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課程名稱：詩以述史·歌以詠志：詩詞背后的黨史
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：詩以述史 一、毛澤東的文學才華 1、講話 2、文章 3、經(jīng)典案例：《紀念白求恩》《為人民服務》《愚公移山》里的精彩陳述 4、毛主席影響最深的10句話： 5、較之以上，最能體現(xiàn)毛澤東思想激情才華的是毛澤東詩詞。 二、..

課程名稱：新生代員工管理
主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：新生代員工的工作動機與職業(yè)心理 1、新生代員工的動機與人格 2、 新生代員工的人格特征 3、 新生代員工的工作動機 4、 新生代員工對工作的心理預期 5、 新生代員工的多元化價值觀 6、 新生代與現(xiàn)有管理方式的沖突..

課程名稱：金融科技與商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師：王興旺 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 金融科技的發(fā)展脈絡——基礎篇 1.1全球金融科技發(fā)展概述 1.2人工智能（AI）的五大核心技術 1.2.1 計算機視覺 1.2.2 機器學習 1.2.3 自然語言處理 1.2.4 機器人 1...

課程名稱：賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領導力
主講老師：張峰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導語： 如何理解最強的領導力一定是在軍隊？ 1）更多的世界500強導入軍事思維 2）90%的人誤解了西點軍校 3）VUCA時代下的商戰(zhàn)環(huán)境 案例：阿里（中供鐵軍、政委體系） 華為（少將連長、鐵三角 ） 小米（降維打擊、特..

課程名稱：冠軍店長管理效能提升
主講老師：陳麒勝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：新零售時代高效能店長所需要的“DNA” 一、新零售、新經(jīng)濟、新場景、新規(guī)則下的能力塑造 1. 從“埋頭實干”到“抬頭看天”的管理思維升級 2. 店長角..

課程名稱：創(chuàng)新設計思維
主講老師：魯百年 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的必要性 可樂瓶游戲 創(chuàng)新的動力和助力 創(chuàng)新的四大類型 建設創(chuàng)新組織所需的環(huán)境 樹立創(chuàng)新領導力 創(chuàng)新9大原則和創(chuàng)新..

課程名稱：高級財務人員商務談判技巧培訓
主講老師：徐輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（10分鐘） 案例觀摩:一場商務談判（視頻20分鐘） 案例分析:該場商務談判的得失之處 （討論10分鐘，每組發(fā)言分享3分鐘，合計25分鐘） 課程講授:（60分鐘） 一、商務談判基礎 1、商務談判內(nèi)涵 2、商務談判基本技能 ..

課程名稱：團隊溝通與沖突管理
主講老師：溫哲滔 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、溝通的基礎知識（1H） ☆測試：溝通能力測評 ☆雙向溝通游戲 ☆溝通的定義 ☆溝通的過程 ☆溝通的六大要素 ☆為什么需要有效溝通 ☆溝通的種類 ☆溝通的方式及特征 2、有效溝通的障礙與要訣（1H） ☆案例分析：濃..

課程名稱：團隊溝通與協(xié)作 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師：劉超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：團隊認知 一、什么是團隊 案例分析：乘坐同一航班的人是不是團隊？ 二、團隊的三大特征 思考 主動 合作 小組互動：在沙盤模擬當中，如..

課程名稱：團隊建設與團隊管理
主講老師：孫秀龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：D1上午第一模塊:組建團隊 1、團隊建設初期的三威策略 1）威信(外界的好名聲、對內(nèi)的親和力、關鍵時露一手) 2）威儀(形象儀表端莊、言談舉止穩(wěn)重、待人接物嚴謹) 3）威嚴(對下屬不可過于謙虛、對下屬不可過于親密、行有度言有信做..

課程名稱：結(jié)構性思維的工作匯報與PPT呈現(xiàn)
主講老師：馬琳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：如何更加準確地表達？ 演練：匯報能力診斷：通過測試，分析診斷學員在匯報能力上的提升要點 為什么要常做工作匯報？ 界定你的目的 匯報中的事實 小組討論：篩選與目的相關的事..

課程名稱：精益與6S管理實務 ——一屋不掃，何以掃天下
主講老師：李劍波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：6S推行作用與概念 第一講：6S推行作用 一、6S基本概念 1. 未推行的影響 2. 常見的浪費現(xiàn)象介紹 3. 6S起源與含義 4. 6S與企業(yè)管理 二、6S實施的好處與推行阻力 1. 推行的好處 2. 觀念是..

課程名稱：建團隊凝人心，定目標成大事 打造高績效團隊
主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：真正的團隊到底應該是什么樣的？ 1、團隊的定義 2、團隊的組成因素 目標 定位 人 權限 計劃 案例：劉邦善用人善用團隊 第二篇：..

課程名稱：職“通”報聯(lián)商——職場關鍵場景溝通必修課
主講老師：王學利 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入： 1、二八原則，職場溝通和工作的關系 2、核心前提，做好職場溝通的基礎 模塊一、上有上報 脫穎而出 1、了解上司 4種上司風格，4種應對策略 3個細節(jié)判斷領導風格 2、向上溝通容易忽..

課程名稱：別找借口找方法
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么決定我們的未來 1. 人生的結(jié)果根源于思維方式 案例：自以為是與自我設限 老崔的故事 活動：撕紙與手指操 2.人與人之間僅在于思考方式的不同 案例：半杯水、老黃牛 3.成就未來的三大要素 案例：自我否定者的下場 ..

課程名稱：華麗轉(zhuǎn)身 加速轉(zhuǎn)型 ——新晉管理者的管理技能提升
主講老師：蔡山 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)為什么要打造高效能團隊？ 1、效能的定義，以及效能與效率的關系？ 2、高效能管理的四大目標 1）團隊技能 2）團隊精神 3）團隊運營系統(tǒng) 4）團隊成績 ..

課程名稱：產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng)新設計
主講老師：吳江 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：行業(yè)產(chǎn)品解決方案需求管理 一、需求的本相 1. 需求只是客戶當下的“利” 2. 從需求角度理解什么是產(chǎn)品和解決方案 3. 政企客戶“利”的三種分類 4. 需求溝通是客戶與..

課程名稱：電力能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的電力能源變革 1.互聯(lián)網(wǎng)四大新動力：新實業(yè)、新消費、新金融、新城鎮(zhèn)化 2.5G物聯(lián)網(wǎng)、傳感器電力新生態(tài) 3.數(shù)字化對商業(yè)模式的影響 二、解讀“新基建”與能..

課程名稱：8D小組解決問題的方法
主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、8D 概述 ——8D：8DISCIPLINES定義 ——8D的目的 ——8D 報告必須回答問題 ——8D 的益處 二、8D的..

課程名稱：淬火—證券公司中層管理者綜合能力訓練
主講老師：陳勁松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、組織好自己 1、管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查 喜歡抓業(yè)務工作 責任心強，習慣依靠個人努力去完成任務 事無巨細，不善于授權 雖有工作目標，但缺乏目標控制 ..

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