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課程名稱：供電企業(yè)依法治企與法律風險防范課程大綱 ——供電企業(yè)熱點法律問題解讀與案例精析（2天）
主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 單元 培訓要點 第一輯 為上帝服務(wù)——電力社會普遍服務(wù) 墻里墻外的燈光——從法律視角解讀小區(qū)供電 恢復送電的那一刻才有意義—&md..

課程名稱：尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：主題 《尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓》課程 天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時 第一天 引言——案例互動 客戶經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 1課時 電信DICT客戶經(jīng)理小李犯了哪些拜訪錯誤？ 客戶經(jīng)理客戶..

課程名稱：涉及員工切身利益制度的設(shè)計與管理 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 本質(zhì)上，員工與公司是怎樣的關(guān)系 員工愿意接受怎樣的制度 制度為什么會對員工產(chǎn)生作用 為什么有些制度會不被執(zhí)行 制度的本..

課程名稱：食品市場開發(fā)與經(jīng)銷商談判技巧
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分： 食品行業(yè)開發(fā)的信息來源 1.客戶信息如何來？ 2.市場調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.如何用好搜索引擎 4.實地考察如何快速了解當?shù)厥袌? 5.利用互聯(lián)網(wǎng)信息資源 百度指數(shù) 行業(yè)報告 &#..

課程名稱：激發(fā)高績效團隊
主講老師：王琦 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：管理的本質(zhì)是什么？如何建立系統(tǒng)的管理觀念？（1小時） 1、認識管理的本質(zhì) 管理的概念與本質(zhì) 團隊負責人核心職責 確保管理有效的閉環(huán) 2、中層與基層管理要務(wù) ..

課程名稱：基于崗位經(jīng)驗梳理的TTT
主講老師：王竟東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間安排 第1天上午 教學方式（主要） 講解+活動+案例+討論+視頻 課程主題 出發(fā)：概念篇 隱性經(jīng)驗顯性化：設(shè)計篇01 階段性成果 《課程設(shè)計綱要初稿》 出發(fā)：概念篇 0-組建學習小組 0-建立學習文化 概念篇01：培訓 ..

課程名稱：激活職場效能
主講老師：逯瑤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：認知職場效能 一、職場效能低的四大原因 1.思維能力淺 2.溝通能力弱 3.心理資本薄 4.行動能力差 二、職場中的三種人 1.自然型 2.點燃型 3.阻燃型 第二模塊：知己解彼 賦能團隊 一、我們的三種..

課程名稱：讓激勵成為你的武器
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：Day 1：建團隊明激勵 一、學員分組并立團隊規(guī)則 1.選組長 2.定目標 3.明分工 4.識激勵 詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學員全程在競爭的環(huán)境中感受和學習激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值 小組共創(chuàng)：選組長、定..

課程名稱：中高管商務(wù)意識、管理意識與能力提升
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 您的公司的核心競爭力是什么 企業(yè)的競爭力是從何而來的 您認為公司和員工是怎樣的關(guān)系 您認為高效組織應(yīng)該是怎樣的 您認為經(jīng)營目標需要包含..

課程名稱：高效溝通實戰(zhàn)課程
主講老師：賀紅玲 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：透徹認識溝通的重要性以及實現(xiàn)高效溝通的基礎(chǔ)方法 一、透徹認識溝通的重要性 1、溝通是職場人士、銷售人員必備的能力，職場人士的工作離不開溝通與協(xié)調(diào)； 2、組織內(nèi)缺乏有效溝通，是造成很多問題的根源； 3、分配工作、監(jiān)督檢查..

課程名稱：成長顧問三大技能修煉
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、成長顧問的三大角色 1. 幫扶的前提是了解，了解新員工 - 95、00后新員工的四大行為特點和工作價值觀分析 - 討論：新員工入職后面臨的挑戰(zhàn)有哪些？ - 新員工初入職場面臨的五大挑戰(zhàn) - 新員工的變化對成長顧問三大挑戰(zhàn) ..

課程名稱：演講與匯報
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：向上管理五維工作法： 一、工作匯報常見的問題 討論：我們工作匯報、總結(jié)中常見的困惑有哪些？ 1.不認為匯報重要，草草了事 2.茶壺煮餃子 3.缺乏邏輯，顛三倒四 4.缺乏重點，流水賬 5.避重就輕，捕捉不到核心 ..

課程名稱：客戶經(jīng)理履職素養(yǎng)提升 （銀行1.5天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導入 您為什么選擇做客戶經(jīng)理這個崗位 您做這個崗位有什么成就感 您做這個崗位業(yè)務(wù)時會經(jīng)常面臨什么困難/困惑 您一般采取什么方法解決您的營銷問題 ..

課程名稱：產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、爆品戰(zhàn)略與商業(yè)競爭策略 1、思維創(chuàng)新 2、爆品思維 強需求 占心智 有顏值 3、爆品誕生環(huán)境 產(chǎn)品本身 爆發(fā)途徑 市場..

課程名稱：向經(jīng)營核算要利潤
主講老師：邱悅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)為什么需要“經(jīng)營核算”？ 1.如何讓企業(yè)亂起來？ 2.企業(yè)成功原則與管理者成功的原則 3.有老板一樣的“覺悟” 二、如何讓你的利潤提升30%？ 1.企業(yè)的利潤哪里去了？ ..

課程名稱：房地產(chǎn)一二級聯(lián)動開發(fā)管理
主講老師：張云波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、土地一二級聯(lián)動開發(fā)管理概述？ 1、土地一級、二級開發(fā)的沿革 2、土地供應(yīng)一級開發(fā)整理的現(xiàn)狀與困難 3、土地一二級聯(lián)動開發(fā)的定義 定義、界面、職責 4、土地一二級開發(fā)流程  案例：誠通地產(chǎn)..

課程名稱：敏捷思維 - 敏捷、變通和快速
主講老師：謝明志 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：敏捷思考 – 有效的會議與談判 談判與會議是一個最為復雜的溝通，需要投入時間和不斷的努力；敏捷模式中的會議以限時、站立、調(diào)整溝通模式的方式值得借鑒，我們將學習敏捷的溝通，以及學習如何利用“改宗效應(yīng)&rd..

課程名稱：”關(guān)鍵對話“之管理溝通
主講老師：談煒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY 1 模塊一、開篇－學習期望 課程目標：不是來聽傳統(tǒng)管理和溝通知識的； 是來經(jīng)歷當場深入探討溝通問題并有突破方向和方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 ɧ..

課程名稱：從疫情來看電力安全的敏感性課程大綱
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：疫情引發(fā)的風險性思考； 一、從三種動物說說風險性； 二、應(yīng)對風險性的思路和方法； 1、個人方面； 2、企業(yè)方面。 第二節(jié)：當前電力安全管理的敏感地帶； 一、班組安全管理基礎(chǔ)薄弱； 二、企業(yè)安全管理有效性有待提升； ..

課程名稱：如何構(gòu)建有效溝通
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章溝通概論 1．1什么是溝通 1．2溝通的作用 1．3溝通的渠道 第二章溝通是人際交往的有效法寶 2．1溝通的效應(yīng) 2．2如何贊美最恰當 2．3如何贊美女士 2．4如何贊美男士 第三章如何實踐溝通 3.1 溝通..

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