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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:幸福家庭智慧 | |
主講老師:陳麗華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一模塊 夫妻篇————經(jīng)營差異 接納彼此 1. 薩提亞冰山理論與應(yīng)對姿 2.夫妻最大的差異源于性格 3.愛從了解伴侶需求開始 4. 原生家庭對夫妻需求的影響 5. 愛的語言.. |
課程名稱:中國共同富裕國策詳解——政策、挑戰(zhàn)與機遇 | |
主講老師:王興旺 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、國內(nèi)外宏觀熱點解讀與共同富裕政策大背景 1.1當前全球經(jīng)濟走勢和資本市場大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.1 當前資本市場各大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.2 美國國債收益率為何會影響全球資本市場 1.1.3 美聯(lián)儲的貨幣政策對全球的傳導(dǎo):什么是.. |
課程名稱:壽險營銷新視野 中基層保險人員銷售提升課 | |
主講老師:趙振東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、保險是否是家庭必需品? 1.保險的前世今生 2.人們是否喜歡保險 不要做聰明的傻瓜 你是否喜歡保險 3.古人的保險智慧 案例:《紅樓夢》中高凈值人群的財富風險及應(yīng)對方式 4.個人風險測試.. |
課程名稱:打造卓越服務(wù) | |
主講老師:董怡 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:前言導(dǎo)入:當下零售一線服務(wù)中的四大恐怖殺手 1.智能設(shè)備——無處不在的“攝像頭” 2.網(wǎng)絡(luò)傳播——成為“網(wǎng)紅”很容易 3.輿論失衡&m.. |
課程名稱:第五項修煉 | |
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、組織的七項學(xué)習智障 局限思考: 當組織中的人只專注于自身職務(wù)上,他們便不會對所有職務(wù)互動所產(chǎn)生的結(jié)果有責任感。 現(xiàn)代組織功能導(dǎo)向的設(shè)計,將組織依功能切割分工,更加深了這種學(xué)習智障。 歸罪于外: 歸罪于外是局限思考的副產(chǎn)品,.. |
課程名稱:新稅收環(huán)境下企業(yè)財稅風險管控與內(nèi)部控制實務(wù) | |
主講老師:夏文杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 新稅收環(huán)境下企業(yè)主要涉稅風險 1、新稅收環(huán)境下企業(yè)主要涉稅風險來源與分析; 2、增值稅下企業(yè)銷項側(cè)和進項側(cè)的各類主要財稅風險點; 3、企業(yè)所得稅下收入側(cè)和費用側(cè)的各類主要財稅風險點; 4、個人所得稅下企業(yè)主要涉稅風險與.. |
課程名稱:代理行業(yè)生存法則之節(jié)稅籌劃能力提升 | |
主講老師:鞠彩萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、生產(chǎn)制造業(yè)匯算清繳的介紹 二、收入 1.產(chǎn)品銷售的收入確認,開具發(fā)票與收入確認的關(guān)系。 2.不同結(jié)算方式下,產(chǎn)品銷售收入確認的時點 3.自產(chǎn)產(chǎn)品的視同銷售的財稅務(wù)理 4.以物易物、買一贈一、混合銷售等方式的財稅處理 5... |
課程名稱:數(shù)據(jù)分析駕駛艙 | |
主講老師:施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的組成 1、數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的系統(tǒng) 3、數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié) 4、數(shù)據(jù)的服務(wù)對象 5、與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù) 二、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲與數(shù)據(jù)中臺 1、獲取數(shù)據(jù)的成本 2、獲取數(shù)據(jù)的方式 3、數(shù)據(jù)存.. |
課程名稱:敲響夢想之門——新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)塑造 | |
主講老師:路曈 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一模塊 員工積極心態(tài)養(yǎng)成 (一)積極職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成——一切從“心”開始 1.何為職業(yè)心態(tài) 2.成功定律 3.學(xué)生與職場人的同與不同 討論:一名優(yōu)秀的職場人士應(yīng)具備哪些元素? 4.. |
