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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱(chēng)：突破自我，高效賦能—管理干部提升實(shí)踐 | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)熱場(chǎng)：一段視頻了解管理的基本職責(zé)和動(dòng)作 第一章： 管理干部的認(rèn)知修煉 一、管理的意義和演變 1：管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力的區(qū)別 2：中層干部在實(shí)際工作中管理與領(lǐng)導(dǎo)的體現(xiàn) （案例討論） 二：管理者的角色和內(nèi)容 1：作為下屬角色的.. | |
| 課程名稱(chēng)：招標(biāo)采購(gòu)?fù)对V程序及其案例分析講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：(一)、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問(wèn)題及法律依據(jù) （二）、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問(wèn)題常見(jiàn)處理結(jié)果及分析 （三）、招投標(biāo)爭(zhēng)議方式及投訴質(zhì)疑處理程序 （四）、招投標(biāo)爭(zhēng)議解決方法及投訴質(zhì)疑處理案例分析.. | |
| 課程名稱(chēng)：培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)管理能力提升 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 正確認(rèn)知培訓(xùn) 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的培訓(xùn)重點(diǎn) 員工需要與企業(yè)需要怎么統(tǒng)一 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)工作的關(guān)系 第二章 如何做好培訓(xùn)需求分析 &.. | |
| 課程名稱(chēng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、什么才是真正的團(tuán)隊(duì)呢？ 1、團(tuán)隊(duì)的概念與特點(diǎn) 視頻案例分析——這樣的組織能否打勝仗 2、成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個(gè)條件 3、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心支柱（人、目標(biāo)、規(guī)則.. | |
| 課程名稱(chēng)：創(chuàng)新的思維與方法 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：創(chuàng)新思維、方法的案例與分析 面對(duì)全體罷工的裁員 風(fēng)景區(qū)賠本的增員 左權(quán)在同樣地點(diǎn)的二次設(shè)伏 天津戰(zhàn)役時(shí)林彪為什么打斷前線(xiàn)指揮員的匯報(bào) ᠋.. | |
| 課程名稱(chēng)：授權(quán)與激勵(lì) | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析 為什么要授權(quán) 為什么不愿意授權(quán) 員工在意的事情有哪些 員工為什么到這個(gè)公司工作而不離開(kāi) 員工希望領(lǐng)導(dǎo)如何獎(jiǎng)賞他們的優(yōu)秀 v授權(quán) &.. | |
| 課程名稱(chēng)：渠道創(chuàng)新與新零售 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：渠道的開(kāi)拓與創(chuàng)新 1.礦泉水傳統(tǒng)渠道的解析 2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統(tǒng)代理的作用？ 3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng) 新型渠道與終端模式 4.傳統(tǒng)渠道如何升級(jí)？ 5.代理商渠道升級(jí)與賦能 6.礦泉水新興渠道的.. | |
| 課程名稱(chēng)：管理者的演講邏輯與呈現(xiàn)技巧 課程 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：演講的五維教學(xué)模型 一、演講前的準(zhǔn)備 1.討論：為什么要具備好的口才？ - 馬丁路德金 - 希特勒 - 奧巴馬 2.了解演講的目的 - 與領(lǐng)導(dǎo)、同事的有效溝通 - 產(chǎn)品（方案）介紹或推介 - 建立個(gè)人影響力 - 展現(xiàn).. | |
| 課程名稱(chēng)：十九大精神解析與中國(guó)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) | |
| 主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、總體解析 （一）十九大的主題 （二）我國(guó)發(fā)展新的歷史方位與中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史使命（三）新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略（四）習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想（五）“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo) 二、經(jīng)濟(jì).. | |
| 課程名稱(chēng)：沙漠掘金-新晉管理者管理能效提升 | |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：沙盤(pán)業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)與總結(jié) 1. 小組討論：如果重來(lái)一次，會(huì)做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小隊(duì)目標(biāo)設(shè)定方面的問(wèn)題與改善 2) 沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計(jì)劃制定/分解中的問(wèn)題與改善 3) 沙漠掘金過(guò)程控制方面的問(wèn)題與改善 4) 沙漠掘.. | |
