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新組織 新工作 新的職業(yè)素養(yǎng)要求

課程編號:33292

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長:3 天

課程人氣:330

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉峰松

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
所有層級的員工

【培訓(xùn)收益】
感受:時(shí)代的變化在不知不覺中已經(jīng)在深刻影響我們的人生 知道:時(shí)代的變化如何影響了組織、工作 了解:如何適應(yīng)變化的組織、工作 掌握:必須具備哪些適應(yīng)新組織、新工作的職業(yè)素養(yǎng) 掌握:養(yǎng)成新的職業(yè)素養(yǎng)的方法

分享與分析
談?wù)勀吹降漠a(chǎn)業(yè)變化
談?wù)勀吹降慕M織變化
談?wù)勀吹降墓ぷ髯兓?br /> 談?wù)勀吹降膯T工變化
您認(rèn)為那些帶來變化的因素您不可掌控但是必須跟隨、適應(yīng)
您認(rèn)為要適應(yīng)新的工作需要具備哪些新素養(yǎng)

新的經(jīng)濟(jì)模式
大數(shù)據(jù)無縫滲透
分享經(jīng)濟(jì)
外包
眾包
眾籌
產(chǎn)業(yè)圈落協(xié)同
異業(yè)共生
新的運(yùn)營
切割產(chǎn)業(yè)鏈
重度垂直營銷
不看存量看增量:在未被滿足的市場挖掘新需求
用戶的高頻率使用
用別人的錢、時(shí)間、空間賺錢
跨界
社交運(yùn)營
萬眾創(chuàng)新:創(chuàng)新是生存技能
外包與合作伙伴
柔性化工作
自由職業(yè)者經(jīng)濟(jì)
時(shí)間剩余與身份崛起
大數(shù)據(jù)關(guān)注小人物小動作
依靠模式致富
超職場時(shí)代的工作任務(wù)
分解性
擴(kuò)散性
脫離性
新的組織
上下級的客戶與伙伴關(guān)系
不追管理者追客戶
從控制到失控
引領(lǐng)工作不是管理員工
全體共治:分布式?jīng)Q策
吐槽-共創(chuàng)-組織變革
扁平化管理:干掉中層
職業(yè)自由人
自雇傭
人力資源平臺與自由工作者之家
變化以適應(yīng)客戶與市場
授權(quán)與決策前移
阿米巴-單元作業(yè)
未來組織的原則
以小型團(tuán)隊(duì)為主工作
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)建一個相互聯(lián)結(jié)的員工網(wǎng)絡(luò)
像小公司一樣經(jīng)營
實(shí)現(xiàn)愿望而不是僅僅滿足需求
更快地適應(yīng)變化
無時(shí)無刻不在創(chuàng)新
建立生態(tài)系統(tǒng)
在云端運(yùn)行
更多女性擔(dān)任高管
扁平化 合弄制 分布式?jīng)Q策
講故事
民主化學(xué)習(xí)
從利潤轉(zhuǎn)向繁榮
適應(yīng)未來的員工與未來的管理者
分布在世界各地
國家戰(zhàn)略的深遠(yuǎn)影響
中國制造2025
健康中國2030
科教興國
互聯(lián)網(wǎng)+
大眾創(chuàng)新 萬眾創(chuàng)業(yè)
長三角區(qū)域一體化
京津冀協(xié)同發(fā)展
長江經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)
珠江三角洲開發(fā)
西部大開發(fā)
海霞西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)
北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)
鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)
江蘇沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)
皖江城市帶
沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)
海南自貿(mào)區(qū)
浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)
贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展
