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課程名稱：高中層經理人管理能力提升
主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天
課程簡介：一、管理者角色認知 1.中高層管理者承上啟下的職業(yè)角色 2.“管帶”能力：做事情、帶隊伍 3.管理能力提升的一般性規(guī)律 4.要掌握“選用育留”的基本方法 5.率領團隊實現(xiàn)企業(yè)目標..

課程名稱：APP運營經理培訓
主講老師：李勇 培訓天數：2 天
課程簡介：單元 大綱 內容 效益 單元一 走進互聯(lián)網平臺運營 1、了解互聯(lián)網商業(yè)模式，讀懂運營本質基礎。 2、什么是運營？我們該運營什么？四步運營法則。 3、運營團隊的崗位分工與工作職責 4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng) 5、AARRR..

課程名稱：校園宣講與招聘面試
主講老師：王惠 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運用技巧 專題討論：“招工難”將演變成為一種常態(tài) 學員交流：如何理解招工難的現(xiàn)狀?如何最大程度緩解招工問題? 內部招聘..

課程名稱：管理者核心技能提升
主講老師：黃梓博 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：管理者的角色認知 一、管理基本理念 1. 管理者價值認知 2. 中層管理者的管理習慣誤區(qū) 故事導入 3. 中層管理者價值觀 4. 管理金三角：自我管理、團隊管理、目標管理 二、管理者角色認知 1. 管理者角色層級..

課程名稱：成為明星講師之課程體系設計與開發(fā)培訓
主講老師：樓劍 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：明確課程體系價值 人才是企業(yè)決勝未來的關鍵，尤其是處于企業(yè)關鍵位置的人才梯隊，對企業(yè)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展更是至關重要。除了關注合格人才的輸出之外，企業(yè)高層更關注人才的成才速度，人才的成材率等一系列指標?；趰徫坏恼n程體系就是在這樣..

課程名稱：推墻架橋——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：劉志翔 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：跨部門溝通意愿與技巧的體驗應用 一、干戈玉帛、溝通合作-帝國時代-著眼意識 1. 分組與場地：10組，島嶼式排布 2. 帝國時代活動體驗 1）規(guī)則布置 帝國時代是以歐亞大陸國與國之間的血腥戰(zhàn)爭為背景，項目中共有10個國..

課程名稱：新媒體文案+長圖+短視頻快捷制作
主講老師：蔡明銳 培訓天數：1 天
課程簡介：一、營銷海報的設計思維 1、營銷海報0.5秒就要勾人 2、營銷海報的文案設計 3、海報配圖配色選擇 4、營銷海報8種黃金元素 5、牛X的營銷海報解析 二、技術：海報設計，上手操作（1） 1、快速做出純文字營銷海報 （1）..

課程名稱：企業(yè)新零售轉型操作全攻略
主講老師：史杰松 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章：新零售大勢觀瀾——本質與改變 一、上馬新零售，先搞清這些關鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描 3. 價值定義：新零售是個什么梗？ 4...

課程名稱：企業(yè)全面經營管理沙盤模擬課程
主講老師：王悅宇 培訓天數：3 天
課程簡介：一、戰(zhàn)略管理 1、通過模擬經營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結構與運作流程 4、學習企業(yè)核心競爭力的..

課程名稱：小米電視背后的商業(yè)邏輯
主講老師：高雄勇 培訓天數：2 天
課程簡介：1、用戶畫像 2、數據分析 3、用戶家居場景 4、米粉消費驅動 5、小米電視三駕馬車 6、新國貨 7、小米價 8、新服務 9、服務變現(xiàn) 10、小米電視商業(yè)邏輯..

課程名稱：有聲有色—全面授課技巧訓練
主講老師：楊素珍 培訓天數：4 天
課程簡介：第一講：TTT職業(yè)導論——道可頓悟，事須漸修 一、成功培訓的衡量標準 1. 優(yōu)秀教學經驗分享 2. 哈羅德9個成功培訓標準 3. 培訓記憶規(guī)律 二、對培訓的理解 1. 什么叫培訓 2. 培訓的起點與..

