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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:開展對內部投資決策有效的財務盡調
主講老師:田靜 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、淺談財務盡調 1、財務盡調概念 全面盡調概述及構成 盡職調查與反向盡職調查 2、財務盡調內容 3、財務盡調目的 4、財務盡調意義 二、淺議有效的財務盡調 1、財務盡調與審計 2、財務..
課程名稱:共同富裕—重置財富管理的底層邏輯
主講老師:張益晨 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:“共同富裕”對未來有怎樣的改變? 一、三次分配是什么? 第一次分配,是依據(jù)生產要素的分配 第二次分配,通過國家的轉移支付,稅收財政 第三次分配:在道德力量的推動下,通過自愿捐贈而進行的分配 1...
課程名稱:MTP系列:中高層管理技能提升
主講老師:秦發(fā)家 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理的真諦 一、管理的真諦 1. 管理的目的 2. 管理的對象 3. 管理的方法 二、管理者的角色與要求 1. 對上:輔左 2. 對下:管理與培育 3. 對平級:協(xié)助與分擔 4. 管理者的進階之路 小組互動研..
課程名稱:演講與口才之快思考,善表達
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、認知篇:思考有誤 1、活動:如何快速變換魚頭方向 2、思考的三個誤區(qū) 2.1、片面 2.2、直線 2.3、無焦點 3、應對策略(對癥下藥) 3.1、全局觀 3.2、多維度 3.3、聚焦 二、工具篇:思..
課程名稱:管理三板斧
主講老師:張必成 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程導入:管理案例 案例分析:管理需要經營 第一部分 管理者的困惑與煩惱 案例分析:陳超的煩惱 小組討論:煩惱的原因 一、管理者的“忙、盲、茫”現(xiàn)象 1、“忙”的意義 2、&..
課程名稱:施工企業(yè)工程項目管理標準化指導培訓
主講老師:魏及淇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 管理行為規(guī)定做法 一、規(guī)定做法 1、項目生產例會 2、工期管理 3、 《項目部實施計劃》過程管理 4、 施工日志填寫 5、 勞務實名制信息化管理 6、 北京地區(qū)項目分包“三備案”管理 ..
課程名稱:他山之石,可以攻玉 ——6S與目視化品鑒與實戰(zhàn)
主講老師:李開東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程規(guī)則介紹 開場互動 第一單元 企業(yè)為什么要推行6S現(xiàn)場管理 (一)豐田成功的秘訣 (二)6S具體內容 1、6S的歷史發(fā)展 2、6S的演變 (三)6S的八大功能 互動游戲 第二單元 整理推進方法和要點 (一)整理..
課程名稱:安全雙重預防體系
主講老師:李開東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講: 雙重體系的基本概念 1、雙重預防機制的提出背景 2、雙重體系的定義及目的 3、雙重體系建設任務重要性 案例: 天津港“8·12”事件 第二講: 安全風險分級管控體系 及實操 ..
課程名稱:國網(wǎng)新形勢與十四五規(guī)劃
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:時間安排 培訓模塊 主要內容 培訓形式 1.傳統(tǒng)能源形勢及影響 1.工業(yè)革命與能源利用 2.化石能源帶來的后果 1)化石能源枯竭 2)環(huán)境污染加劇 3)全球氣候變暖 4)氣象災害頻發(fā) 5)無數(shù)物種滅絕 6)生產能耗居高 ..
課程名稱:竊電及違約用電查處
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一節(jié):關于竊電查處 一、竊電查處的目的 二、竊電查處的基本類型 1、傳統(tǒng)竊電 2、技術竊電 3、臺區(qū)漏電 4、零火線反接 5、變壓器中性點接地電阻不合格 第二節(jié):竊電檢查方法 一、常用的竊電方法 1、遙控器竊電 ..
課程名稱:管理溝通:高效溝通與影響力提升
主講老師:張懷 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、 透徹感悟”有效溝通” [引子案例]:這是溝通么? 1、有效溝通的定義 (1)溝通內涵的四大基本元素 (2)溝通的三種基本形式 (3)有效溝通與無效溝通的區(qū)別 (4)有效溝通的六大特征 2、導..