中原經(jīng)濟(jì)區(qū)
河北沿海地區(qū)發(fā)展
南海開發(fā)
軍民融合發(fā)展
走向深藍(lán)
航天戰(zhàn)略
一帶一路
孔子學(xué)院:文化軟實(shí)力建設(shè)
社保入稅
中醫(yī)藥法
新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案
五年發(fā)展規(guī)劃
深度扶貧
社會主義新農(nóng)村建設(shè)
中國的變化 深刻影響未來的人及人生
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)不斷擴(kuò)大貧富差距
移動互聯(lián)網(wǎng)開始使縮小貧富差距更容易
最貴的東西:以前是地段,現(xiàn)在是流量,未來是粉絲
 “無生意可做、無工可打”正在成為事實(shí)
你再也雇傭不到優(yōu)秀的人才,除非你跟他合伙
自由職業(yè)正在大量興起
人的個性被不斷釋放,興趣正在成為謀生手段
中國這輪變革帶來的機(jī)會遠(yuǎn)比上一輪改革開放多
你獲得的回報(bào)正在跟你創(chuàng)造的價(jià)值成正比
有個好爸爸,不如自己有文化
未來人人都是電商、人人都是自媒體
制造業(yè)用“互聯(lián)網(wǎng)+”彎道超車
整個中國正在變成一座互聯(lián)工廠
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈正在逆向打通,消費(fèi)開始決定生產(chǎn)
以前的事業(yè)越做越寬,今后的事業(yè)越做越深
大公司正在裂變成大平臺,小公司正聚變成大平臺
人們行為由“關(guān)系驅(qū)動”向“利益驅(qū)動”切換
機(jī)器正在加感情化,嘗試走近人內(nèi)心,變得像人
創(chuàng)造力成為人的基本素養(yǎng),不懂創(chuàng)業(yè)是最大的文盲
你的“信用”比你的“能力”更值錢
碎片化的微信朋友圈,一邊奉獻(xiàn)給你信息,一邊打亂你的邏輯
話語權(quán)先裂變再聚變
商業(yè)的核心不再是如何競爭,而是如何更好的合作
每個人都是一個獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體
百花齊放、百家爭鳴的景象將再現(xiàn)
各盡其才、各取所需、和而不同、方為大同
“生命”質(zhì)量取代“生存”質(zhì)量,成為第一追求
適應(yīng)未來的員工的九項(xiàng)原則
靈活的工作環(huán)境
自定義職業(yè)道路
模塊化工作
共享信息
新的協(xié)作與溝通
從知識型員工轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型員工
自有地學(xué)習(xí)與指導(dǎo)他人
柔性的工作
自管理
民主化
領(lǐng)袖潛質(zhì)
適應(yīng)未來的管理者的品質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)與影響力
搭建與管理平臺
以身作則
服務(wù)員工
懂技術(shù) 熟悉員工的工作方式
敢于示弱
樂于共享
實(shí)時(shí)贊賞與反饋
能夠識別個人界限
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)
能適應(yīng)未來的員工
適應(yīng)未來工作的六步流程
挑戰(zhàn)慣性思維
創(chuàng)建一個團(tuán)隊(duì)來引領(lǐng)變革
定義你的“未來工作”
傳達(dá)你的“未來工作”
試驗(yàn)并賦予員工行動的權(quán)力
實(shí)施廣泛的變革
新的職業(yè)素養(yǎng)及養(yǎng)成
經(jīng)驗(yàn)主義及新邏輯
人際表達(dá)與理解
首席娛樂官與搞笑師:快樂是一種生存技能
批判性思維
前瞻思維
系統(tǒng)思維
協(xié)變思維
敏感與洞察
學(xué)習(xí)力
知識固化與嫁接能力
新媒體的使用能力
輿情感知能力
大數(shù)據(jù)使用能力
自我設(shè)計(jì)能力
自我管理能力
獨(dú)立生活、工作能力
創(chuàng)新能力
決策能力
合作與協(xié)作能力
戰(zhàn)略分析能力
組織認(rèn)知能力
資源認(rèn)知能力
政策分析能力
產(chǎn)業(yè)鏈分析能力
產(chǎn)業(yè)圈落分析能力 

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