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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：科技創(chuàng)新與商業(yè)應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：唐興通 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)新科技的趨勢(shì)篇： 1.互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)深度變革的發(fā)展歷程 2.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式顛覆商業(yè) 3.消費(fèi)社群年輕化驅(qū)動(dòng)及商業(yè)運(yùn)營(yíng) 4.傳統(tǒng)商業(yè)邏輯被摧毀 5.案例研討：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)與商業(yè) 第二講.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)（2天） | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)（2天） 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與.. | |
| 課程名稱：基藤長(zhǎng)青——金牌班組長(zhǎng) | |
| 主講老師：張世軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰活動(dòng)： 1. 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班致辭（明確培訓(xùn)意義） 2. 學(xué)習(xí)小組組建（小組文化展示） 第一單元 明道取勢(shì)——角色認(rèn)知與定位 第一講：管理認(rèn)知 1. 新時(shí)期班組長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 管理的概念（34.. | |
| 課程名稱：積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀 | |
| 主講老師：孫學(xué)敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系現(xiàn)實(shí)依據(jù) 1.要在變化中尋找核心價(jià)值 2.在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中構(gòu)建共同思想基礎(chǔ) 3.在綜合國(guó)力中提升文化軟實(shí)力 4．為推進(jìn)全面深化改革提供強(qiáng)大正能量 5.在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中塑造中國(guó)國(guó)家形象 二、正確理解社會(huì)主義.. | |
| 課程名稱：新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1天 一、破冰活動(dòng)-失敗的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目 二、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理概論 1、項(xiàng)目及新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目 2、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的類型及其特點(diǎn) 3、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn)； 4、新產(chǎn)品項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn) 5、知名企業(yè)新產(chǎn).. | |
| 課程名稱：阿里六個(gè)盒子組織診斷——管理者提升篇 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是六個(gè)盒子？ 1.六個(gè)盒子的定義？ 2.六個(gè)盒子的模型及價(jià)值？ 二、針對(duì)企業(yè)管理者使用六個(gè)盒子的場(chǎng)景及收益？ 1.人群：企業(yè)管理者——自我診斷 1)使用場(chǎng)景及收益與價(jià)值 A.場(chǎng)景一：發(fā)現(xiàn)自己部.. | |
| 課程名稱：凝心聚力 使命必達(dá) -----四步讓團(tuán)隊(duì)擰出一股繩 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講:凝聚力提升的從哪開(kāi)始？ 一、激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo) 1.案例：李云龍接手團(tuán)隊(duì)的兩把火 2.4A工具 3.下屬的4大感性需求：存在感，成就感，快樂(lè)感，使命感 4.領(lǐng)導(dǎo)選用預(yù)留的標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)值觀 二、明確的共同目標(biāo) 1.給下屬機(jī)會(huì).. | |
| 課程名稱：德魯克管理 管 理 不 在 于 “知”，而 在 于 “行”。—— 彼得 · 德魯克 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程將探討以下問(wèn)題 為什么“全球第一CEO”杰克·韋爾奇對(duì)德魯克推崇備至？ 為什么德魯克會(huì)成為全球頂尖企業(yè)CEO們首選的咨詢顧問(wèn)？ 為什么德魯克的管理理念會(huì)被張瑞敏融入海爾的企業(yè)文化？ 什.. | |
| 課程名稱：學(xué)習(xí)百年黨史·牢記使命初心 ——百年偉業(yè)黨建課程 | |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、五四運(yùn)動(dòng)——標(biāo)志著我國(guó)新民主主義革命的開(kāi)端，馬克思主義在中國(guó)更為廣泛的傳播 二、中共一大——標(biāo)志著中國(guó)有了一個(gè)完全新式的，以馬克思列寧主義為行動(dòng)指南、以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義為目標(biāo)、全國(guó)統(tǒng)一的.. | |
