爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

課程名稱(chēng)：心理健康維護(hù)
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：后疫情時(shí)代的主要壓力來(lái)源 1.互動(dòng)：你健康嗎？ 2.心理健康的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 3.心理健康測(cè)試（免費(fèi)） 4.認(rèn)知壓力- WHAT 壓力是什么 (1)壓力是怎么產(chǎn)生的 壓力測(cè)試（互動(dòng)） - 催眠及潛意識(shí)繪..

課程名稱(chēng)：從技術(shù)到管理 管理者的角色認(rèn)知與管理領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理者的角色認(rèn)知與崗位職責(zé) 1、管理者的角色認(rèn)知與定位 管理者的本質(zhì) 管理者的角色認(rèn)知 管理者的工作特點(diǎn) 管理者的價(jià)值體現(xiàn) 2、管理者的四重角色與職責(zé) &..

課程名稱(chēng)：打造魅力培訓(xùn)師
主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入 內(nèi)訓(xùn)師小王的故事 團(tuán)隊(duì)組建 練習(xí)：1分鐘廣告 二、自拍不美顏——審視 企業(yè)培訓(xùn)的痘痘（重視但沒(méi)地位、課程販子） ɧ..

課程名稱(chēng)：超級(jí)培訓(xùn)師IP塑造路線圖
主講老師：聶凡鼎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：個(gè)人IP溯源與定位 目標(biāo)：完成“唯一性魅力人格體設(shè)定” 1、個(gè)人溯源 （1）人格氣質(zhì)溯源 （2）興趣稟賦溯源 （3）使命愿景溯源 2、專(zhuān)業(yè)辨識(shí)系統(tǒng) （1）專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域 （2）擅長(zhǎng)技能 （3）..

課程名稱(chēng)：財(cái)務(wù)分析及報(bào)表粉飾識(shí)別
主講老師：邢巖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表 -最新財(cái)務(wù)報(bào)表格式簡(jiǎn)介 資產(chǎn)及凈資產(chǎn)分析——行業(yè)預(yù)測(cè) 負(fù)債分析——或有負(fù)債披露 -資產(chǎn)負(fù)債表科目分析 存貨/固定資產(chǎn)..

課程名稱(chēng)：職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、構(gòu)建職業(yè)化新思維方式 1. 職業(yè)勝任力的四大核心要素(CASK) - 職業(yè)意識(shí) - 工作態(tài)度 - 能力技巧 - 專(zhuān)業(yè)知識(shí) 2. 討論：普通員工與職業(yè)化員工的區(qū)別 - 任務(wù)導(dǎo)向 - 績(jī)效導(dǎo)向 3. 職業(yè)素養(yǎng)決定企業(yè)成..

課程名稱(chēng)：TTT授課技巧能力進(jìn)階
主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：精彩授課技巧 1.標(biāo)準(zhǔn)表述結(jié)構(gòu)介紹 （1）黃金三點(diǎn)表述法 （2）樹(shù)狀圖形成確定演講內(nèi)容結(jié)構(gòu) （3）基本表述模型：用“三段論”闡釋每個(gè)知識(shí)點(diǎn) （4）工具：思維導(dǎo)圖應(yīng)用 ..

課程名稱(chēng)：思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用-課程大綱
主講老師：劉文鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1認(rèn)識(shí)-思維導(dǎo)圖 1.1什么是思維導(dǎo)圖 1.2起源于發(fā)展 1.3起源 1.4發(fā)展 1.5腦圖的特點(diǎn) 1.6為什么要用 1.7應(yīng)用的范圍 2繪畫(huà)-思維導(dǎo)圖 2.1術(shù)語(yǔ) 2.2規(guī)則 2.3步驟 2.4繪制秘籍 3升..

課程名稱(chēng)：宏觀經(jīng)濟(jì)與外匯交易培訓(xùn)
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一.當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及熱點(diǎn)（6課時(shí)） 1.全球央行： 08年危機(jī)后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調(diào)整方向、 2.美國(guó)經(jīng)濟(jì)： 美聯(lián)儲(chǔ)加息、貨幣政策回歸正常、美國(guó)就業(yè)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、美國(guó)原油、美元等 3.歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)：..

課程名稱(chēng)：問(wèn)題分析與解決 課程
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：?jiǎn)栴}分析與解決 第一講、討論問(wèn)題 - 案例討論：什么是問(wèn)題？ 1.解決三步走 - 界定問(wèn)題（是否有問(wèn)題，問(wèn)題在哪里） - 分析問(wèn)題（問(wèn)題為什么存在） - 解決問(wèn)題（我們能做什么) 2.界定問(wèn)題 - 問(wèn)題是差距..

