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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:高級行政管理特訓(xùn)
主講老師:祁娜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:行政管理者“高效焦點解決SF+新思維”構(gòu)建 (SF+新思維帶來深度思考) 一、行政管理者的角色認(rèn)知 (案例解析) 1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達(dá)人”的..
課程名稱:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
主講老師:張永杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1. 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2. 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 3. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案 二、 IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系的整體框架 1. IPD的核心思想 2. ..
課程名稱:煤礦班組長素質(zhì)提升
主講老師:紀(jì)曉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、安全知識模塊:《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦班組安全管理、礦井災(zāi)害防治、現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救等。 2、班組管理模塊:角色轉(zhuǎn)變、班組長的職責(zé)和作用、職工的權(quán)利與義務(wù)、班組有效溝通、班組長工作方法與..
課程名稱:目標(biāo)與計劃管理實戰(zhàn)——無目標(biāo)不績效
主講老師:鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1. 目標(biāo)管理流程  目標(biāo)管理五要素  目標(biāo)管理的流程  目標(biāo)管理的三個階段  目標(biāo)管理的實施步驟  目標(biāo)管理程序  管理層次及..
課程名稱:管理者的角色定位與認(rèn)知
主講老師:蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、課程大定向 1.破冰 2.定向引導(dǎo) 引發(fā)學(xué)員對管理現(xiàn)狀的思考 激發(fā)學(xué)員對管理現(xiàn)狀的不滿 3.新時代管理者的困惑與管理的意義 4.管理者的管理能力的三大架構(gòu) 1)卓越管理者的成功管理公式 2)管理者三大管理技能的互動關(guān)..
課程名稱:向培訓(xùn)要效益: 卓越培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理特訓(xùn)營
主講老師:張懷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天上午 第一部分:角色認(rèn)知---培訓(xùn)管理者的職業(yè)化素質(zhì)要求 職業(yè)化素質(zhì)模型 前沿觀點:職業(yè)化素質(zhì)與任職資格的關(guān)系 討論案例:“我努力了” 職業(yè)化條件下培訓(xùn)管理者應(yīng)當(dāng)具備的心態(tài)與素質(zhì)、能力 第二部分..
課程名稱:賦能管理者
主講老師:王飛虎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:賦能時代的組織挑戰(zhàn) 案例導(dǎo)入:從“褚橙”到“吳酒”看跨界打劫 1、VUCA商業(yè)格局四大特征 不穩(wěn)定性 不確定性 復(fù)雜性 ..
課程名稱:管理者角色認(rèn)知與職責(zé)
主講老師:曾子熙 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一. 解決問題?或換問題? 二. 新思考水平——經(jīng)營的眼光 三. 復(fù)雜的問題沒有簡單的答案 四. 錯的問題沒有對的答案 五. KCAB的循環(huán)-知識決定態(tài)度與行為 第一單元:管理的環(huán)境分析 一. 互聯(lián)網(wǎng)..
課程名稱:A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革(2天修訂)
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設(shè)能力,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展..
課程名稱:新常態(tài)下的市場營銷轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)運營技能提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵 引子: 三個和尚吃水的故事 第一部分:新常態(tài)下的企業(yè)市場營銷轉(zhuǎn)型 思考:為何要營銷轉(zhuǎn)型? 一、營銷體系轉(zhuǎn)型 1、深化關(guān)系(由與顧客的簡單交..
課程名稱:區(qū)塊鏈技術(shù)在智能電網(wǎng)的應(yīng)用
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)的基本知識; 二、區(qū)塊鏈技術(shù)在電力市場應(yīng)用中的價值; 三、區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展的三個階段; 四、能源區(qū)塊鏈?zhǔn)髴?yīng)用場景; 五、區(qū)塊鏈技術(shù)背景下智能電網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)。..
課程名稱:MTP管理者角色認(rèn)知與定位 ——從業(yè)務(wù)到管理的必經(jīng)之路
主講老師:譚小芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一 角色認(rèn)知與素養(yǎng) 一何謂管理 1管理定義:為什么?管什么?怎么管? 2關(guān)鍵詞解讀:正確處理好日常工作中責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系 為了達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo) 對組織所掌控的資源 運用&ld..
課程名稱:新晉管理者實用技能
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【導(dǎo)入篇】 什么才是領(lǐng)導(dǎo) 1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 管理是把事情做對,領(lǐng)導(dǎo)是做對的事情 管理是解決問題,領(lǐng)導(dǎo)是不讓問題產(chǎn)生 管理基于事實,領(lǐng)導(dǎo)基于價值觀 管理是推..
課程名稱:TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:李巍華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色 1.直線經(jīng)理為什么做內(nèi)訓(xùn)師 培訓(xùn)工作不佳導(dǎo)致的惡性循環(huán) 內(nèi)訓(xùn)師觀念訪談反饋 管理轉(zhuǎn)型、提升業(yè)績、發(fā)展素質(zhì) 【案例討論】:外部講師與內(nèi)部講師對比優(yōu)缺點 2...
課程名稱:新零售秒殺活動實戰(zhàn)技巧
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:新零售營銷人員的時代 1.成本有限,精耕細(xì)作 2.跑馬圈地難見成效 3.新零售營銷避免無效競爭 4.精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢 5.新零售營銷人員的職業(yè)生涯 6.精準(zhǔn)該如何取得成功 7.通過合作改進(jìn)客戶體驗 8.新零售營..
課程名稱:課程要解決的問題
主講老師:于洪波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.如何科學(xué)高效的運作一個項目?(整體管理:8步驟) 2.如何管理項目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,做到“準(zhǔn)快好省”? (四項基本要求) 3.如何運用“系統(tǒng)論”和“統(tǒng)籌法&r..
課程名稱:海外投資與基金投資課程大綱
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 海外投資 第一章 海外投資環(huán)境 1.1 資金進(jìn)出境的新型渠道 1.2 海外投資市場綜述 1.3 海外資本市場 1.4 海外實業(yè)投資 1.5 海外房產(chǎn)投資 第二章 海外投資風(fēng)險 2.1 國別、政治風(fēng)險 ..
課程名稱:培訓(xùn)師授課技巧與公眾表達(dá)
主講老師:郭龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程主題 培訓(xùn)師的授課技巧與公眾表達(dá) 培訓(xùn)目標(biāo) 能夠獨立組織完成培訓(xùn)授課項目,快速幫參訓(xùn)學(xué)員掌握作為培訓(xùn)師應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力 序號 章 節(jié) 要點 教學(xué)方法 時長 1 培訓(xùn)ABC---關(guān)于培訓(xùn)你必須知道的 1、培訓(xùn)的定義 理解培訓(xùn)工..
課程名稱:管理者的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 管理者的基本職業(yè)化素養(yǎng) ※ 清晰職業(yè)與職業(yè)化的內(nèi)涵 ※ 關(guān)于職業(yè)的辨析 ※ 對職業(yè)化的思考 ※ 把握管理者的角色和責(zé)任 ※ 反思管理者的工作現(xiàn)狀 ※ 承擔(dān)管理者的正確角色 第二部分 管理者必須樹立的正確理念 ※..
課程名稱:會議類文書的寫作能力提升培訓(xùn)
主講老師:王宏艷 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、理論分析會議記錄、會議紀(jì)要的定義、寫作特點、和文書價值(20分鐘) 二、結(jié)合案例詳細(xì)講解會議記錄的寫作(50 分鐘) 1.會議記錄的格式處置 2.會議記錄的內(nèi)容處理 三、結(jié)合案例詳細(xì)講解會議紀(jì)要的寫作(50 分鐘) 1...
 
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