課程名稱:創(chuàng)新思維和創(chuàng)新問題管理培訓
主講老師:羅銘 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:創(chuàng)新基礎篇 1、思考幾個問題: 什么是思考(思維)? 什么是創(chuàng)新? 為什么要創(chuàng)新? 創(chuàng)新的困難有哪些? 2、創(chuàng)新的障礙 外部因素 ..
課程名稱:溫馨無限繪動人生 凝聚團隊力量
主講老師:羅銘 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:日 期 時 間 項 目 培訓主旨 第一天 9:00 登車前往基地 10:30-12:00 抵達培訓基地/更換訓練服裝 團隊組建 分組、破冰、營造培訓氛圍 (我們是一家人) 拓展項目1:萬里長城 團隊合作、倡導主動溝通與共贏 ..
課程名稱:企業(yè)經營中的法律風險識別、應對與防范
主講老師:李丹 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、重視企業(yè)合規(guī)管理過程中法律風險防范意識的培養(yǎng) (一)企業(yè)法律風險分析與評估 (二)法律風險分析流程 (三)企業(yè)法律風險的分類 (四)法律風險識別框架: (五)法律風險防范時考慮的因素 二、強化依法治企,增強企業(yè)合規(guī)管理..
課程名稱:培訓需求分析(內訓師兩天版)
主講老師:劉峰松 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開場導入 我們?yōu)槭裁匆闩嘤? 我們喜歡參加怎樣的培訓 您知道學員為什么不愿意/愿意參加培訓嗎 課堂氣氛沉悶,學員既不愿意聽也不愿意說,為什么 請描..
課程名稱:引導式TTT-課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)工作坊
主講老師:馬森 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 內訓師成功要素分析 1. 說說你心目中的好老師 2. 小組研討:如何讓內訓課程出彩-內訓師困惑共享 3. 案例研討:柴靜和她的《穹頂之下》 4. 內訓師課程出彩的核心要素 引導工具:頭腦風暴 第二部分 課程全流..
課程名稱:管理認知與角色轉換
主講老師:季佩楓 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、組織發(fā)展與競爭背景 1、組織發(fā)展與個人職業(yè)的外部環(huán)境變化 2、從骨干到管理者到領導力的進階壓力與風險 3、降本增效需求與心力紅利時代來臨 二、未來競爭力與個人價值觀 1、個人成就與關鍵因素密碼模型 2、心理行為學在管理者..
課程名稱:明確職責 清晰定位 履職盡責 ——煤礦調度職能發(fā)揮專題培訓
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一節(jié): 煤礦調度工作概述 一、調度工作的基本任務 二、各級調度室的基本職責范圍 三、 調度的基本權限 四、 調度機構的設置和人員配備 五、 調度人員的崗位職責 六、 調度室應有的基本信息 七、 調度人員的基本素質 八、..
課程名稱:以賽促學 成就明師 電力行業(yè)企業(yè)內訓師競賽落地輔導及講評
主講老師:曹甄俊 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 以終為始,課程開發(fā)核心技法 解決痛點 不清楚課程開發(fā)底層邏輯和落地方法,無法做到規(guī)范、高效的產出高質量課程的結果。 解決方案 基于問題解決的理念,對課程架構(訓練推進進程模型)進行整體剖析,并給出具體知識要點講授模型(單..
課程名稱:如何抓好黨風廉政建設
主講老師:劉藝強 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、習近平反腐倡廉思想的三大創(chuàng)新 1、創(chuàng)新性地回應了時代的關切 2、創(chuàng)新性地推動了馬克思主義中國化 3、創(chuàng)新性地發(fā)展了黨建理論 討論:民心是最大的政治,正義是最強的力量 二、尊崇黨章,嚴格執(zhí)行準則和條例 1、全面從嚴治黨首先..
 
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