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課程名稱：商務(wù)談判
主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 商務(wù)談判認(rèn)知 一、商務(wù)談判概述 1、商務(wù)談判的特點(diǎn)與作用 2、商務(wù)談判基本原則 3、商務(wù)談判的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)； 二、商務(wù)談判的類型與內(nèi)容 1、商務(wù)談判的類型 2、商務(wù)談判的形式 3、商務(wù)談判的內(nèi)容 第二章 商務(wù)談判準(zhǔn)..

課程名稱：深度學(xué)習(xí)課程大綱
主講老師：王平 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：一、 人工智能技術(shù)基礎(chǔ) （1/4天） 人工智能及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程 人工智能的應(yīng)用現(xiàn)狀及演變趨勢(shì) 機(jī)器學(xué)習(xí)理論概述 二、 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論及實(shí)踐（1/4天） 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)..

課程名稱：自我管理與自驅(qū)力
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言：無(wú)卡時(shí)代呼喚開拓創(chuàng)新，不拘一格的領(lǐng)導(dǎo)者 互動(dòng)：儲(chǔ)備干部自畫像：我是誰(shuí)？ 討論：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)儲(chǔ)備崗位的要求有哪些？ 管理者職業(yè)定位的三個(gè)層級(jí)介紹 - 自我型領(lǐng)導(dǎo)者 - 獨(dú)立型領(lǐng)導(dǎo)者..

課程名稱：時(shí)間管理：如何創(chuàng)效能提效率
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：²課程說(shuō)明： 時(shí)間是這個(gè)世界上唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源，管理好時(shí)間便可以將許多的不公平變?yōu)楣?。如果不能有效管理時(shí)間，便什么也不能管理好。 在職場(chǎng)，很多人，特別是管理人員經(jīng)常遇到：做的是同樣工作，業(yè)績(jī)卻大不相同&mdash..

課程名稱：館藏檔案數(shù)字化管理
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、紙質(zhì)檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范解讀與數(shù)字化工作流程 1、紙質(zhì)檔案數(shù)字化規(guī)范的范圍 2、紙質(zhì)檔案數(shù)字化規(guī)范的術(shù)語(yǔ)與定義 數(shù)字化 數(shù)字圖像 紙質(zhì)檔案數(shù)字化 分辨率 3..

課程名稱：中高端客戶資產(chǎn)配置策略
主講老師：黃國(guó)亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：資產(chǎn)配置的意義 1. 資產(chǎn)配置與SOW（錢包份額）獲取 2. 財(cái)富規(guī)劃與資產(chǎn)配置意義 3. 金融工具與理財(cái)目標(biāo)關(guān)系梳理 4. 客戶營(yíng)銷痛點(diǎn)癢點(diǎn)爽點(diǎn)挖掘 案例：中產(chǎn)二胎家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃與產(chǎn)品營(yíng)銷 第二講：資產(chǎn)配置五步曲..

課程名稱：存款結(jié)算基金保險(xiǎn)四類產(chǎn)品的主要目標(biāo)客群經(jīng)營(yíng)
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、一線員工面對(duì)產(chǎn)品任務(wù)壓力，首先還是要理解金融營(yíng)銷的業(yè)務(wù)邏輯 2、主動(dòng)檢視客戶：完成長(zhǎng)短期任務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)成果的根源都是客群經(jīng)營(yíng) 3、以規(guī)模和創(chuàng)利兩維度分析等工具，分析鎖定重點(diǎn)產(chǎn)品的目標(biāo)客群 4、資產(chǎn)配置營(yíng)銷：綜合考察存款、結(jié)算、..

課程名稱：教練式管理團(tuán)隊(duì)
主講老師：于洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：接手團(tuán)隊(duì)前先了解詳細(xì)情況 知識(shí)點(diǎn) 理論知識(shí)講解 實(shí)際問(wèn)題解決 細(xì)節(jié)講解 方法交付 知識(shí)引申 學(xué)員實(shí)際研討 接受團(tuán)隊(duì)前的資料收集 前任對(duì)話 提問(wèn)的話術(shù) 對(duì)于前任的充分了解 現(xiàn)場(chǎng)演練 數(shù)據(jù)收集 公司系統(tǒng)里的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析的基本邏..

課程名稱：商品管控：進(jìn)度管理
主講老師：趙棟梁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 第一部分：商品管理的基礎(chǔ)知識(shí) 一、發(fā)現(xiàn)你的商品生命周期規(guī)律 二、商品管理7大關(guān)鍵指標(biāo)：售罄率、回籠率、折扣率、動(dòng)銷率、清款率、鋪店率、齊碼率 三、一套報(bào)表看透銷售 四、季節(jié)環(huán)銷售管理流程 第二部分：銷售過(guò)程中..