課程名稱:聚焦商業(yè)市場 贏在觸點營銷 2021年運營商“云網(wǎng)融合”攻堅商業(yè)市場戰(zhàn)訓(xùn)營培訓(xùn)課程 | |
主講老師:李書濤 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一單元:5G劃小運營環(huán)境下客戶經(jīng)理的履職模型 一、5G劃小運營環(huán)境下,客戶經(jīng)理應(yīng)具備的五個履職模型 1、客戶經(jīng)理營銷履職的五個基本條件 2、視頻分享與研討:商業(yè)市場(中小微企業(yè))“云網(wǎng)融合”成功營銷的7個.. |
課程名稱:金迪--管理職能提升課程 | |
主講老師:金迪 培訓(xùn)天數(shù):面議 天 | |
課程簡介:管理職能 參會人員: 企業(yè)中高層管理人員 課程背景: 高效科學(xué)的管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,在日益激烈的市場競爭中獲取強大競爭力,獲取企業(yè)長足法發(fā)展的核心因素。作為企業(yè)的管理人員,你是否擁有一套系統(tǒng)的管理體制?是否因企業(yè)缺少管理.. |
課程名稱:從精兵到干將——如何帶好班組長 | |
主講老師:宋志軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言:“帶好”班組長是一門藝術(shù) 第一章 優(yōu)秀班組長是“帶”出來的 第一節(jié) 基業(yè)為什么長青 案例:從一個廠長的苦惱談起 一、基礎(chǔ)不牢,地動山搖 案例:從123到74 二、不積細土.. |
課程名稱:安全風險管理 | |
主講老師:王云飛 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:安全風險管理基本概念及原理 安全、危險 危險因素、有害因素 風險 危害(危險源) 能量意外釋放理論 第一類危險.. |
課程名稱:葵花寶典——搞定你的大客戶,提高中標率 | |
主講老師:俞丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:團隊建設(shè)與自我形象定位 1. 向外與向內(nèi)的結(jié)合 2. 營銷人自我定位與個人形象塑造 每一輪打分規(guī)則 討論:客戶歡迎什么樣的營銷人員? 第一講:思維篇——客戶決定力挺你的原因到底是什么? 1. 真.. |
課程名稱:項目管理的溝通協(xié)調(diào)技巧 | |
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(對方方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. |
課程名稱:高技能人才智能制造培訓(xùn) | |
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題 2.云制造的服務(wù)化 3.制造業(yè)+云計算 4.虛擬化制造資源 5.云端適配與資源配置 6.運營與交易 7.云端商業(yè)之路 單元二 5G+AICDE對工業(yè)行.. |
課程名稱:管理全景——新任管理者角色認知與基礎(chǔ)管理能力提升 | |
主講老師:馬立威 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:時間 模塊 重點內(nèi)容 關(guān)鍵目標 2天 一、 管理沒有對錯,只是面對現(xiàn)實,解決問題——管理內(nèi)涵與角色認知 從管理1.0到管理2.0,再到管理3.0 100年前管理有效的前提是什么.. |
課程名稱:系統(tǒng)思維提升格局與境界 | |
主講老師:史俊慧 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1、 認識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維 討論:西方人的“還原論”和中國人的“整體論”,孰優(yōu)孰劣? 系統(tǒng)的要素和特點 “見樹”更要&ldq.. |
課程名稱:抖音短視頻手把手落地 | |
主講老師:王義 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、為什么要做抖音? 認知 抖音的現(xiàn)狀 抖音紅利是否還有機會 二、如何做抖音? 抖音有哪些內(nèi)容比較流行 如何找到精準定位 用戶畫像如何具體化 如何創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)視頻 拍攝與剪輯技巧 三、抖音推薦及算法 如何漲粉 抖音推.. |
課程名稱:政企銷售團隊的管理變革 | |
主講老師:王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1課程導(dǎo)入 1.1銷售團隊管理決定銷售業(yè)績的關(guān)鍵因素 1.2銷售效率VS銷售效益 2銷售管理基本概念 2.1銷售管理人員的挑戰(zhàn) 2.2銷售管理管什么 2.3銷售團隊管理模型 3銷售經(jīng)理角色一銷售團隊短中長期規(guī)劃 3.1方.. |
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