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課程名稱：網(wǎng)絡(luò)直播理論、方法與實訓
主講老師：李璐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：網(wǎng)絡(luò)直播概述與認知 1．網(wǎng)絡(luò)直播的內(nèi)涵 網(wǎng)絡(luò)直播的定義網(wǎng)絡(luò) 直播的本質(zhì)網(wǎng)絡(luò)直播的特性 網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展現(xiàn)狀 網(wǎng)絡(luò)直播的商業(yè)價值 2．網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)鏈 品牌商MCN機構(gòu) 主播 消費者 網(wǎng)絡(luò)直播平臺 3．網(wǎng)絡(luò)直播..

課程名稱：房地產(chǎn)項目開發(fā)成本管理沙盤模擬課程
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、市場調(diào)查： 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競爭者調(diào)查分析 消費者調(diào)查分析 項目成本調(diào)查分析 項目地塊調(diào)查分析 ..

課程名稱：公眾表達與演講技巧
主講老師：鄭斌 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：精彩呈現(xiàn) 一、讓你的表達清晰、簡練、有力的秘訣 1、清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測; 2、清晰的表達來自于清晰的思考; 3、有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想。 二、呈現(xiàn)..

課程名稱：管理者的情商管理
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認識情商 1.職場中常見的低情商表現(xiàn) 2.怎樣才能成為人生贏家？ 3.情商認知 4.情商與智商的關(guān)系與差別 5.情商對于提升領(lǐng)導能力的巨大價值 6.情商的五大內(nèi)涵 7.現(xiàn)代員工的需求 8.現(xiàn)代員工喜歡的領(lǐng)導風格..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認知與共識？ 1、為何要創(chuàng)新？（VUCA 時代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實踐化 4..

課程名稱：數(shù)字化目標系統(tǒng)整合——精準人才復制
主講老師：李文 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇數(shù)字與目標達成 ---數(shù)字如何影響和推動人類社會的進步? 1.數(shù)字是一套以語言為基礎(chǔ)的關(guān)鍵性創(chuàng)新系統(tǒng)。 數(shù)字是一項重要的人類發(fā)明； 數(shù)字對人類的經(jīng)驗起到了根本性的重塑作用。 ..

課程名稱：企業(yè)所得稅匯算清繳及稅務(wù)風險防范
主講老師：藥曉斌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、近期出臺的稅收優(yōu)惠政策 1、增值稅減稅降費新政 2、小微企業(yè)普惠性減稅政策 3、企業(yè)所得稅相關(guān)的稅收優(yōu)惠 4、社保及其他稅種減稅政策 5、《企業(yè)所得稅稅前扣除憑證管理辦法》 二、企業(yè)所得稅匯算清繳具體問題分析 1、匯算..

課程名稱：高效人士的素質(zhì)提升 培訓大綱
主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1職業(yè)機制觀的建立 1.1國情、民情、企情、人情 1.2工作的意義 1.3正直、寬容、負責 1.4忠誠、敬業(yè)、樂觀 2管理基礎(chǔ)的搭建 如何管理好下屬、如何提高下屬的工作質(zhì)量、提高團隊整體績效，需首先搭建以下管理基礎(chǔ)，從精細化..

課程名稱：多層次的財務(wù)分析
主講老師：王秀荷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、財務(wù)分析的目標和思路 1、目標 從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表，從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風險和回報的平衡 二、營..

課程名稱：QC手法
主講老師：溫哲滔 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：公司應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和概念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。 1、QC統(tǒng)計手法概述 ☆管理循環(huán) ☆　QC七大手法淺說 ☆ 從ISO..

課程名稱：優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1置業(yè)顧問職業(yè)形象規(guī)范與準備 1.1置業(yè)顧問的角色定位 1.2置業(yè)顧問職業(yè)形象三個層次 1.3置業(yè)顧問職業(yè)形象主要規(guī)范 1.4置業(yè)顧問應(yīng)具備知識和技能 1.5銷售前的準備 1.5.1銷售資料準備 1.5.2銷售心理與形象準..

課程名稱：金字塔思維的運用
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認知部分 一、金字塔思維，在工作中的重要性 1.常見的四種思維對比 - 水平思維 - 慣性思維 - 邏輯思維 - 金字塔思維 2.金字塔思維，一份用腦說明書； - 討論：什么是結(jié)構(gòu)？ - 互動：思維有結(jié)構(gòu)嗎？..

課程名稱：“制度為王” ——企業(yè)制度體系設(shè)計與編寫技巧
主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 制度為王，設(shè)計為先 1、制度建設(shè)夯實企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ) 制度本質(zhì)和內(nèi)涵 企業(yè)制度的基本要求 企業(yè)制度常見的問題 制度建設(shè)與編寫的基本思路 2、先有制度設(shè)..

課程名稱：高效會議管理實務(wù)課程大綱
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 會議的策劃 1. 成本評估 2. 可行性和必要性評估 3. 常見的會議形式及分類 4. 明確會議的目標和訴求 5. 明確會議規(guī)范（職責） 第二講 會議組織 1. 確定會議的原則 2. 會前準備工作（規(guī)模、參會..

課程名稱：邁向卓越的職業(yè)心態(tài)
主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、讓心靈起航——邁向卓越的基礎(chǔ) 1、職業(yè)精英必備的心態(tài) 1）積極心態(tài) 2）空杯心態(tài) 3）接納與包容 2、你是你的選擇 1）職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工 2）如何找到工作樂趣..

課程名稱：管理者的卓有成效之路
主講老師：談煒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一、何謂卓有成效 認識到管理有效性的關(guān)鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 誰是管理者 什么是卓有成效 誰..

課程名稱：管理認知與角色轉(zhuǎn)換
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 思維升級：管理者的職業(yè)化思維升級 什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？ 正確理解管理內(nèi)涵---從“自己做”到“帶領(lǐng)別人做” ..

課程名稱：未來探索
主講老師：張一丹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：未來探索是一種特別適用于在復雜、高沖突及不確定性的情況下進行合作的會議方法。這一過程可以使人們通過分組對話和集中對話，共同探討過去、現(xiàn)在和渴望的未來，從而達成集體共識，并制定切實的行動計劃，以及快速轉(zhuǎn)化為具體的行動。 未來探索是被世界..

課程名稱：突破企業(yè)管理瓶頸
主講老師：丘磐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：突破企業(yè)精細化瓶頸 1、目標管理 工作量化：量化為了什么？如何量化，目標管理的實施； 適度目標的選擇及其依據(jù)； 2、人事相符 廟與和尚的關(guān)..

課程名稱：資治通鑒、個人成長與幸福生活
主講老師：孫繼東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：人生的成長路徑與核心追求 1個人成長的六個階段 2人生需要把握的五個核心詞匯 3管理者的核心：品、思、行 4千人千種特質(zhì)：4.3*1019種組合，每秒鐘產(chǎn)生三個管理者，4542億年才形成一輪次 5感悟幸福的六道階梯 ..

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