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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：攻心為上 管理心理學(xué)在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用 ——從減壓到增效 | |
| 主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理心理學(xué)與心理減壓 第一節(jié)：深刻解讀自己 一、從自我覺察到貴在自知 二、心理小測試---《我是誰》 1、了解自己在情商5個維度的表現(xiàn) 2、了解自己的管理風(fēng)格 3、認(rèn)識自己個性與企業(yè)文化的匹配度 第二節(jié)：自我情緒.. | |
| 課程名稱：從專業(yè)到管理 | |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：角色認(rèn)知與管理概論 一、管理者的核心價值與職責(zé) 1、管理者的危機(jī)意識 2、企業(yè)管理進(jìn)化圖 3、企業(yè)執(zhí)行偏差的根源 二、管理者的角色定位 1、管理者的修煉與技能 2、管理技能結(jié)構(gòu) 3、人本管理的價值 4、打破一.. | |
| 課程名稱：協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者快速成長路徑 | |
| 主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 溝通協(xié)調(diào)能力是干部的必備素質(zhì) 一、溝通協(xié)調(diào)能力是干部的必備素質(zhì) （一）溝通概念 （二）協(xié)調(diào)概念 （三）溝通與協(xié)調(diào)關(guān)系 第二章 掌握溝通協(xié)調(diào)的一般規(guī)律 （一）注重原則性和政策性 （二）話語隨景 （三）因人而異 .. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀員工的三個好習(xí)慣 | |
| 主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【上篇】知思維 第一講：優(yōu)秀員工思維的兩種認(rèn)知 0、解讀優(yōu)秀員工的3個好習(xí)慣 ※知思維 ※會溝通 ※能工作 1、給結(jié)果 ※給結(jié)果的能力是考核員工是否更優(yōu)秀的核心 ※結(jié)果超越預(yù)期 ※結(jié)果有價值 ※結(jié)果有影響 2、會完.. | |
| 課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)者與部屬培育 | |
| 主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入 學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 課程目標(biāo) 學(xué)習(xí)約定 教練型領(lǐng)導(dǎo)者的起源與發(fā)展 教練型領(lǐng)導(dǎo)者的起源 現(xiàn)代企業(yè)中的教練型領(lǐng)導(dǎo)者 教練型領(lǐng)導(dǎo)者在人才培養(yǎng)中的優(yōu)勢 教練型領(lǐng)導(dǎo)者及核心管理技能 教練型領(lǐng)導(dǎo)者 核心領(lǐng)導(dǎo)技能 企業(yè)迫切需要快速培養(yǎng)人才 .. | |
| 課程名稱：電力行業(yè)青年培訓(xùn)師教學(xué)技能競賽培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：8 天 | |
| 課程簡介：授課及輔導(dǎo)安排 時間安排 主要內(nèi)容 設(shè)計目的 1天 上午 競賽規(guī)則和得分要點解讀 訓(xùn)練進(jìn)程推進(jìn)模型（競賽的關(guān)鍵技巧強(qiáng)化） 幫助學(xué)員理解競賽規(guī)則和得分要點 明晰課程結(jié).. | |
| 課程名稱：新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)技能提升 | |
| 主講老師：張燁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：職業(yè)化的意義 1.1 職業(yè)化：快樂的完成必須完成的工作 •職業(yè)化對于企業(yè)和員工的意義 •職業(yè)金字塔：職業(yè)能力／職業(yè)成果／職業(yè)品牌 甲骨文：沒有永遠(yuǎn)穩(wěn)定的工作，只有不斷進(jìn)步的能力 •馬斯洛.. | |
| 課程名稱：如何組織編制項目策劃書 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：以某項目實例解析，實戰(zhàn)培訓(xùn)項目策劃書的編寫，并提供樣板范文： （2天） 一、工程概況及項目總平面 1、 內(nèi)容摘要 1.1. 項目概況 1.2. 項目總平面 1.3. 項目管理特點及難點 1.3.1.內(nèi)部環(huán)境方面 1.3... | |
| 課程名稱：工傷保險與工傷事故操作實務(wù) | |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：專題一、工傷保險制度概述 1、國家及地方最新法規(guī)剖析 a)國家層面的《工傷保險條例》和《社會保險法》 b)上海市出臺的相關(guān)實施辦法 1、工傷保險制度 a)工傷概念 b)工傷保險的基本原則 c)工傷保險的參保對象 d)工傷.. | |
