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課程名稱：云改數(shù)轉解讀
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：系列一 模塊 內容 單元一 什么是云改數(shù)轉，企業(yè)數(shù)字化轉型的背景 1.數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨 2.新IT加持數(shù)字化勢不可擋 1、企業(yè)數(shù)字化轉型的本質 單元二 云改數(shù)轉的模塊介紹 1、云網(wǎng)一體化規(guī)劃，一體化建設 1）網(wǎng)是基礎 2..

課程名稱：全腦思維與創(chuàng)新型團隊管理
主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓內容 培訓方式 第一天 上午 第一部分：全腦思維模式 1.HBDI模型； 2.四種思維模式特征及識別線索； 3.創(chuàng)新思維模式（D腦） 4.全腦漫游思維 5.全腦式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型 1，破冰：創(chuàng)新團隊海報 2，介紹HB..

課程名稱：EAP員工心理輔導課程
主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認知EAP員工心理輔導的重要性 二、認知和體驗不良情緒與壓力 1.情緒和壓力是什么？它是如何影響我們的日常工作和生活？ 2.互動體驗:1、每一位學員閉眼感受此刻內心的狀態(tài) 3.了解我們應該如何感知不良情緒與壓力情緒和壓力 ..

課程名稱：酒店餐飲業(yè)財務分析體系
主講老師：蔣開平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、財務分析對酒店餐飲業(yè)企業(yè)有怎樣的作用和意義？ 2、財務分析工作對財務工作人員有怎樣的特殊意義？ 3、企業(yè)財務分析的現(xiàn)狀如何？存在有哪些問題？ ——前三節(jié)內容，用于提高財務工作人員的思想認識，提高工作的積..

課程名稱：企業(yè)應收賬款催收與溝通談判技巧
主講老師：劉飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：應收賬款產生的原因及分析 1、欠款的類型及原因分析 經(jīng)營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款 2、逾期應收賬款的損失 a、利息成本分析 b、壞賬成本分析 c、管理成本分析 d、機會成本分析 3、企業(yè)產生應收賬..

課程名稱：初創(chuàng)企業(yè)老板財稅基礎知識培訓
主講老師：蔣開平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、頂層設計-公司股權架構 2、頂層設計-公司法律形態(tài) 3、頂層設計-公司管控機制 4、頂層設計-企業(yè)稅收規(guī)劃 5、內部控制-資金安全管理 6、內部控制-資產安全管理 7、財務規(guī)范-融資成敗的關鍵 8、財務規(guī)范-預算管理的..

課程名稱：打造卓越團隊長 ——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造
主講老師：任小祺 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：夢想之路——銀保業(yè)務廣闊發(fā)展前景 一、銀保前景展望：銀保發(fā)展正當時 1. 人口結構明顯變遷，保險打開廣闊空間 2. 監(jiān)管強化規(guī)范市場，政策紅利持續(xù)釋放 3. 保險資產投資放寬，配置風格穩(wěn)健多元 ..

課程名稱：國有企業(yè)集中采購與招標規(guī)范案例解析
主講老師：閣策 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：廢除最低價中標，你怎么看？ 一、招投標概述 1．招投標制度的經(jīng)濟實質是什么 2．招標采購與非招標采購 1）公開招標與邀請招標 2）競爭性談判與競爭性磋商 3）競價采購與詢比采購 4）單源采購和多源采購 3．依法必須..

課程名稱：天道、世道與人道
主講老師：吳國華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、第一項修煉：管理者要如何做到保持旺盛的激情與活力？ 1、我做故我在——如夢初醒、人格志氣 國罵的由來——是媽媽的還是你自己的 討論：如何改變部屬拖拖拉拉的習慣？..