課程名稱：新形勢下基層黨務干部溝通技巧
主講老師：王建宇 培訓天數：2 天
課程簡介：一、樹立基層黨務工作新理念 1、明確基層黨組織的政治功能和基層黨務工作者職能定位 2、黨務“溝通”有別于傳統(tǒng)談心談話、結對子等 3、技巧在何處：加動力、減阻力、乘倍數、除頑疾 4、思想工作潤物細無聲：沖突..

課程名稱：從執(zhí)行到復命
主講老師：楊克明 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：有命必復——執(zhí)行的結果和標準 復命內涵解讀 西點、亮劍感悟執(zhí)行與復命 結果決定一切 執(zhí)行（復命）要點 復命的六大導..

課程名稱：價值銷售技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天
課程簡介：第一單元 價值銷售的基本原理 ●價值銷售的定義 ●討論我們能帶給客戶哪些價值 ●小組討論：價值銷售機會 第二單元 創(chuàng)造客戶價值的機會 ●定義“價值” ●介紹識別客戶價值機會的三種方法 ●設計定性問題..

課程名稱：歐卡工作坊
主講老師：譚小芳 培訓天數：1 天
課程簡介：第一講：歐卡概念與破冰 1、破冰：頂牛盲盒 2、互動：昨天/今天/明天 3、歐卡曼陀羅：職場U等生 第二講：歐卡樂ALL color 一、歐卡360°溝通 1、說不清：標準不清晰，結構混亂 2、聽不懂：自以為是..

課程名稱：DICT下的5G+云“雙引擎”落地
主講老師：劉佳 培訓天數：2 天
課程簡介：一、5G+云“雙引擎”提出的行業(yè)背景 1.回顧：DICT行業(yè)的歷史發(fā)展與融合 CT行業(yè)的發(fā)展簡史 IT行業(yè)的發(fā)展簡史 DT行業(yè)方興未艾 2.CT風光不再，..

課程名稱：基于戰(zhàn)略導向的崗位素質模型構建及應用
主講老師：江源 培訓天數：2 天
課程簡介：第一天：認知篇——崗位素質與戰(zhàn)略性人力資源管理 一、戰(zhàn)略性人力資源管理認知 1、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性意義 2、戰(zhàn)略人力資源管理的三大基石（組織合理化、職位合理化、人員合理化） 二、素質管理與組織戰(zhàn)略 1、戰(zhàn)略目標..

課程名稱：建立一所有用的企業(yè)大學 企業(yè)大學籌建、創(chuàng)新與運營實踐
主講老師：馬紅忠 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：企業(yè)大學的定位與基本任務 一、企業(yè)大學的現(xiàn)狀 1. 目前中國企業(yè)大學的數量、分布與質量 二、企業(yè)大學的成立時機 案例分析：某大型建設類企業(yè)成立企業(yè)大學的背景 案例分析：某著名互聯(lián)網企業(yè)成立領導力學院的背景 三、企業(yè)大..

課程名稱：勝券在握——從技術骨干走向項目管理
主講老師：馬茗 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：項目管理基礎 一、項目管理的發(fā)展變遷 二、PMI項目管理體系 1. 五大過程組 2. 十大知識領域 案例：我的結婚項目 三、項目管理者的定位：用最少的資源，達到效益的最大化 四、項目管控MTP思維—&m..

課程名稱：微課就該這樣搞
主講老師：羅曉 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 如何設計微課 【本章價值】 一、掌握一堂好微課的基本要素 二、避免微課開發(fā)經常返工現(xiàn)象 三、利用工具開發(fā)適合企業(yè)微課 【本章大綱】 一、一堂好課的標準是什么？ 本節(jié)收獲：掌握關鍵點，從根本上避免出現(xiàn)開發(fā)偏差 （一..

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