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課程名稱：修煉內功基層骨干的目標、執(zhí)行與溝通
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：目標篇-精準導航，引領前行 第1章 目標的力量：正確認知目標 本章將帶你深入探討目標的重要性，理解目標為何能成為企業(yè)的導航系統(tǒng)。我們將一同剖析目標的科學性、管控性和激勵性，并探討在目標管理中常見的挑戰(zhàn)與問題。通過本章的學習..

課程名稱：新時代房地產高效跨部門協(xié)作實戰(zhàn)訓練營
主講老師：凌宇航 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：v暖場游戲│畫出你自己，猜猜Ta是誰？ 痛點討論│我們遇到了哪些跨部門協(xié)作的問題？（團隊討論） 道以明向│我來定義 ·什么是跨部門協(xié)作？（團隊討論） ◆跨部門協(xié)作是多部門協(xié)同完成工作目標（重點是完成目標） &mi..

課程名稱：微課開發(fā)與制作
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：分享與分析 請您談談您所認識到的當下的社會 請您談談您所認為的社會發(fā)展趨勢 請描述一下時代變遷是怎樣影響企業(yè)管理的 請您談談您認為企業(yè)需要怎樣的人才..

課程名稱：職場加速器課程（3天管理自我版）
主講老師：李猛 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：職業(yè)與職場 受人尊敬的領導者有哪些職業(yè)化痕跡 第一部分 高情商的職業(yè)狀態(tài) 認知情緒的多樣性 情緒和職場思維的關系 高情商的四步法：感知情緒，運用情..

課程名稱：內訓師經驗萃取與網絡課程開發(fā)制作整體解決方案
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一階段：集中授課（三天） 【第一天 經驗萃取】 學員授課情況摸底：每人3分鐘現(xiàn)場課程展示 一、值得重視的企業(yè)內部經驗 •企業(yè)中的經驗定義 •企業(yè)中經驗的類型及特性 •為什么經驗需要被萃取 &..

課程名稱：創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
主講老師：張必成 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：創(chuàng)新基礎篇 1、思考幾個問題： 什么是思考（思維）？ 什么是創(chuàng)新？ 為什么要創(chuàng)新？ 創(chuàng)新的困難有哪些？ 2、創(chuàng)新的障礙 外部因素 ..

課程名稱：做一名優(yōu)秀的供電所所長
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、供電所所長自畫像 1、所長職責定義； 2、所長的自我定位； 3、所長管理困惑。 二、供電所所長人員管理 1、現(xiàn)有供電所人員管理現(xiàn)狀； 2、現(xiàn)有管理問題的改善； 3、供電所所長的激勵管理； 4、供電所所長的班組文化建設..

課程名稱：步步登高——案例經驗萃取與實操
主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：發(fā)展永續(xù)——企業(yè)發(fā)展需要行家里手 一、組織經驗的認知 1. 什么是組織經驗 2. 組織經驗的價值與作用 3. 職業(yè)化的7層進階 4. 案例萃取認知 1） 案例萃取的8大價值 2） 案例的分類..

課程名稱：高級行政秘書助理職業(yè)化能力特訓
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：行政達人“案例解析”找差距 1)暴脾氣的老總——行政辦公漏洞與情緒管理 2)副總的私生活——自我角色認知與辦公室人際關系 3)愚人節(jié)的郵件—..

課程名稱：高效溝通技能訓練
主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認識和了解溝通 （一）有效溝通的過程模型 1、 溝通的定義 2、溝通的層次 3、溝通過程模型 （二）、溝通在企業(yè)管理過程中的功能 1、可以使思想一致、產生共識 2、可以減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧 3、可以使管理..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、思考是為了明天的行動 1、左腦與右腦 2、理性思考與感性思考 3、決策思考的三段式 4、失敗的思考者常犯的錯誤 分析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓案例！ 解析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內訓案例! 案例：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程案例分..

課程名稱：電力安全心理與行為分析
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、領導與安全領導 1、領導的基本概念 2、安全領導的基本概念 二、管理的概念和特性 1、管理的概念 2、管理的特性 （1）管理的二重性 （2）管理在主體是管理者 （3）管理的客體是組織活動及其參與要素 （4）管理的核..

課程名稱：環(huán)境管理意識提升
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：環(huán)境保護法及相關法規(guī)簡介 一、法與法規(guī)區(qū)別 二、環(huán)境保護的重要性和意義 研討：分組討論 視頻：誰在挑戰(zhàn)法律尊嚴 案例：環(huán)境污染事件 1.法規(guī)的層級與環(huán)境保護法、法規(guī) 2.環(huán)境保護法及法規(guī)的收集 3.環(huán)境保護法的修..

課程名稱：培訓效果評估落地技術
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入： （問題）衡量培訓活動成功與否的標準是什么？ 一、培訓效果評估的目的 （一）檢驗培訓項目是否達到目標和要求 （二）證明培訓的投資獲得回報 （三）找出培訓的不足，以便改進 （四）發(fā)現(xiàn)新的培訓需要 （五）為管理者決策提供信..

課程名稱：MRCP管理者優(yōu)勢思維創(chuàng)新訓練
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一 如何通過“問題”思維，創(chuàng)造管理優(yōu)勢？ 1、引入：向身邊的高手學習 2、管理思維變革：從直覺思維到理性思維 3、掌握事實五要素 4、流程思維解決問題的五個步驟和優(yōu)勢 5、為什么提不出問題？ 練..

課程名稱：讓每個管理者成為管理高手 卓越績效管理的實務技巧
主講老師：張成強 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么說績效管理是企業(yè)發(fā)展之根本 1、績效的定義 2、管理的定義 3、人力資源管理在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中的作用 4、績效管理的核心作用 5、績效管理的誤區(qū) 二、如何用績效管理管好手下的兵？ 1、工作分析 2、績效管理流程：..

課程名稱：最近金融監(jiān)管政策解讀與商業(yè)銀行全面風險管理
主講老師：賈宏波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章最近金融監(jiān)管政策解讀 1.近期監(jiān)管的思路 2.近期監(jiān)管和銀行運營的宏觀環(huán)境 3.近期監(jiān)管當局的政策主線 4.近期防范和化解金融風險的一系列舉措 5.未來商業(yè)銀行運行的主要挑戰(zhàn)和疫情后商業(yè)銀行的運行環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢 6.商..

課程名稱：如何正確了解自己的性格到工作中影響他人
主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：性格與工作生活 第一講：了解性格心理學，讓自己更有趣 一、性格的前世今生 什么決定性格 心理學家如何給性格分類 1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。 2、性格決定命運是真的嗎？ 案例分享 二、人格結構 1、人..

課程名稱：金牌培訓師締造營——3天2晚蝶變之旅
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、訓練營設計思路？ 1.1+1+1+4+1模式 1)1：課前布置2個作業(yè) 2)1：每位學員講課10分鐘 3)1：講師每位點評10分鐘 4)4：講師系統(tǒng)輸入4個知識點 5)1：講師給每位學員輸出1份成長報告 二、如何讓學員..

課程名稱：組織心理學
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：心理資本對不確定時代的積極作用和影響 “百年未有之大變局”帶來的影響 組織面對來自烏卡時代的核心挑戰(zhàn) 組織不再是一個封閉的系統(tǒng) 經營的環(huán)境變了 組織內沒有明顯的..

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