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課程名稱：像演說家一樣演繹
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何打造精彩的開場？ 1.開場流程2步走 1)自我介紹 2)課程介紹 2.開場必知小技巧 1)破冰有絕招 2)開場有訣竅 3)雷區(qū)要知道 互動：你是如何破冰的？ 練習(xí)：進行自我介紹 視頻：喬布斯的蘋果發(fā)布會現(xiàn)場 ..

課程名稱：別告訴我你懂TTT
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何樹立全新的開放理念 1、什么是TTT? 2、哪些場景會用到TTT? 3、你希望TTT幫你什么? 4、開發(fā)步驟分解 1)清楚對象和目的 2)確定主題和內(nèi)容 3)設(shè)計邏輯和架構(gòu) 互動：你的培訓(xùn)人群是誰？ 案例：讓主..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何成為職業(yè)人 1、什么是職業(yè)人 職業(yè)人就是懂得自我經(jīng)營的人 2、職業(yè)人要注意經(jīng)營的素養(yǎng) 顯性素養(yǎng)：知識和技能 隱形素養(yǎng)：職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度 二、從企業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變 1、本質(zhì)：從業(yè)余到職業(yè)化的轉(zhuǎn)變 ..

課程名稱：高效競聘演講
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：競聘演講的幕后設(shè)計 第一單元：如何提升高效競聘演講能力 視頻案例：優(yōu)秀競聘演講 競聘演講的本質(zhì)：提供價值+說服聽眾 案例分析 ：競聘落選后 01)競聘演講中的價值：四個一 02)演講要突破的三大瓶頸..

課程名稱：解密華為企業(yè)文化
主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié) 華為文化的組成 1、狼性文化 2、團隊精神 3、工匠精神 4、以奮斗者為本 5、以客戶為中心 第二節(jié) 華為的狼性文化 1、什么是狼性文化？ 2、華為狼性文化舉例 3、狼性文化對營銷的滲透—&mdas..

課程名稱：“職業(yè)競爭力”——組織建設(shè)與高效管理的絕佳工具
主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：職業(yè)化及專職或者專業(yè)化 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者 職業(yè)化所需要的管理 ——觀念（思維）管理 態(tài)..

課程名稱：質(zhì)量成本管理技術(shù)實務(wù)研修班
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：質(zhì)量成本的框架結(jié)構(gòu) 第一部分:質(zhì)量成本概念預(yù)測與計劃 一、質(zhì)量成本概述 1、定義內(nèi)涵 2、成本動因 3、矩陣分類 4、類別比例 二、質(zhì)量成本預(yù)測 1、成本科目 預(yù)防成本 鑒定成本..

課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師 開天P地
主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、以始為終探究原則 1.內(nèi)訓(xùn)師的PPT哪里不同？ 2.滿足學(xué)員的要求：1.易懂 2、不累 3、好看 3.滿足講師的要求：1、展示內(nèi)容 2、提示思路 【學(xué)員活動：命題創(chuàng)作】 二、PPT設(shè)計的五星原則 1.邏輯清晰層次分明（思..

課程名稱：原油市場投資及交易培訓(xùn)課程大綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一.全球原油市場現(xiàn)狀況 1.世界原油主產(chǎn)區(qū) 2.北海原油市場 3.美國原油市場 4.中東原油市場 5.亞洲原油市場 6.中國原油進口 二.原油市場基礎(chǔ)知識 1.原油貿(mào)易特殊性 2.原油開采成本 3.原油品種 4.原..

課程名稱：收益與風(fēng)險的博弈
主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、國內(nèi)P2P公司運營模式分析 （1）宜信模式；（2）陸金所模式；（3）中廣核富盈模式；（4）收獲寶模式；（5）紅嶺創(chuàng)投模式；（6）分期樂模式 二、監(jiān)管政策的變化與應(yīng)對 （1）監(jiān)管原則：中介；實名；擔(dān)保；行業(yè)門檻；第三方托管；利率..

課程名稱：中標(biāo)技能的四項修煉
主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！ 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識及中標(biāo)四項技能總覽圖 一、招投標(biāo)的基本概念 1．招標(biāo)投標(biāo)法修改草案解析 1）評定分離 2）異常低價 3．招投標(biāo)的基本程序 1）招標(biāo) 2）..

課程名稱：思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用 ——想得清楚、說得到位、做得高效
主講老師：鐘滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——統(tǒng)籌規(guī)劃 1. 有全局：復(fù)雜任務(wù)一張紙梳理清楚，避免“瞎忙” 2. 有細(xì)節(jié)：時間節(jié)點、負(fù)責(zé)人、控制點（管理是盯出來的） 3. 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則 4. 常..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維與問題解決
主講老師：張一丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認(rèn)知結(jié)構(gòu)性思維 寫文章時常出現(xiàn)的問題包括，讀者不能快速抓住關(guān)鍵論點；或當(dāng)文章層次較多時，讀者理解困難或難以記憶；或當(dāng)論點明確時，又會感覺空洞無物。結(jié)構(gòu)性思維的四大特點有效解決這些問題。 一、結(jié)構(gòu)性思維寫作的四個基本特點 1..

課程名稱：由內(nèi)而外：卓越領(lǐng)導(dǎo)七步構(gòu)建
主講老師：曹志巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：我（個人） 課程導(dǎo)入——案例分析：管理者的思維轉(zhuǎn)變：發(fā)現(xiàn)全新自我 步驟一：選擇 1. 三思行 案例分析：四種人類天賦潛能 1）被動與主動 2）天堂地獄 3）心是一切能量的源泉 工具實戰(zhàn)：三..

課程名稱：基于心理暗示的投訴處理技能提升培訓(xùn)
主講老師：張昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、個體心理學(xué) 個體心理的影響因素 感覺和知覺 記憶與注意 想象、聯(lián)想與思維 意識、下意識、潛意識 案例分析：幫客戶&ldquo..

課程名稱：從風(fēng)險防范角度講管理規(guī)范與提升
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、風(fēng)險防范與管理規(guī)范的相關(guān)理念 1.風(fēng)險的基本概念 2.風(fēng)險管理的理念 3.管理規(guī)范與內(nèi)部控制 4.內(nèi)部控制的體系框架 二、建立內(nèi)部控制體系的四大支撐理論與原則 1.誰需要規(guī)范化的管理（內(nèi)部控制） 2.內(nèi)部控制體系支撐理..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維助你成匯報高手
主講老師：趙明哲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 了解老板的心態(tài) 1.一個是述職，一個是競聘，老板到底想看什么 2.其實幾乎所有的內(nèi)容都可以量化 3.量化其實有你不知道的玩法 4.干得好，哪些才是真正的亮點 5.干得不好，如何進行匯報 ᠊..

課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 “好領(lǐng)導(dǎo)”應(yīng)該是“人力資源專家” ------管理者的角色認(rèn)知與直線部門HR職責(zé)定位 何謂“管理”---團隊管理者的升遷真相 &..

課程名稱：風(fēng)險管理
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：風(fēng)險導(dǎo)論 “風(fēng)險”的定義和特征 風(fēng)險的構(gòu)成要素和因素 事件（將來事件） 概率（不確定因素） 影響（損失量） ᠊..

課程名稱：業(yè)務(wù)驅(qū)動下的戰(zhàn)略HR管理實踐____向華為學(xué)HR管理
主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1．華為的業(yè)務(wù)驅(qū)動的人力資源管理 華為的實踐：戰(zhàn)略、組織能力與人力資源管理的匹配 華為三十多年的組織能力與人力資源建設(shè)歷程簡介 業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源管理理念介紹 通..

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