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課程名稱：新時(shí)代管理者的管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 新時(shí)代管理者的角色、定位與挑戰(zhàn) 一、管理角色認(rèn)知 1、什么是管理者？管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的異同 2、管理者在組織中的地位 3、管理者應(yīng)具備的綜合素質(zhì) 思想素質(zhì) 知識(shí)素質(zhì) ..

課程名稱：積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 提升抗壓力，陽光心態(tài)賦能
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：什么時(shí)學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展三維模型 個(gè)人管理 工作管理 職業(yè)發(fā)展 第一單元：積極心理學(xué)的作用 1.討論：為什么今天不愁吃喝，大家的幸福指數(shù)卻不高？ ..

課程名稱：科技引領(lǐng)下智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn) 1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑 2、新基建，數(shù)字化發(fā)展與變革的推動(dòng)力 3、什么是數(shù)字化 4、數(shù)字化本質(zhì) 5、智能社會(huì)三大特征 萬物感知 萬物物聯(lián) 萬物 6..

課程名稱：企業(yè)班組長管理實(shí)戰(zhàn)能力全面提升訓(xùn)練
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一模塊： 進(jìn)入角色----厘清自我，認(rèn)知管理 1、基層班組長存在的主要困惑有哪些？ 2、討論：造成這些困惑的原因 3、企業(yè)需要什么樣的基層干部 4、獅子型干部所具有的特質(zhì) 5、班組長的主要工作職責(zé) 6、班組長對(duì)自己的六種角..

課程名稱：IE – 工業(yè)工程與生產(chǎn)成本降低
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介  IE 工業(yè)工程的起源  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動(dòng)作、返工、搬運(yùn)、  通過改善現(xiàn)場(chǎng)、降低工廠生產(chǎn)成本 ..

課程名稱：防恐防暴安全保衛(wèi)知識(shí)技能提升與實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)
主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、簡介 1、什么是恐怖活動(dòng) 2、恐怖活動(dòng)的各種手段 3、恐怖活動(dòng)的特點(diǎn) 二、恐怖活動(dòng)案例分析 1、國內(nèi)案例 2、國際案例 三、造成恐怖活動(dòng)的主要原因 1、恐怖組織 2、三股勢(shì)力 3、吸毒及精神異常者 四、恐怖事件..

課程名稱：生產(chǎn)班系列課程大綱
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：10 天
課程簡介：第一次課程 （2天）： 中層主管的角色認(rèn)知 & 生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營系統(tǒng) 第一章角色認(rèn)知：管理 & 領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、..

課程名稱：引導(dǎo)式TTT—授課技巧與創(chuàng)新呈現(xiàn)工作坊
主講老師：姚冉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 內(nèi)訓(xùn)師角色與成功要素分析 1.為什么要當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師 對(duì)自己的價(jià)值 對(duì)組織的價(jià)值 講師的基本要求 引導(dǎo)工具：價(jià)值坐標(biāo)圖 2.內(nèi)訓(xùn)師成功要素分析 2.1說說你心目中的好老師 2.2小組研討：如何讓內(nèi)訓(xùn)課程出彩-內(nèi)訓(xùn)師..

課程名稱：新時(shí)代房地產(chǎn)高效跨部門協(xié)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：凌宇航 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：v暖場(chǎng)游戲│畫出你自己，猜猜Ta是誰？ 痛點(diǎn)討論│我們遇到了哪些跨部門協(xié)作的問題？（團(tuán)隊(duì)討論） 道以明向│我來定義 ·什么是跨部門協(xié)作？（團(tuán)隊(duì)討論） ◆跨部門協(xié)作是多部門協(xié)同完成工作目標(biāo)（重點(diǎn)是完成目標(biāo)） &mi..

課程名稱：ICT深度觀察、5G網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)介紹課程方案
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.2018年ICT深度觀察 發(fā)展綜述 全球手機(jī)出貨量穩(wěn)中有降，4G占比穩(wěn)步提升 窄帶蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展 熱點(diǎn)分析 5G進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)研制的關(guān)鍵階段..

課程名稱：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營的支撐
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章4G行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀業(yè)務(wù) 1： LTE標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn) LTE標(biāo)準(zhǔn)的提出 LTE R13版本 LTE R14版本 LTE的未來演進(jìn) 5G網(wǎng)絡(luò)的到來 ..

