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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：營(yíng)銷精英 “狼性執(zhí)行力特訓(xùn)” | |
| 主講老師：鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 成就狼性營(yíng)銷精英的必要認(rèn)知 一、成就狼性營(yíng)銷精英的必備認(rèn)知 1、狼與羊的寓言說明什么？ 2、21世紀(jì)的四大危機(jī) 3、營(yíng)銷人員為何要成為“特種兵”？ 二、狼性營(yíng)銷精英的必備素質(zhì)—&.. | |
| 課程名稱：臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 主講：臺(tái)灣劉成熙 課程目標(biāo)： 本課程將從年度經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色，了解組織、部門、.. | |
| 課程名稱：四步完勝執(zhí)行力 ——高效完成任務(wù)的學(xué)問 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講:為什么辛苦工作，總無結(jié)果？ 一、執(zhí)行的誤區(qū)； 員工的角度：努力了，領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意； 領(lǐng)導(dǎo)的角度：做事無結(jié)果，借口一大堆； 二、區(qū)分任務(wù)與結(jié)果； 1.案例：種樹與挖井 2.結(jié)果意識(shí)訓(xùn)練：生活中的結(jié)果 3.結(jié)果意識(shí)訓(xùn)練.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤課程 | |
| 主講老師：周洪超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不確定的政策環(huán)境，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達(dá)遠(yuǎn)方，必須要有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì).. | |
| 課程名稱：絕對(duì)執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行力的五大途徑 | |
| 主講老師：王文華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：視頻導(dǎo)入：孫武斬妃——執(zhí)行力要用生命來捍衛(wèi) 1. 什么是執(zhí)行？ 2. 什么是執(zhí)行力？ 第一講：撥云見日——認(rèn)識(shí)不佳的執(zhí)行力 一、執(zhí)行力不佳——五大系統(tǒng)原因與.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略與執(zhí)行-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM | |
| 主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 華為為什么引入BLM 第二章 BLM戰(zhàn)略模型介紹 1. 什么是戰(zhàn)略？ 2. BLM的基本原則 3. BLM模型之戰(zhàn)略規(guī)劃 市場(chǎng)洞察 戰(zhàn)略意圖 創(chuàng)新焦點(diǎn) &.. | |
| 課程名稱：主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng) | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 企業(yè)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實(shí)證明，再精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清…&hel.. | |
| 課程名稱：臺(tái)灣劉成熙總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力（2天） | |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力（2天） 主講：臺(tái)灣劉成熙 課程規(guī)劃的說明 績(jī)效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵?？?jī)效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系.. | |
| 課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－新任經(jīng)理：從執(zhí)行者走向管理者 | |
| 主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：單元一：新任經(jīng)理面臨的障礙與挑戰(zhàn) 小組討論：作為一名新任經(jīng)理，你遇到了哪些挑戰(zhàn)，有什么困惑？ 1.角色認(rèn)識(shí)不清 2.用舊方式做事 3.舊同事變下屬 4.請(qǐng)求上司支持 5.表現(xiàn)自信態(tài)度 6.提供面反饋 單元二：執(zhí)行者與.. | |
| 課程名稱：綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：6S精益管理是大勢(shì)所趨 第二講：整理：舍得是一切的開始 1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 2、什么是6S精益管理 3、為什么要推行6S精益管理 4、6S精益管理是關(guān)乎企業(yè)素質(zhì)改善的大事 5、.. | |
| 課程名稱：《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 | |
| 主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1天 一、低效執(zhí)行的可能原因研討 聚焦主題 頭腦風(fēng)暴 分類排列 提取中心詞 圖示化賦予意義 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法 共識(shí)導(dǎo)致低效執(zhí)行的各類原因 二、低效執(zhí)行的3大關(guān)鍵原因 目標(biāo)不明確 對(duì)集體目標(biāo)缺乏熱情 責(zé)任不明確.. | |