| 課程名稱(chēng)：NLP目標(biāo)管理技巧 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：心理學(xué)在目標(biāo)管理中的作用 案例分析：同樣制訂了目標(biāo)，為什么一人是快樂(lè)落實(shí)，另一人卻把目標(biāo)當(dāng)成了任務(wù)？ 心理測(cè)試：你在工作中的核心需要是什么？ 目標(biāo)涉及到的需求和情感分析 思考題：職場(chǎng)中目標(biāo)不能達(dá)成的原因有哪些？意愿還是.. | |
| 課程名稱(chēng)：新晉員工導(dǎo)師帶教技巧大綱 | |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 管理與領(lǐng)導(dǎo) 1. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 2. 管理趨勢(shì)的變遷 3. 六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 二、 帶團(tuán)隊(duì)就要帶人心 1. 心態(tài)影響身心健康 2. 心態(tài)影響工作與事業(yè) 3. 意識(shí)與潛意識(shí) 4. 心理需求變化對(duì)應(yīng)不同的管理方式 .. | |
| 課程名稱(chēng)：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：管理二件事——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的意義 破冰—— 一、管理兩件事：一制定目標(biāo)，二實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 什么是目標(biāo)管理？ 目標(biāo)管理對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)的推動(dòng)作用 二、職場(chǎng)中有哪些目標(biāo)管理，.. | |
| 課程名稱(chēng)：90后員工領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì) | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：序章：一大群90后正在來(lái)襲！ 職場(chǎng)中的新新人類(lèi) 令你驚訝的思維與行為 思考：這一代到底怎么回事？ 第一章：認(rèn)識(shí)90后 一、一個(gè)時(shí)代造就一代人 1. 我們的祖輩 2．我們的父輩 3. 我們自己 二、 90后&mdas.. | |
| 課程名稱(chēng)：贏在大堂-大堂經(jīng)理技能提升 | |
| 主講老師：張燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：服務(wù)禮儀篇：大堂經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)形象打造 1.銀行服務(wù)第一人 1.1服務(wù)至上的信念 1.2客戶(hù)的信任，從你開(kāi)始 1.3首因效應(yīng) 2. 大堂經(jīng)理魅力三大法寶：?jiǎn)柡颍⑿Γ虑? 2.1禮貌得體的問(wèn)候 2.2 熱情洋溢的微笑 2.3.. | |
| 課程名稱(chēng)：能源電力安全和新型能源體系 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：當(dāng)前中國(guó)能源安全主要體現(xiàn)在三個(gè)方面 培訓(xùn)內(nèi)容：總體而言，當(dāng)前中國(guó)能源安全主要體現(xiàn)在三個(gè)方面： 1、中國(guó)能源需求持續(xù)增長(zhǎng)，能源安全結(jié)構(gòu)性矛盾突出。其中，煤炭消費(fèi)占比超過(guò)一半，不利于低碳清潔發(fā)展。石油和天然氣占比雖然低于煤炭，.. | |
| 課程名稱(chēng)：解碼中美貿(mào)易戰(zhàn) | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、解碼美發(fā)動(dòng)對(duì)中國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的原因 1、美國(guó)歷史上的三次貿(mào)易戰(zhàn) 2、近代中國(guó)以來(lái)的貿(mào)易戰(zhàn) 3、特朗普發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)的社會(huì)背景 4、特朗普發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)背景 5、特朗普發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)的政治背景 二、解碼中美聯(lián)合聲明 1、只是暫停了 .. | |
| 課程名稱(chēng)：第一部分：學(xué)黨史、知黨情、跟黨走 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：課程導(dǎo)入 五四運(yùn)動(dòng)的定義 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治背景 五四運(yùn)動(dòng)的歷史意義 上編運(yùn)動(dòng)的發(fā)展 第二節(jié)：促成五四運(yùn)動(dòng)的力量（1915—1918） 國(guó)內(nèi)愛(ài)國(guó)分子的國(guó)恥感（“二十一條”的.. | |
| 課程名稱(chēng)：中國(guó)共產(chǎn)黨百年實(shí)踐探索與理論創(chuàng)新征程回顧 | |
| 主講老師：張德鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 一、中國(guó)共產(chǎn)黨的初心使命 1、近代中國(guó)的時(shí)代課題 2、先進(jìn)分子逐漸選擇馬克思主義 3、中國(guó)共產(chǎn)黨成立 二、中國(guó)革命新道路的實(shí)踐探索和理論總結(jié)（1927-1949） 1、中國(guó)革命舊道路的失敗 2、井岡山等農(nóng)村革命根據(jù)地.. | |
| 課程名稱(chēng)：卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知 一、內(nèi)訓(xùn)師角色定位 •編: 專(zhuān)業(yè)的邏輯內(nèi)容設(shè)計(jì)、有效的多元方法設(shè)計(jì) •導(dǎo): 培訓(xùn)全流程環(huán)節(jié)把控 •演: 積極表達(dá)與完美呈現(xiàn)、氛圍營(yíng)造與有效控場(chǎng) 二、內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng) &.. | |
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