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課程名稱：銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理
主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班 -------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單 -------解決預(yù)測不準(zhǔn)或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品） 第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理..

課程名稱：高效執(zhí)行－打造團(tuán)隊高效執(zhí)行力
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1單元 什么是執(zhí)行力 癥結(jié)：我們的公司怎么啦 1.1執(zhí)行力不佳的七大原因 人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題 執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設(shè)是執(zhí)行的根本 案例：希望集團(tuán)總裁劉永行的困惑 1.2 什么是執(zhí)行力？ 個人執(zhí)行力 組織執(zhí)行力 ..

課程名稱：團(tuán)隊建設(shè)執(zhí)行力（1天）
主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：自我發(fā)現(xiàn) 1.成長規(guī)律 企業(yè) 個人 團(tuán)建模塊：凝聚力 1.領(lǐng)導(dǎo)力共贏 領(lǐng)導(dǎo)技巧：團(tuán)隊建設(shè) 因：因何why：氣度 道：如何how：尊重 ɨ..

課程名稱：高績效團(tuán)隊執(zhí)行力打造
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 認(rèn)識執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的特點 為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn) 跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么 第二部分 執(zhí)行的..

課程名稱：新執(zhí)行
主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：什么是新執(zhí)行？ 一、執(zhí)行要不要人性化？ 1、什么是人性化？ 2、當(dāng)人性化和制度沖突怎么辦？ 3、員工不執(zhí)行怎么辦？ 4、X理論和Y理論誰對？ 二、執(zhí)行中是制度重要還是文化重要？ 1、按制度執(zhí)行有錯嗎？ 2、制度不..

課程名稱：打造房地產(chǎn)高執(zhí)行力團(tuán)隊
主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認(rèn)識執(zhí)行力 1、頭腦風(fēng)暴：我眼中的執(zhí)行力 2、解讀執(zhí)行力 2.1 執(zhí)行力是一種結(jié)果導(dǎo)向的工作思維模式 2.2 從物理學(xué)的角度解讀執(zhí)行力 Ø角色扮演：合力造塔 Ø房地產(chǎn)執(zhí)行力的四個關(guān)鍵要素 二..

課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行：基于戰(zhàn)略的績效管理
主講老師：劉章慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)績效管理的核心問題是什么？如何解決？ 1、企業(yè)績效管理的兩個核心問題 目標(biāo)設(shè)置不合理 目標(biāo)無法落實，制定與執(zhí)行“兩張皮” 2、解決問題的關(guān)鍵動作 ..

課程名稱：管理演練場——新時代高效執(zhí)行力打造訓(xùn)練
主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課前學(xué)員執(zhí)行能力測評（2022測試題），課后增加訓(xùn)后執(zhí)行能力測評 導(dǎo)入：受訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行力案例整體 引言： 1）開課亮劍——企業(yè)/團(tuán)隊成功的方程式、員工績效方程式=F（知、愿、能、行） 2）小組活動&mdas..

課程名稱：團(tuán)隊執(zhí)行力打造
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、開篇：課程介紹 課程期望管理 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討領(lǐng)導(dǎo)力問題，并找到突破方向和方法的！ 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見..

課程名稱：卓越執(zhí)行力修煉的三個方向
主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：關(guān)于過往競爭力、當(dāng)下競爭力與未來競爭力 第一部分：執(zhí)行力的正確認(rèn)知 1.直觀的感受執(zhí)行力 中國抗疫VS國外抗疫 抗美援朝中的執(zhí)行力 【視頻觀摩】孫武練兵 2.怎樣去定義執(zhí)行力？ a)執(zhí)行力的評判依據(jù)是結(jié)果與價值 b..

課程名稱：業(yè)績倍增，贏在戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地
主講老師：劉章慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)經(jīng)營的三個核心問題是什么？如何解決？ 1、企業(yè)經(jīng)營的三個核心問題 生存、發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展 構(gòu)建保障公司可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)組合 判斷企業(yè)業(yè)務(wù)組合健康度的標(biāo)準(zhǔn) 案例：蘋果公司的..

