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課程名稱：人際溝通與問題反饋
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 認(rèn)識溝通 導(dǎo)入：溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 第一講：溝通的實(shí)質(zhì) 一、來自“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的溝通新挑戰(zhàn) 1. 智能時(shí)代的“溝通”新變化 2. 走出微時(shí)代，..

課程名稱：譜寫新時(shí)代扶貧脫貧新篇章 ——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平扶貧論述
主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：譜寫新時(shí)代扶貧脫貧新篇章 ——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平扶貧論述 一、充分認(rèn)識習(xí)近平關(guān)于扶貧論述的重大意義 （一）是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的重要內(nèi)容 （二）開創(chuàng)了馬克思主義反貧困理論中國化新境界 （三）為..

課程名稱：短視頻制作
主講老師：黨斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一 算法與機(jī)制 1.流媒體發(fā)展趨勢 2.短視頻底層邏輯 3.流量的推薦機(jī)制 4.拆解同行業(yè)對標(biāo) 模塊二 定位與腳本 1.商業(yè)的精準(zhǔn)定位 2.實(shí)操：寫出你的定位 3.賬號的設(shè)計(jì)包裝 4.熱門選題與標(biāo)題 ..

課程名稱：優(yōu)秀員工的全能修煉
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認(rèn)知自我 第一講：認(rèn)知個(gè)人，改變思想觀念 一、成人思維特點(diǎn) 1、人要聽自己認(rèn)為對的話（自己認(rèn)為有道理的話）！ 2、每個(gè)人都認(rèn)為“自己是對的” 3、當(dāng)自己的想法和別人的想法不一樣的時(shí)候，總認(rèn)為自..

課程名稱：中移在線四川公司培訓(xùn)課綱
主講老師：張保權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)語：習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想是以習(xí)近平總書記為核心的黨中央治國理政思想的集中體現(xiàn) 一、當(dāng)前國際形勢與我國政府的基本主張 1、當(dāng)今世界的發(fā)展態(tài)勢：“百年未有之大變局” 2018年6月，習(xí)近平在中央外..

課程名稱：客戶驅(qū)動的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行機(jī)制
主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1.戰(zhàn)略管理體系 1)在時(shí)間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠 2)圍棋是戰(zhàn)略思維，象棋是戰(zhàn)術(shù)思維 3)華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程 4)華為選擇的戰(zhàn)略工具是BLM 5)戰(zhàn)略規(guī)劃之“珠峰之..

課程名稱：MTP-中層管理者綜合管理技能提升
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認(rèn)識管理的價(jià)值 一. 認(rèn)識管理 解析：經(jīng)營與管理 二．管理者的定位與認(rèn)知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價(jià)值---中層人員的崗位勝任力 3.中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢，讓管理簡單 4.高層=領(lǐng)導(dǎo)者，..

課程名稱：疫情下的心理健康維護(hù)技巧
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：疫情影響下常見的心理應(yīng)激反應(yīng) 一、什么是心理應(yīng)激？ 二、心理應(yīng)激反應(yīng)的三個(gè)階段 三、心理應(yīng)激反應(yīng)的自我判斷 四、疫情引發(fā)的心理危機(jī)危機(jī) 五、引發(fā)心理危機(jī)的深層原因（內(nèi)因和外因） 第二章：疫情應(yīng)激狀態(tài)下心理應(yīng)對的方法 ..

課程名稱：銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn) 1.熵減理論 2.激發(fā)組織的抽水泵原理 3.團(tuán)建工作兩大原則：團(tuán)隊(duì)開放性、遠(yuǎn)離平衡 【案例分析】通信巨頭的隕落 二、追求“人才輩出、英雄輩出”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)四大抓..

課程名稱：XXX運(yùn)營商寬帶服務(wù)站融合營銷能力提升項(xiàng)目
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程名稱 XXX運(yùn)營商寬帶服務(wù)站融合營銷能力提升項(xiàng)目 天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲泛智能終端產(chǎn)品的自身特點(diǎn)與賣點(diǎn)挖掘 1課時(shí) 5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術(shù)依據(jù)！ ..

