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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:PDCI 性 格 密 碼-卓越教學(xué)的藝術(shù)
主講老師:許哲銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:卓越教學(xué) 1.新時(shí)代的教學(xué)觀念 2.卓越教學(xué)對學(xué)習(xí)的重要性 討論:什么是好老師? 單元二:教學(xué)的誤區(qū) 1.教師≠教書:除了傳授知識外,更是學(xué)生人生旅程的促進(jìn)者 2.課堂≠學(xué)習(xí):我們要將學(xué)習(xí)方式從課堂轉(zhuǎn)..
課程名稱:稅改背景下的企業(yè)的財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)“營改增”節(jié)稅策略及風(fēng)險(xiǎn)管控 1、 企業(yè)“營改增”節(jié)稅策略及風(fēng)險(xiǎn)管控 2. “營改增”前稅務(wù)機(jī)關(guān)會做什么? 3. 過渡時(shí)期,服務(wù)業(yè)&ld..
課程名稱:5G基礎(chǔ)優(yōu)化專題培訓(xùn)
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、5G技術(shù)概述  5G技術(shù)現(xiàn)狀 移動(dòng)通信發(fā)展歷程 5G標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展 ITU和各國 5G計(jì)劃 全球5G試驗(yàn)網(wǎng)介紹 三大運(yùn)營商實(shí)驗(yàn)網(wǎng)介..
課程名稱:卓越管理者管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、管理者的角色認(rèn)知 1、從新認(rèn)識管理 1)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 2)效率與效能 2、管理者的角色認(rèn)知 1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手 2)掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞 3)管理者的十大角色 演練:張經(jīng)理的苦惱 3..
課程名稱:行動(dòng)學(xué)習(xí)之— 行動(dòng)學(xué)習(xí)咨詢工作坊
主講老師:王念山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:理論篇:行動(dòng)學(xué)習(xí)法(90分鐘) 一、行動(dòng)學(xué)習(xí)的顛覆創(chuàng)新 1.傳統(tǒng)培訓(xùn)的真相 2.績效改進(jìn)的科學(xué)原理 3.行動(dòng)學(xué)習(xí)顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn) 4.什么是行動(dòng)學(xué)習(xí) 5.行動(dòng)學(xué)習(xí)對于組織的價(jià)值 6.行動(dòng)學(xué)習(xí)對于個(gè)人的價(jià)值 7.行動(dòng)..
課程名稱:卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練
主講老師:燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.問:燕鵬飛老師的PTT課程怎么樣? 答:燕鵬飛老師2000年開始就同楊思卓、周平等一起研究PTT,并成功將該套課程在國內(nèi)落地并是早期到香港參加PTT認(rèn)證講師之一。 2.問:國際版PTT是4天的課程,現(xiàn)在怎么就兩天,會不會時(shí)間太短..
課程名稱:危機(jī)管理與應(yīng)對之道課程大綱
主講老師:張國祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、認(rèn)識危機(jī) 1、測測你的危機(jī)意識 2、豐田章男的眼淚 3、好事不出門、壞事傳千里 4、著名企業(yè)家談危機(jī) 5、企業(yè)危機(jī)的時(shí)代特征 6、企業(yè)常見危機(jī)舉例 7、給企業(yè)危機(jī)下定義 8、危機(jī)管理的本質(zhì)就是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn) ..
課程名稱:狠抓反腐倡廉,打造陽光電力
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、電力企業(yè)腐敗問題的基本特點(diǎn) (一)涉案金額大,風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)多(總體特點(diǎn)) (二)集中在采購招投標(biāo)環(huán)節(jié)(重點(diǎn)環(huán)節(jié)) (三)集中在資金運(yùn)行和管理領(lǐng)域 (高發(fā)領(lǐng)域) (四)集中在企業(yè)改制過渡期間(特定時(shí)段) (五)集中在職務(wù)犯罪方..
課程名稱:發(fā)電企業(yè)“3060碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略和方法
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):關(guān)于“3060碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的提出 一、全球溫室氣體所造成的災(zāi)難 二、中國在溫室氣體排放方面的現(xiàn)狀和問題 三、“3060”目標(biāo)的提出 第二節(jié):碳達(dá)峰與碳中和 1、什..