課程名稱：打造卓越執(zhí)行力
主講老師：李燕龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、詮釋執(zhí)行力 執(zhí)行力概述 1.什么是執(zhí)行？ 2.執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。 3.執(zhí)行就是把事情做完； 4.執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動計劃，并對其結(jié)果進(jìn)行測量； 5.執(zhí)行應(yīng)該成為一個組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目..

課程名稱：中層管理執(zhí)行力提升
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：序言　沒有執(zhí)行力，哪有競爭力 1、沃爾瑪成功奧秘 2、執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作 3、缺少執(zhí)行的后果 4、執(zhí)行是一套制度與系統(tǒng) 5、深入、并積極參與組織 第一單元　跨越策略與現(xiàn)實之間巨大鴻溝 1、領(lǐng)導(dǎo)人丟了飯碗 2、變革與..

課程名稱：吉塔行星 ——高效決策與執(zhí)行課程
主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）管理就是決策。 1、什么是決策？西蒙決策四階段理論分析與應(yīng)用。決策模型圖分析。 課程錄像案例分析：這名員工該錄取嗎？ 決策應(yīng)該是怎樣的？五個角度解讀決策的性質(zhì)和作用。 2、現(xiàn)狀面對：理想的決策者VS現(xiàn)實的決策者 3、結(jié)果..

課程名稱：執(zhí)行力與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：什么是執(zhí)行力？為什么要提升執(zhí)行力 職場升級的四個方向 職業(yè)定位 職業(yè)態(tài)度 職業(yè)行為 職業(yè)生涯 小組研討：你們理解的執(zhí)行是什么？ 什么是執(zhí)行力 個人執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行..

課程名稱：營銷特種兵-卓越銷售團(tuán)隊執(zhí)行力與凝聚力提升
主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元成就“營銷特種兵”的必要認(rèn)知 一、成就“營銷特種兵”必備認(rèn)知 1、獅子與鹿群的故事說明什么？ 2、21世紀(jì)的四大危機(jī) 3、營銷人員為何要成為“特種兵&rdquo..

課程名稱：有效溝通與團(tuán)隊執(zhí)行力打造
主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、有效溝通 一、達(dá)成共識 對錯不重要； 面子不重要； 職務(wù)不重要。 二、聆聽 假裝聆聽； 選擇性聽； 聽而不聞； 同理性聽。 三、區(qū)分 事實&眼中的事實 尋找對方真實心 四、發(fā)問 封閉性問題VS..

課程名稱：高績執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力 1、為什么執(zhí)行難 2、執(zhí)行是什么 3、客戶價值是執(zhí)行的動力與方向 4、執(zhí)行型人才特征 5、企業(yè)執(zhí)行問題的三大原因 第二單元：高層執(zhí)行力，打造一個強(qiáng)大團(tuán)隊的哲學(xué) 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)，什么是領(lǐng)導(dǎo)..

課程名稱：超級執(zhí)行力
主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 認(rèn)知執(zhí)行力，“大家說” 1. 郭臺銘：“行力說穿了，就是看你有沒有決心。”三天三夜不睡覺趕貨，連續(xù)6個月守在機(jī)器旁，硬是盯著磨出技術(shù)！ 2. 執(zhí)行力：就是把事情執(zhí)行到位的能力。..

課程名稱：運(yùn)籌帷幄——互聯(lián)網(wǎng)時代品牌活動的策劃與執(zhí)行
主講老師：王君武 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代營銷策劃的方向 一、人欲即天理（三個溝通障礙） 案例探討：“你真的了解您的客戶嗎？” 障礙1：不知道為什么買 障礙2：不知道為什么不買 障礙3：不知道誰來買 二、圈層營銷的誤區(qū) 互..

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