| 課程名稱：贏在高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王偉老師 培訓(xùn)天數(shù)：16 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：目 錄 一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤 四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究 五、全方位提升執(zhí)行力 執(zhí)行力錯(cuò)誤的根源 個(gè)體方面 ——技能素質(zhì) —&.. | |
| 課程名稱：卓越企業(yè)基石 ——文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)與企業(yè)管理的本質(zhì) 企業(yè)的本質(zhì)：經(jīng)濟(jì)動(dòng)物 企業(yè)運(yùn)行基本思維 企業(yè)管理的三大奠基石 企業(yè)管理發(fā)展過程 領(lǐng)導(dǎo)該怎么做？ 管理的基本概念 什么是管理 什么是管理 管理過程 管理協(xié)議 管理環(huán)境的改變 企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò) .. | |
| 課程名稱：追求經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)果與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、重新認(rèn)識(shí)目標(biāo) 一、認(rèn)識(shí)目標(biāo) 視頻案例：一則童話的啟示 思考：經(jīng)理人在工作中的困惑 1、目標(biāo)是什么？目標(biāo)管理是什么？ 2、目標(biāo)是干什么的？ 3、目標(biāo)管理可以幫助你解決的四大管理難題 4、目標(biāo)管理的好處 互動(dòng)環(huán)節(jié)：S.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理（計(jì)劃與執(zhí)行） | |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：0. 實(shí)戰(zhàn)案例分析－項(xiàng)目的挑戰(zhàn) （1）ABC項(xiàng)目游戲 （2）提供一個(gè)共同項(xiàng)目目標(biāo) （3）讓小組成員保持參與 （4）確認(rèn)個(gè)人承諾 （5）闡明每位成員角色 本案例以游戲的形式展開，考查學(xué)員如何設(shè)定目標(biāo)，組建團(tuán)隊(duì)，溝通協(xié)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn).. | |
| 課程名稱：核心優(yōu)勢(shì)——九段執(zhí)行力 | |
| 主講老師：林廣亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：分組：團(tuán)隊(duì)士氣展示 第一講：正確解讀執(zhí)行力 課程的兩個(gè)方向：如何提升自己的執(zhí)行力？如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？ 一、什么是九段執(zhí)行力？ 案例：一個(gè)執(zhí)行任務(wù)的助理 1. 執(zhí)行力的最高水平 列舉：從一段至九段的執(zhí)行力 反思：你和你的.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)工作坊 | |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn) 1.什么是戰(zhàn)略 2.戰(zhàn)略成功執(zhí)行的挑戰(zhàn) 二、戰(zhàn)略執(zhí)行的要素 1.戰(zhàn)略成功執(zhí)行的關(guān)鍵：戰(zhàn)略舉措 2.戰(zhàn)略執(zhí)行的殺手 3.戰(zhàn)略執(zhí)行的角色 三、戰(zhàn)略舉措制定與管理 1.戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略舉措定.. | |
| 課程名稱：績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo) 貫通企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈 | |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、績(jī)效管理的內(nèi)涵與價(jià)值 1、績(jī)效與績(jī)效管理的內(nèi)涵 績(jī)效的概念與內(nèi)涵 管理者的績(jī)效內(nèi)涵 績(jī)效管理的概念與價(jià)值 績(jī)效管理的四個(gè)階段與任務(wù) 2、績(jī)效管理的組織定位 .. | |
| 課程名稱：診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力? | |
| 主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力® ——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效 “一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)理.. | |
| 課程名稱：高效的執(zhí)行——做自己崗位上的CEO | |
| 主講老師：彭曉輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：成功人士的認(rèn)知 一、什么是成功 二、成功究竟等于什么 三、四品人生象限是什么 1. 態(tài)度好能力好 2. 態(tài)度好能力不好 3. 態(tài)度不好能力好 4. 態(tài)度能力都不好 四、CEO是干什么的呢 1. 企業(yè)的CEO .. | |
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