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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：職場精力管理 | |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：我們的精力有限，但精力都去哪兒了？ 1. 生命的意義-感性和理性的人生意義 1) 生命的意義-感性人生的意義 2) 互動活動：心靈之旅 3) 第一次創(chuàng)作：對期望結(jié)果的想法及計劃 4) 第二次創(chuàng)作：實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果 2... | |
| 課程名稱：客戶分類與管理 | |
| 主講老師：宮同昌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 客戶管理的內(nèi)涵 第一章 客戶管理到底管什么 1.1 客戶管理的目標(biāo) 1.1.1 客戶規(guī)模與客戶利潤貢獻(xiàn) 1.1.2 客戶滿意度以忠誠度 1.1... | |
| 課程名稱：工廠效率提升八大利器 | |
| 主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)引：效率不好對工廠的影響 一、工廠效率不好的原因 二、小組討論制約工廠效率的關(guān)鍵因素 1.人的因素 2.設(shè)備因素 3.物料因素 4. 管理方法因素 5.工廠作業(yè)環(huán)境因素 6. 質(zhì)量因素 7. 訂單因素 小組討論：深.. | |
| 課程名稱：行業(yè)咨詢類客戶的開發(fā)與服務(wù) | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：解決方案式銷售的特點及操作 1.什么是解決方案式銷售 2.解決方案式銷售VS傳統(tǒng)銷售 3.解決方案式銷售的特點 4.解決方案式銷售的核心步驟 5.如何提高客戶利潤 6.利潤增長提案 PIP數(shù)值 7.利潤增長提.. | |
| 課程名稱：奇門遁甲與決策、布局 | |
| 主講老師：馬譽誠 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、奇門遁甲與傳統(tǒng)文化體系 1、玄學(xué)五術(shù)體系 2、奇門遁甲指導(dǎo)行兵作戰(zhàn)之布局理念 3、奇門遁甲的思維體系及哲學(xué)理念 4、奇門遁甲之模型參數(shù) 二、奇門遁甲的基礎(chǔ)知識 1、陰陽五行 2、天干地支 3、四柱 4、八卦九宮 .. | |
| 課程名稱：團隊建設(shè)與溝通協(xié)作 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團隊建設(shè) 一、什么才是真正的團隊呢？ 1、團隊的概念與特點 視頻案例分析——這樣的組織能否打勝仗 2、成為優(yōu)秀團隊的四個條件 3、團隊的三個核心支柱（人、目標(biāo)、規(guī)則.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新的思維與方法 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：創(chuàng)新思維、方法的案例與分析 面對全體罷工的裁員 風(fēng)景區(qū)賠本的增員 左權(quán)在同樣地點的二次設(shè)伏 天津戰(zhàn)役時林彪為什么打斷前線指揮員的匯報 ᠋.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)管理能力提升 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 正確認(rèn)知培訓(xùn) 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)不同發(fā)展時期的培訓(xùn)重點 員工需要與企業(yè)需要怎么統(tǒng)一 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)工作的關(guān)系 第二章 如何做好培訓(xùn)需求分析 &.. | |
| 課程名稱：大客戶經(jīng)理的綜合業(yè)務(wù)能力提升 | |
| 主講老師：徐良柱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知、挑戰(zhàn)與突破 一、大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知、挑戰(zhàn)與突破 1. 大客戶經(jīng)理人四大基本素質(zhì) 2. 大客戶營銷流程與步驟分析 3. 大客戶經(jīng)理性格與營銷模式 二、大客戶經(jīng)理軟實力提升 1. 良好的職業(yè)品質(zhì) &m.. | |
| 課程名稱：突破自我，高效賦能—管理干部提升實踐 | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)熱場：一段視頻了解管理的基本職責(zé)和動作 第一章： 管理干部的認(rèn)知修煉 一、管理的意義和演變 1：管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力的區(qū)別 2：中層干部在實際工作中管理與領(lǐng)導(dǎo)的體現(xiàn) （案例討論） 二：管理者的角色和內(nèi)容 1：作為下屬角色的.. | |