課程名稱：金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分、角色認(rèn)知篇：找準(zhǔn)定位，強(qiáng)化自我 第一單元、管理基礎(chǔ)知識(shí)與定律 ◆ 什么是管理 ◆ 主管角色轉(zhuǎn)換意識(shí) ◆ 直接影響力與間接影響力 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)力量的三個(gè)來(lái)源 ◆ 法約爾提出的管理的5項(xiàng)基本職能 ◆ 如何認(rèn)識(shí)基層管理者的..

課程名稱：2021年兩會(huì)政府工作報(bào)告六大核心看點(diǎn)
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、政府工作報(bào)告六大看點(diǎn) 1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)6%以上，兼顧高質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)彈性 經(jīng)濟(jì)增速彰顯經(jīng)濟(jì)重回內(nèi)生運(yùn)行軌道 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)兼顧速度與質(zhì)量 給予經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)彈性空間 結(jié)論..

課程名稱：銀行個(gè)人客戶經(jīng)理顧問(wèn)式銷售技巧
主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分、銀行個(gè)人客戶開發(fā)技巧 1、銀行個(gè)人客戶開發(fā)八步法： ① 甄選目標(biāo)客戶 ② 拜訪準(zhǔn)備 ③ 接近客戶建立信任 ④ 溝通并發(fā)掘客戶需求 ⑤ 產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn) ⑥ 異議處理 ⑦ 締結(jié)成交 ⑧ 優(yōu)化客戶關(guān)系 2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)..

課程名稱：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)訓(xùn)練
主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 子模塊 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 一天版 兩天版 三天版 定制 項(xiàng)目管理背景知識(shí) 項(xiàng)目管理起源 V V V 據(jù)需求定制 項(xiàng)目管理三大流派 V V V 項(xiàng)目管理的發(fā)展 V V V PMBOK知識(shí)體系 PMP五大過(guò)程組 V V V ..

課程名稱：數(shù)智時(shí)代5G+云新業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分、思維篇：數(shù)智趨勢(shì)下電信運(yùn)營(yíng)商5G+云的發(fā)展策略 一、認(rèn)識(shí)5G+云的雙引擎推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 （一）5G的技術(shù)與優(yōu)勢(shì) （二）云業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) （三）IDC與云計(jì)算的區(qū)別 （四）SAAS、IAAS、PAAS區(qū)別 （五）..

課程名稱：一線營(yíng)銷人員的銷售技能提升 讓成交率倍增
主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一：顧問(wèn)式銷售的核心 1、需求背后的需求——客戶最關(guān)注的“三類人”分析 客戶的客戶，與市場(chǎng)機(jī)會(huì)有關(guān)（例：客戶滿意度） 【案例】挖需求的案例 客戶的對(duì)手，與競(jìng)爭(zhēng)資源有關(guān)（對(duì)..

課程名稱：讀心選才 慧眼識(shí)人
主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 人才招聘選拔的策略與有效組織 1、高效招聘打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 招聘要素分析與解決對(duì)策 企業(yè)高效招聘的流程分析 面試無(wú)效的主要原因 面試官的角色與素質(zhì)要求 ..

課程名稱：高效溝通力實(shí)操訓(xùn)練大綱
主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊、提升魅力溝通技巧，誰(shuí)的需求 一、高效溝通的重要性 互動(dòng)——溝通的重要性（達(dá)芬奇密碼） 觀點(diǎn)——知道并不等于會(huì) １.溝通是職場(chǎng)人成長(zhǎng)進(jìn)步的需求 四要，四不要探討研究 ..

課程名稱：教練式培訓(xùn)16招
主講老師：陳中來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一招：卓越開場(chǎng)  開場(chǎng)五大核心目標(biāo)  開場(chǎng)的原則和方法  現(xiàn)場(chǎng)演示與3*3練習(xí) 第二招：目標(biāo)設(shè)置  傳統(tǒng)目標(biāo)設(shè)置的誤區(qū)  知識(shí)類課程目標(biāo)設(shè)置 ..

課程名稱：崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：如何進(jìn)行崗位經(jīng)驗(yàn)萃取 一、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的定義與意義 1. 經(jīng)驗(yàn)萃取的定義 2. 為什么要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取 3．經(jīng)驗(yàn)萃取需要哪些能力與技能 二、明確目標(biāo)和方向 1. 找到業(yè)務(wù)問(wèn)題 2. 確定可復(fù)制范圍 3．獲取上級(jí)支持..

課程名稱：流量變現(xiàn)——N個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和深層邏輯
主講老師：張遠(yuǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：曝光渠道——全因素競(jìng)爭(zhēng) 一、微信、抖音、拼多多、小紅書的流量特質(zhì) 1. 微信：你說(shuō)啥？ 2. 抖音：這是啥？ 3. 拼多多：還有啥？ 4. 小紅書：他說(shuō)啥？ 二、微信、抖音、拼多多、小紅書的流..

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