課程名稱：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場及合同管理<高端課程>
主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、合同簽約前管理 ◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式 ◆ 承包方式－承包合同的類型 ◆ 計(jì)價(jià)方式－幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)防控 ◆ 保函與保險(xiǎn) ◆ 履約保函、質(zhì)保金保函 二..

課程名稱：時(shí)間管理課程簡介
主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：·一、時(shí)間殺手 1、時(shí)間管理的重要性：自我管理、經(jīng)理管理、計(jì)劃管理 2、時(shí)間管理的四個(gè)基本 特征：開源節(jié)流、存儲再生 3、時(shí)間管理的“五毒散” 拖延癥 無法拒絕 沒有計(jì)劃 無法執(zhí)行 ..

課程名稱：醫(yī)療器械區(qū)域市場運(yùn)作技能
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：市場調(diào)研與布局 一、醫(yī)療器械競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析 4.競爭對手產(chǎn)品策略分析 5.競爭對手營銷策略分析 6.競爭對手價(jià)格策略分析 7.促銷與動銷分析..

課程名稱：商業(yè)銀行不良貸款電話催收的技能和技巧
主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商業(yè)銀行逾期應(yīng)收賬款簡介 1、逾期應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因 2、逾期應(yīng)收賬款的催收成功率與逾期時(shí)間的關(guān)系 3、逾期應(yīng)收賬款質(zhì)量評價(jià)的兩個(gè)維度 二、商業(yè)銀行逾期應(yīng)收賬款的催收策略 1、適度恭維策略 2、感情策略 3、互惠互..

課程名稱：后市場車隊(duì)開發(fā)與管理
主講老師：俞士耀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、車隊(duì)開發(fā)對代理商的意義 1、現(xiàn)實(shí)收益 2、未來生存 3、代際傳承 模塊二、哪些車隊(duì)適合代理商開發(fā) 1、從代理商實(shí)際情況出發(fā) 2、連點(diǎn)成線 3、以線成面 4、取舍相關(guān)車隊(duì) 模塊三、應(yīng)對車隊(duì)工作的最優(yōu)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 1..

課程名稱：管理者能力提升訓(xùn)練
主講老師：胡江濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：管理者的角色認(rèn)知 1.1管理的本質(zhì)與核心價(jià)值分別是什么？（案例） 1)本質(zhì)：用人成事 2)核心價(jià)值：賦能與激活人 1.2管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變（小組討論） 1)骨干員工與管理者的區(qū)別 2)角色轉(zhuǎn)變困難的4個(gè)原因 ..

課程名稱：高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱
主講老師：孫力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：管理者角色定位與認(rèn)知 一、管理者的角色誤區(qū) 1. 民意代表 2. 代表個(gè)人 3. 同情者 4. 傳話筒 5. 一方諸侯 二、管理者的角色定位 1. 管家（管控者） 2. 老大（領(lǐng)導(dǎo)者） 3. 教練（..

課程名稱：新晉管理者能力提升——訓(xùn)練營
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：自我認(rèn)知篇 一、我是誰？從員工到管理者該如轉(zhuǎn)換思想？ 1.失敗領(lǐng)導(dǎo)者的特征？ 2.領(lǐng)導(dǎo)者5種權(quán)力類型 硬權(quán)利 合法權(quán)利 獎(jiǎng)賞權(quán)利 強(qiáng)制權(quán)利 ..

課程名稱：客戶價(jià)值
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)..

課程名稱：七力中層項(xiàng)目管理培訓(xùn)
主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時(shí)間 模塊 子模塊 第1天 （上午） 中層認(rèn)知力 | PM生產(chǎn)力 ——如何通過提升中層認(rèn)知力獲得PM生產(chǎn)力 項(xiàng)目管理基本認(rèn)知 中層管理與項(xiàng)目管理關(guān)系 PM是企業(yè)生產(chǎn)力 中層領(lǐng)導(dǎo)力 | PM追隨力 ..

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