課程名稱:房地產(chǎn)工程管理沙盤
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:拿地決策前工程配合:  a、土地工程調(diào)研  b、配合強(qiáng)排快速編制工程開發(fā)計(jì)劃 2、 土地已經(jīng)拿到,方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中,工程專業(yè)配合:  a、場地初勘(需弄清初勘的內(nèi)容和要求) ..
課程名稱:跨部門溝通及沖突管理
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:創(chuàng)新會議技巧
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:創(chuàng)新會議技巧 模塊 課程大綱 時(shí)間分 活動(dòng)方式/工具 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:會議中的問題 30分 內(nèi)容講解 引導(dǎo)活動(dòng) 小..
課程名稱:學(xué)術(shù)報(bào)告演講的設(shè)計(jì)與精彩呈現(xiàn)
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:學(xué)術(shù)報(bào)告演講的內(nèi)容設(shè)計(jì) 一、學(xué)術(shù)報(bào)告的二個(gè)重要區(qū)分 (一)學(xué)術(shù)報(bào)告與學(xué)術(shù)論文的區(qū)分 1.學(xué)術(shù)論文是用文字表達(dá),學(xué)術(shù)報(bào)告是用語言表達(dá) 2.看論文的人是主動(dòng)要看的,聽報(bào)告的人卻不全是主動(dòng)要聽的 3.看論文是不受時(shí)間限制的,..
課程名稱:領(lǐng)悟工坊項(xiàng)目管理沙盤模擬課程時(shí)間安排
主講老師:李猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程內(nèi)容 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 開篇 課程導(dǎo)入 9:00 10:30 1.項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn) 2.項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 3.企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目執(zhí)行的思考(小組研討) 運(yùn)行沙盤第一階段 10:00 11:00 1.沙盤模..
課程名稱:花 藝 美 學(xué)
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 插花與插花藝術(shù) 插花的特點(diǎn) 插花藝術(shù)定義 插花藝術(shù)特點(diǎn) 插花藝術(shù)達(dá)到的效果 第二部分 世界插花的流派和發(fā)展 中國插花藝術(shù)的風(fēng)格特點(diǎn) ..
課程名稱:結(jié)構(gòu)化研討與技巧
主講老師:李巖偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:交流與分享的平臺,助力組織進(jìn)行企業(yè)智慧資產(chǎn)儲備 常規(guī)化的結(jié)構(gòu)研討可以針對企業(yè)最佳實(shí)踐進(jìn)行周期性復(fù)盤,并通過針對重大事件、高潛骨干員工的經(jīng)驗(yàn)萃取,制作企業(yè)案例集、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程、企業(yè)儲備資料,形成組織內(nèi)部的循環(huán)學(xué)習(xí)、沉淀與成長!高效能..
課程名稱:優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理角色重塑
主講老師:姚光林 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位 項(xiàng)目經(jīng)理明確自身在企業(yè)及項(xiàng)目中的角色定位與承擔(dān)的管理責(zé)任。 1、項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位 ——企業(yè)的中堅(jiān)力量-如同中流之砥柱 ——項(xiàng)目執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)-如同企業(yè)與項(xiàng)..
課程名稱:管理者角色確立及企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃制定與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:贏在策略——企業(yè)經(jīng)營及營銷策略規(guī)劃 第一講:管理者的角色確立與強(qiáng)化 一、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 1、管理是什么? 2、領(lǐng)導(dǎo)是什么? 3、二者有何區(qū)別? 制度的絕情 管理的無情 ..
課程名稱:5G場景應(yīng)用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商機(jī)挖掘
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進(jìn)5G 1、了解5G下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 2、什么是5G,我們該在5G來臨是做好哪些準(zhǔn)備? 本單元讓學(xué)員了解5G的基礎(chǔ)知識 單元二 5G時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和迭代創(chuàng)新 1、5G下的IOT機(jī)遇 2、5G下的..
課程名稱:讓熱情轉(zhuǎn)化為效能 ——新員工的第一堂自我教練課
主講老師:丁繼彪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章節(jié):導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析 第二章節(jié):認(rèn)知篇-職場人的身份定位 身份定位重要性:系統(tǒng)邏輯發(fā)展六層級 基于身份定位的..
 
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