課程名稱：管理者商業(yè)頭腦及經(jīng)營思維線上訓練營
主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：W1： 經(jīng)營VS管理 1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(案例分析：缺乏經(jīng)營意識帶來的管理混亂) 2.如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王) 3.永遠不變的經(jīng)營法則—守住企業(yè)的經(jīng)營的底線/現(xiàn)金流預測-守住企業(yè)的生命線應該..

課程名稱：企業(yè)危機管理與談判策略 課程介紹
主講老師：艾學蛟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么要學習危機管理？ ● 管理學減法：為什么說100-1=0？ ● 什么是危機？ 如何防止個體事件向公共事件轉化？ 如何防止主生危機引發(fā)的次生危機？ 案例：1、奔馳4S店女車主維權視頻引發(fā)了什么危機？ 2、成都女..

課程名稱：邁好職場第一步 職場角色轉變與職場禮儀
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：ETP金牌員工的成長計劃介紹 備注：ETP即：Employee Training Program員工個人成長計劃 第一天：職場角色轉變 一、從校園到企業(yè)的變與不變 案例分析：職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關系 1.討論：什么是職業(yè)？什么..

課程名稱：網(wǎng)紅主播——淘寶直播帶貨實戰(zhàn)攻略
主講老師：曾凡沖 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：淘寶直播的趨勢認知 一、2019年淘寶直播生態(tài)發(fā)展趨勢報告 1. 淘寶直播形勢概況 2. 新消費：直播購物 3. 新物種：電商主播 4. 新機會：商家自播 5. 直播趨勢展望 二、當下環(huán)境如何正確看待直播 1. ..

課程名稱：現(xiàn)場6S與目視管理
主講老師：王克華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：5S的起源與發(fā)展 案例：某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀 1. 6S的定義與認識誤區(qū) 2. 6S起源與發(fā)展 小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具 3. 6S的目的與意義 4. 4M1E與6S 5. 如何打造整潔、有序、高效、安..

課程名稱：管理能力提升訓練營
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：簡要說明： 1.借由“太極”指代“管理”，說明管理能力提升要內外兼修，虛實結合，并融合發(fā)展； 2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模塊，每個卦象與具體模塊又遙相..

課程名稱：沖突管理與自我心態(tài)管理
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：服務與沖突意識塑造 1.績效提升離不開專業(yè)的服務意識 -案例分析：產品同質情況下，如何獲得良好的績效？ -討論：影響服務結果的因素有哪些？ 2.服務意識塑造的三個方面 -服務的目標 -服務的態(tài)度 -服務的能力 ..

課程名稱：如何實現(xiàn)盤點人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊建設 ——人才盤點、人才培養(yǎng)與梯隊建設
主講老師：王萬多 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、人才盤點與人才庫建設——知已知彼，百戰(zhàn)百勝 1、認識人才盤點 人才盤點的概念和起源 人力資源盤點的重要意義 人力資源盤點的四大原則 不..

課程名稱：大堂制勝——網(wǎng)點服務溝通與效能提升
主講老師：王雅波 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元內容大綱 第一篇 服務心態(tài)與服務理念 ■ 沒有一個人不在為他人服務 ■ 把服務點連成服務線 ■ 一人雙角 ■ 優(yōu)質服務的內涵 ■ 洞悉客人的心理期待 ■ 服務心理學 ——是什么在影響..

課程名稱：MCT管理教練技術
主講老師：任文建 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：VUCA時代帶來的管理變革 1. 知識更新的周期進一步縮短 2. 知識型員工的工作特點 3. 管理就是要“授之以漁” 4. 通過管理變革提升30%團隊績效 第一講：管理教練的基本原則 一、管理變..

課程名稱：匠心獨妙：精準課程開發(fā)
主講老師：邢立爽 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：設定課程目標 一、課程開發(fā)的前期思考 1. 從建構主義視角思考：什么是有意義的學習 2. 為什么要開發(fā)這個課程 3. 該課程要達到的目標是什么？ 4. 達到該目標學員需要掌握什么？了解什么？ 5. 真的是以上這些點？..

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