| 課程名稱：新形勢(shì)下的個(gè)人養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 | |
| 主講老師：李竟成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：疫情后的世界老齡化的生存困局 1. 疫情下的中外老年生態(tài)眾生相 2.洞察日本的長(zhǎng)壽噩夢(mèng) 3. 全球養(yǎng)老金困境 第二講：疫情后的中國(guó)老齡化危機(jī) 1. 中國(guó)人口老齡化進(jìn)程提速 2. 中國(guó)人口少子化導(dǎo)致的養(yǎng)老金儲(chǔ)備危機(jī) .. | |
| 課程名稱：“疫”路同行，危情時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)智慧 | |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課：危機(jī)過(guò)后企業(yè)如何蝶變與重生 1、面臨危機(jī)需要及時(shí)調(diào)整心態(tài) 2、緊抓當(dāng)下，轉(zhuǎn)“危”為機(jī) 3、盤活資金為企業(yè)“續(xù)血” 4、學(xué)會(huì)與危機(jī)相處 5、做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，謀求長(zhǎng)期發(fā)展 第.. | |
| 課程名稱：車間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 車間主任的角色認(rèn)知與自我管理 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客.. | |
| 課程名稱：MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：管理者的基本認(rèn)識(shí) 目的：管理者在日常工作中對(duì)“我是誰(shuí)”“我從哪里來(lái)”“我要做什么”“我該做到什么程序度”等的認(rèn)知不清晰、不明確，使管理者在.. | |
| 課程名稱：無(wú)敵談判—金牌談判專家的制勝秘訣 | |
| 主講老師：鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：基礎(chǔ)篇 第一章、談判基礎(chǔ)概念 1、什么是談判？ 2、為什么要談判？ 3、談判的三個(gè)條件？ 4、決定談判成功的三要素 5、談判中需要增強(qiáng)的六種影響力 6、培養(yǎng)勝過(guò)對(duì)方的八種力量 7、談判的原則與步驟 8、談判人員.. | |
| 課程名稱：脫胎換骨：技術(shù)管理者的角色轉(zhuǎn)變與賦能力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程大綱： 第1章脫胎換骨：從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變 î認(rèn)知管理，做正確的事 1.思考：何謂管理？誰(shuí)是管理者？ 2.管理者常自問(wèn)：我貢獻(xiàn)了什么？ 3.管理者與技術(shù)骨干有什么區(qū)別？ 4.根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪.. | |
| 課程名稱：績(jī)效管理 | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 績(jī)效管理概述 績(jī)效管理體系介紹 績(jī)效管理的實(shí)施步驟 4R績(jī)效考核流程 PDCA管理閉環(huán) 績(jī)效管理的核心問(wèn)題 績(jī)效管理體.. | |
| 課程名稱：產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來(lái) 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人 什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因 做產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么幫助 .. | |
| 課程名稱：私域流量——如何為你的品牌打造超級(jí)私域流量池 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 為什么要做私域流量 第1節(jié) 什么是私域流量 第2節(jié) 微信個(gè)人號(hào)私域流量池經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 第3節(jié) 微信個(gè)人號(hào)私域流量池經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn) 第4節(jié) 微信個(gè)人號(hào)私域流量運(yùn)營(yíng)的四部曲 第二部分 角色定位 第1節(jié) 微信重塑了人與人的.. | |
| 課程名稱：高效會(huì)議管理 | |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 會(huì)議基本認(rèn)識(shí) 一、會(huì)議：領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具 1、序言 2、會(huì)議的真諦： 3、會(huì)議的種類： 4、會(huì)議的目的： 5、會(huì)議的功能： 6、開(kāi)會(huì)的表現(xiàn)： 二、進(jìn)行會(huì)議管理的必要性與重要性 1、縮短.. | |
| 課程名稱：踐行十九大全面提升基層黨組織組織力 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是組織力 1、組織力的定義 2、提升基層黨組織組織力的重要性 3、提升基層黨組織組織力的緊迫性 4、持續(xù)做好“兩學(xué)一做” 5、提升基層黨組織組織力是黨的建設(shè)中的重要經(jīng)驗(yàn) 6、提升基層黨組織組織.. | |
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