| 課程名稱：認(rèn)清國家安全形勢，貫徹總體國家安全觀 | |
| 主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握總體國家安全觀 保證國家安全是頭等大事。 （一）總體國家安全觀的正式提出 （二）總體國家安全觀的豐富內(nèi)涵 （三）總體國家安全觀的形成背景 1、我國正在經(jīng)歷深刻復(fù)雜變化 2、世界發(fā)生廣泛而深刻變.. | |
| 課程名稱：體驗式黨務(wù)工作實操 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：總則 一、制定目的 二、黨支部的職責(zé) 三、黨支部工作必須遵循的五個原則 體驗與互動：黨支部工作目標(biāo)面臨的困難 第二部分：組織設(shè)置 一、黨支部的設(shè)置 二、設(shè)置形式 三、黨支部的調(diào)整和撤銷 體驗與互動：組織設(shè)置的.. | |
| 課程名稱：成本管控實務(wù) | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：微利時代，低成本造就利潤空間 1、微利時代，大勢所趨 2、搶先低成本，商家滿缽金 3、案例分析：康柏公司 4、價可低，質(zhì)不可低 5、技術(shù)提上去，成本降下來 6、價格微利，百姓獲益 7、控制不必要的開銷 8、沃爾瑪.. | |
| 課程名稱：團隊協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 | |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團隊協(xié)作與精神提升 第一節(jié)、對團隊的理解 1．什么是團隊 2．團隊不等同于群體（新木桶理論） 3團隊與群體的區(qū)別 4、卓越團隊的四大特征及團隊的五要素 5、團隊的類型及發(fā)展過程 二、團隊與團隊角色 案例：大雁群.. | |
| 課程名稱：安全管理 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一章：安全管理總體要求 場景再現(xiàn)： 本節(jié)內(nèi)容： 一、班組安全管理總體要求 二、保人身 三、保電網(wǎng) 四、保設(shè)備 培訓(xùn)要求： 掌握安全生產(chǎn)總體要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、健全安全生產(chǎn)機制、保障電.. | |
| 課程名稱：三型兩網(wǎng) | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：什么是能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（WHAT） 第一節(jié)： 堅強智能電網(wǎng) 場景再現(xiàn)： -泛在電力物聯(lián)網(wǎng)實驗室 本節(jié)內(nèi)容： 一、堅強智能電網(wǎng) 1．堅強智能電網(wǎng)的概念 2．建設(shè)智能電網(wǎng)現(xiàn)狀 第二節(jié)： .. | |
| 課程名稱：課程設(shè)計與開發(fā) | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、課程體系設(shè)計 （一）課程體系設(shè)計思路 （二）編制培訓(xùn)規(guī)范：梳理崗位職責(zé)、明確典型任務(wù)、提煉能力要素、確認(rèn)學(xué)習(xí)內(nèi)容 舉例：XX電力集團培訓(xùn)規(guī)范示例 （三）形成課程體系：明確業(yè)務(wù)序列、確定具體業(yè)務(wù)、確定培訓(xùn)課程、確定開發(fā)課.. | |
| 課程名稱：積分制項目管理與應(yīng)用課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：透過一組數(shù)據(jù)看成本 一、積分項目簡介 1、積分項目推行意義 1）用積分制增強制度的執(zhí)行力 2）用積分制解決分配上的平均主義 3）用積分制節(jié)約管理成本 4）用積分制留住骨干人才 5）用積分制建立健康的企業(yè)文化 6）不.. | |
| 課程名稱：塑造表達(dá)的力量 ——公眾表達(dá)五維修煉 | |
| 主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：如何搞砸一場公眾表達(dá) 1、極度緊張 a)壓力分解 將壓力分解給內(nèi)容——完善的內(nèi)容準(zhǔn)備 將壓力分解給觀眾——技巧性提問與互動 b)生理調(diào)節(jié) 心理調(diào)節(jié) 塑造主場 2、準(zhǔn)備.. | |
| 課程名稱：電網(wǎng)工程技術(shù)改造工程預(yù)算編制與計算規(guī)定 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：基本要求 第二節(jié)：基本術(shù)語和概念 1、一般術(shù)語 2、建筑安裝工程費術(shù)語 3、拆除工程費術(shù)語 4、設(shè)備購置費術(shù)語 5、其他費用與基本預(yù)備費術(shù)語 6、工程項目劃分術(shù)語 7、其他術(shù)語 第三節(jié)：預(yù)算費用構(gòu)成及計算規(guī)定 .. | |
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