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課程名稱：商務(wù)溝通與談判技巧
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：跨部門(mén)溝通中的情景再現(xiàn) 一、認(rèn)知公開(kāi)象限：信任的價(jià)值 二、認(rèn)知隱私象限：溝通不暢的原因 三、 盲點(diǎn)象限與潛能象限：如何提意見(jiàn) 四、為什么你會(huì)吃力不討好——喬哈里視窗 五、影響你溝通效果的神奇數(shù)..

課程名稱：商業(yè)模式與管理模式： 利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、利潤(rùn)增長(zhǎng)之迭代創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 1、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與管理模式的挑戰(zhàn) 1-1 如何進(jìn)行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構(gòu)？ 1-2 如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅(qū)動(dòng)？ 2、時(shí)代機(jī)會(huì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑 2-1 企..

課程名稱：MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 管理的角色認(rèn)知與 組織管理原則 1、管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé) 2、管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績(jī)效結(jié)構(gòu)是什么 3、企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度 4、管理者的個(gè)性要求與EQ 5、組織的形成 6、指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性..

課程名稱：GROW員工教練技巧通過(guò)聚焦于目標(biāo)的教練技術(shù)來(lái)提升組織績(jī)效的課程
主講老師：張樂(lè)之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色 為什么被困住了？——理解層面 什么是教練——知識(shí)層面 績(jī)效的本質(zhì)——知識(shí)層面、理解層面 精彩視頻研討 引導(dǎo)教學(xué) 2、教練激發(fā)員工..

課程名稱：群策群力——基于引導(dǎo)技術(shù)的復(fù)盤(pán)工具詳解及應(yīng)用
主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言 1、地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)“圖表卡”全邏輯詳解 2、工作任務(wù)推進(jìn)難點(diǎn)采集 3、目標(biāo)、計(jì)劃及落地體系模型介紹 4、測(cè)試：先給你定個(gè)小目標(biāo) 第一章 關(guān)鍵任務(wù)回顧——鏈接戰(zhàn)略的關(guān)鍵任務(wù)及..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)與信息安全體系建設(shè)
主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 網(wǎng)絡(luò)與信息安全的發(fā)展現(xiàn)狀 一、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全發(fā)展?fàn)顩r （一）我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)體系日趨完善，網(wǎng)絡(luò)安全威脅治理成效顯著 （二）APT組織利用社會(huì)熱點(diǎn)、供應(yīng)鏈攻擊等方式持續(xù)對(duì)我國(guó)重要行業(yè)實(shí)施攻擊，遠(yuǎn)程辦公需求的增長(zhǎng)擴(kuò)大..

課程名稱：高效能人士的七項(xiàng)修煉 課程
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇 重新探索自我（50分鐘） 互動(dòng)討論1：為什么今天的我們遇到各種難題？（15分鐘） 七個(gè)習(xí)慣的底層基礎(chǔ) - 品格與技巧 - 原則與價(jià)值觀 - 產(chǎn)出與產(chǎn)能 習(xí)慣養(yǎng)成的三個(gè)要..

課程名稱：銷售接待與商務(wù)陪同
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：懂點(diǎn)酒桌文化，增進(jìn)客情關(guān)系 1. 討論：宴請(qǐng)的目的 2. 邀約禮儀 - 常見(jiàn)的三種邀約方式 - 場(chǎng)景：如果自己不能喝，如何邀約能喝的客戶還不得罪他？ - 場(chǎng)景：如何邀約異性客戶外出用餐？ 3. 座位的安排 - 圓..

課程名稱：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與金融融合解決方案
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟(jì) 1、思維創(chuàng)新路徑 2、消費(fèi)升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 3、產(chǎn)業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼 4、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局 國(guó)內(nèi)大循環(huán)：國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的主要?jiǎng)幽芘c戰(zhàn)略基點(diǎn) ..

課程名稱：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成之：職業(yè)素養(yǎng)、管理定位 一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同 二、職業(yè)境界的不同：用力·用情·用心 ■ 案例分析：有關(guān)付出與回報(bào)的兩種..

課程名稱：運(yùn)籌帷幄、決勝千里 大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、大客戶銷售與角色認(rèn)知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點(diǎn)分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務(wù) &#..

課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理-1天
主講老師：陳南宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：單元：企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理三大原則：為客戶創(chuàng)造價(jià)值、支持員工成長(zhǎng)、為公司創(chuàng)造效益 『高效能人士職業(yè)習(xí)慣模型』：知識(shí)、技能、思維 單元：目標(biāo)與計(jì)劃管理 &#..

課程名稱：財(cái)務(wù)分析
主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和思路 1、目標(biāo) 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 1個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng)；3大方面的運(yùn)作：花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)；2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡 二、營(yíng)..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通、壓力管理
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)合作的基本概念 ·團(tuán)隊(duì)組建（選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、唱隊(duì)歌、編隊(duì)訓(xùn)、自我介紹）與熱身：蛟龍出海（游戲） ·什么是團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)合作？ ·團(tuán)隊(duì)的主要類型及特點(diǎn)：個(gè)人能..

課程名稱：發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)——沙盤(pán)世界
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：如何標(biāo)識(shí):你所在的位置 打破誤區(qū)-------到底是什么在阻擋著你？阻礙了你的精英之路？ 一、三大誤區(qū): 誤區(qū)1：在成長(zhǎng)過(guò)程中，你的個(gè)性會(huì)不斷改變 誤區(qū)2：在最弱的方面才會(huì)取得最大的進(jìn)步..

課程名稱：商務(wù)PPT演示說(shuō)服力
主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程模塊 內(nèi)容 案例評(píng)價(jià) 0.5h 1.PPT案例評(píng)價(jià) 2.PPT報(bào)告制作流程 3.確定匯報(bào)目標(biāo)-5W1H模型 4.必備技能操作 信息有效呈現(xiàn) 2.5h 1.信息傳遞的KISS原則 2.文字型PPT如何突出重點(diǎn) ..

課程名稱：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第一章 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo) 牽引并推動(dòng)團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 核心概念：領(lǐng)導(dǎo)與管理 制定計(jì)劃和預(yù)算編制與設(shè)定方..

課程名稱：十九屆五中全會(huì)及海南自貿(mào)區(qū)發(fā)展
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、十四五規(guī)劃出臺(tái)背景：改革開(kāi)放四十年未有之新變化 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國(guó)改革開(kāi)放的一級(jí)火箭（市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)）、二級(jí)火..

課程名稱：感恩的心
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 什么是感恩 1、感恩的定義 2、知恩圖報(bào)、強(qiáng)制執(zhí)行引發(fā)的思考 3、美國(guó)哈爾.厄本博士的感恩實(shí)驗(yàn)---感恩精神讓心靈發(fā)生奇跡！ 第二章 “感恩的心”改變命運(yùn) 心 改 變、態(tài)..

課程名稱：讓服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值——服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、視圖頓悟——啟動(dòng)學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀規(guī)范的深層次“意愿” 【互動(dòng)探討】 出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念——你能代表你的公司和團(tuán)隊(duì)嗎？ ᠊..

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