在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重，成本壓力不斷攀升。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團(tuán)隊(duì)。為此，我們特別推出了“中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-9天卓越領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)培養(yǎng)”項(xiàng)目，旨在為企業(yè)..
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 課程背景： ◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。 ◎提起企..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
課程背景： ◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。 ◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。 ◎戰(zhàn)略..
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