課程名稱(chēng)：心理學(xué)在管理中的運(yùn)用
主講老師：張尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：現(xiàn)場(chǎng)研討：您在團(tuán)隊(duì)管理中遇到的困惑？ 第一講：當(dāng)管理學(xué)遇上心理學(xué) 一、分析人的潛在行為模式 1. 從管理學(xué)的角度看下屬、同事和上級(jí) 2. 從心理學(xué)的角度看子女、配偶和父母 二、管理學(xué)和心理學(xué)如何看待人 1. 言行模式&mda..

課程名稱(chēng)：企業(yè)區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)掛牌和新三板上市操作
主講老師：陸滿(mǎn)平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)從有限公司改制為股份有限公司 1、有限公司于股份有限公司的聯(lián)系與區(qū)別 2、有限公司改制為股份有限公司的途徑和方案設(shè)計(jì) 二、地方股權(quán)交易中心群雄并起 2008年9月，經(jīng)天津市政府批準(zhǔn)，天津股權(quán)交易所注冊(cè)成..

課程名稱(chēng)：合同法授課大綱
主講老師：馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講　合同法概述 一、合同的概念 （一）基本概念； （二）法律特征 二、合同的分類(lèi) （一）雙務(wù)合同和單務(wù)合同 （二）有償合同和無(wú)償合同 （三）諾成合同和實(shí)踐合同 （四）要式合同和不要式合同 （五）有名合同和無(wú)名合同 ..

課程名稱(chēng)：從優(yōu)秀到卓越--管理問(wèn)題分析與解決
主講老師：徐德霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、VUCA時(shí)代，管理者如何達(dá)到企業(yè)的預(yù)期？ 1．應(yīng)該學(xué)：管理者所處的內(nèi)外部環(huán)境變化 2．愿意學(xué)：?jiǎn)栴}分析與解決是非常有意思的 3．可以學(xué)：麥肯錫的顧問(wèn)們都是這么學(xué)的 二、以管理者的角色去思考問(wèn)題 1.管理者的角色 2.管理..

課程名稱(chēng)：如何利用抖音破局
主講老師：王義 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、抖音龐大的用戶(hù)群體 AI智能 4億日活代表了什么？ 用戶(hù)在哪里，企業(yè)就應(yīng)該在哪里 二、拆解抖音算法機(jī)制 抖音算法學(xué)什么？ 抖音算法做什么？ 抖音算法的原理是什么？ 三、如何讓員工成為我的首席品牌營(yíng)銷(xiāo)官？..

課程名稱(chēng)：顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)品牌
主講老師：金滿(mǎn)錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、如何找到細(xì)分市場(chǎng) ？ 1.1 消費(fèi)者的需求，是產(chǎn)品誕生的原動(dòng)力。 1.2 創(chuàng)業(yè)者的idea或者產(chǎn)品的功能，只解決一種問(wèn)題。 1.3 產(chǎn)品的全方位定位。（樣品，產(chǎn)品，商品，用品） 1.4 產(chǎn)品線定款定價(jià)策略。（引流款，爆款，利..

課程名稱(chēng)：跨部門(mén)協(xié)作
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)部門(mén)墻—跨部門(mén)協(xié)作為什么那么難？ 1.部門(mén)墻存在的原因 2.跨部門(mén)協(xié)作的六大障礙 （1）過(guò)于看重自己的價(jià)值 （2）缺乏同理心 （3）不尊重對(duì)方的權(quán)利 （4）職責(zé)劃分不清 （5）回避責(zé)任和矛盾 （6）忽..

課程名稱(chēng)：工業(yè)4.0之自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理ABC法
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1、自動(dòng)化生產(chǎn)特點(diǎn) 高度的自動(dòng)化程度 統(tǒng)一的控制系統(tǒng) 嚴(yán)格的生產(chǎn)節(jié)奏 2、自動(dòng)化設(shè)備管理存在的5個(gè)問(wèn)題 操作員工對(duì)設(shè)備認(rèn)知不足，設(shè)備效率難以發(fā)揮 ᠋..

課程名稱(chēng)：如何建立創(chuàng)新性組織
主講老師：魯百年 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講組織創(chuàng)新的必要性 可樂(lè)瓶游戲 內(nèi)外部環(huán)境變化，創(chuàng)新是必由之路 創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn) 這是一個(gè)變化的世界 傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型 &..

課程名稱(chēng)：打造客戶(hù)體驗(yàn)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
主講老師：北山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是企業(yè)的發(fā)展源動(dòng)力？ 1、理解現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力根源 2、企業(yè)發(fā)展不同階段的源動(dòng)力差異，合理調(diào)整驅(qū)動(dòng)力。 3、蘋(píng)果的體驗(yàn)式管理體系簡(jiǎn)述 失敗中的摸索（產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)的挫折） 股權(quán)及上層..

共 14133 條記錄  [467/707] 首頁(yè)上一頁(yè) 464 465 466 467 468 469 470 471 下一頁(yè)   尾頁(yè)