課程名稱：變電站倒閘操作專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：正確使用和保管變電站倒閘操作常用工具 一、正確使用和保管高壓驗(yàn)電器 ； 二、正確使用和保管絕緣手套和絕緣靴（鞋）； 三、正確使用和保管絕緣桿 ； 四、正確使用和保管攜帶型短路接地線。 第二節(jié)：變電站倒閘操作的..

課程名稱：公益項(xiàng)目策劃與管理能力
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：公益項(xiàng)目的基本概念 一、思考幾個(gè)問題： 1、項(xiàng)目與活動(dòng)的區(qū)別？ 2、為什么要做項(xiàng)目？ 3、如何做好項(xiàng)目？ 4、做項(xiàng)目的困難有哪些？ 二、公益項(xiàng)目的內(nèi)涵 1、什么是項(xiàng)目？ 3、什么是公益項(xiàng)目？ 4、公益項(xiàng)目的..

課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師TTT之生動(dòng)授課與呈現(xiàn)技巧
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天課程計(jì)劃 第一項(xiàng) 摸底展示 【摸底展示】每人進(jìn)行1-2分鐘展示，全程攝像，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng) 展示內(nèi)容：問候+自我介紹+課程介紹+結(jié)尾 ..

課程名稱：賦能——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人之營銷管理與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：倪莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：網(wǎng)點(diǎn)之轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與變化 一、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下未來銀行的發(fā)展趨勢(shì) 1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路 1）當(dāng)下銀行面臨的挑戰(zhàn)與困惑 2）銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型四階段 3）銀行營銷轉(zhuǎn)型六趨勢(shì) 2. 案例分享 1）從基礎(chǔ)服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變 案例..

課程名稱：把握三個(gè)關(guān)鍵做好工會(huì)工作
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一關(guān)鍵：理解基本概念與重要意義 一、基層工會(huì)工作方法的內(nèi)涵及特點(diǎn) 二、掌握和運(yùn)用工會(huì)工作方法的重要性 三、適應(yīng)新的形勢(shì)要求，不斷豐富和創(chuàng)新工會(huì)工作方法 第二關(guān)鍵：掌握基本做法 第一節(jié)：群眾路線方法 一、堅(jiān)持“兩..

課程名稱：電力安全心理與行為分析
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)與安全領(lǐng)導(dǎo) 1、領(lǐng)導(dǎo)的基本概念 2、安全領(lǐng)導(dǎo)的基本概念 二、管理的概念和特性 1、管理的概念 2、管理的特性 （1）管理的二重性 （2）管理在主體是管理者 （3）管理的客體是組織活動(dòng)及其參與要素 （4）管理的核..

課程名稱：步步登高——案例經(jīng)驗(yàn)萃取與實(shí)操
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：發(fā)展永續(xù)——企業(yè)發(fā)展需要行家里手 一、組織經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)知 1. 什么是組織經(jīng)驗(yàn) 2. 組織經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值與作用 3. 職業(yè)化的7層進(jìn)階 4. 案例萃取認(rèn)知 1） 案例萃取的8大價(jià)值 2） 案例的分類..

課程名稱：做最好的自己卓越員工的自我管理
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 價(jià)值管理：向高價(jià)值型卓越員工轉(zhuǎn)化 1. 客戶價(jià)值：我能貢獻(xiàn)什么？ 強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，關(guān)注外部世界； 決定你價(jià)值的是客戶，而不是你自己。 2. 結(jié)果導(dǎo)向：做了=執(zhí)行？服從=執(zhí)行？ 員工靠結(jié)果生存，企業(yè)只為結(jié)果買單； ..

課程名稱：修煉內(nèi)功基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：目標(biāo)篇-精準(zhǔn)導(dǎo)航，引領(lǐng)前行 第1章 目標(biāo)的力量：正確認(rèn)知目標(biāo) 本章將帶你深入探討目標(biāo)的重要性，理解目標(biāo)為何能成為企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)。我們將一同剖析目標(biāo)的科學(xué)性、管控性和激勵(lì)性，并探討在目標(biāo)管理中常見的挑戰(zhàn)與問題。通過本章的學(xué)習(xí)..

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