| 課程名稱：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下銀行從業(yè)者的心態(tài)與思路 | |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：承擔(dān)責(zé)任---員工的崗位角色認(rèn)知力 一、沒有借口---不找任何借口,百分百的責(zé)任意識 1，為自己工作 我們每個人工作都是在成就自己的夢想，都是為自己的理想與未來而工作。 “我不光是在為老板打工，更不單純.. | |
| 課程名稱：卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：《卓越內(nèi)訓(xùn)師（TTT）》第1-3天【課程開發(fā)與設(shè)計技巧】 一、第一模塊內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知 1、學(xué)習(xí)型組織：企業(yè)如何看待培訓(xùn) 2、思考：培訓(xùn)的目的 3、培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性 4、摸底小測試：我是誰 5、分析：講師的四種風(fēng)格 6、.. | |
| 課程名稱：怎樣開好三會一課 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：“三會一課”是黨的組織生活的基本制度 “三會一課”制度的歷史沿革 “三會一課”是黨支部必須長期堅持的重要制度 “三會一課”是.. | |
| 課程名稱：情商管理與向下管理 | |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇 情商管理： 一． 情商管理 1. 從IQ管理走向EQ管理 2. 情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力，情商提升成功機(jī)率 3. 情商管理的能力函數(shù) 自我認(rèn)識能力 自我控制能力 自我激勵能力 認(rèn)識他人能力 人際關(guān)系處理.. | |
| 課程名稱：“擁抱九千歲”——00后員工管理 | |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言案例：《一只貓的故事》 定義：“九千歲”=90后+00后 模塊一 透過現(xiàn)象看本質(zhì) 1、 案例：大數(shù)據(jù)分析“九千歲”的就業(yè)形勢 2、 研討：“九千歲”新.. | |
| 課程名稱：精益系統(tǒng)及實用工具培訓(xùn) | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：第一章精益理念及簡介 （第一天） 企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ？ 達(dá)爾文的進(jìn)化論：物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動力 人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命 企業(yè)進(jìn).. | |
| 課程名稱：精益生產(chǎn) - “一個流”生產(chǎn)模式 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：精益生產(chǎn)的概念和基本原則 精益生產(chǎn)的歷史 七大浪費 精益的最佳生產(chǎn)方式 – “單件流” “單件流.. | |
| 課程名稱：績效管理實戰(zhàn) | |
| 主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 績效管理的正確思維與常用工具解析 案例導(dǎo)入：績效考核毀了索尼VS績效考核激活“羅德曼” 績效體系的成功落地，理念先行 案例復(fù)盤：企業(yè)推行績效體系的.. | |
| 課程名稱：新組織 新工作 新的職業(yè)素養(yǎng)要求 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 談?wù)勀吹降漠a(chǎn)業(yè)變化 談?wù)勀吹降慕M織變化 談?wù)勀吹降墓ぷ髯兓? 談?wù)勀吹降膯T工變化 您認(rèn)為那些帶來變化的因素您不可.. | |
| 課程名稱：溝通中的領(lǐng)導(dǎo) | |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、開篇－管理學(xué)習(xí)期望 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理和溝通知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討溝通問題并有突破方向和方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程.. | |
| 課程名稱：精益管理經(jīng)典圖書解讀 培訓(xùn)課程大綱 | |
| 主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：改變世界的機(jī)器——世界第一本精益管理著作 零、前言 第1章 工業(yè)中的工業(yè)在轉(zhuǎn)型 一、精益生產(chǎn)方式的由來 第2章 大批量生產(chǎn)的興衰 第3章 精益生產(chǎn)的興起 二、精益生產(chǎn)方式的要素 第4章 運營.. | |
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