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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:“一帶一路”國家戰(zhàn)略與商機(jī)解析
主講老師:文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、全球背景:當(dāng)代國際體系的緣起與變遷 地球上本沒有國境線:全球化的黎明 (二)西方文明“走出去”:宗教改革、文藝復(fù)興、大航海、殖民擴(kuò)張 (三)大國系列:葡西荷英法德日俄美、一戰(zhàn)前全球基本瓜分完畢(四)霸權(quán)..
課程名稱:跨部門溝通與沖突管理 職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師:劉超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:序論、認(rèn)知重塑——職場生存發(fā)展窗 案例:“強(qiáng)”字的釋義 第一部分 溝通基本認(rèn)知與方案制訂 一、溝通概述 案例:國學(xué)大師的煩惱 溝..
課程名稱:結(jié)構(gòu)化思維在職場的運用
主講老師:劉梅 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:第一講、理論基礎(chǔ)篇:透過結(jié)構(gòu)看世界 (一)結(jié)構(gòu)化思考力應(yīng)用場景 1.接受信息:傾聽與閱讀 2.表達(dá)信息:寫作與溝通 3.思考決策:分析與判斷 (二)透過結(jié)構(gòu)看世界、洞悉事物本質(zhì) 1.透過結(jié)構(gòu)看世界是一種生活態(tài)度 2.只有想..
課程名稱:詳解machine learning算法及應(yīng)用
主講老師:王平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.實用算法理論 1.1信息檢索(NER 關(guān)系抽?。? 1.1.1引言 1.1.2NN/CNN-CRF模型 1.1.3RNN-CRF模型 1.1.4最近的一些工作 1.1.5總結(jié) 1.2文本摘要 1.2.1介紹 1.2...
課程名稱:邊緣計算技術(shù)及應(yīng)用
主講老師:高國偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 邊緣計算技術(shù)及應(yīng)用 邊緣計算與現(xiàn)代技術(shù)間的關(guān)系 邊緣計算概述; 邊緣計算的起源及定義; 邊緣計算基本概念; ..
課程名稱:讓會議高效起來
主講老師:湯信芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:篇章 主要內(nèi)容 備注 一 無效會議的 原因與分析 1、無效會議分析 2、會議的分類與層次 3、會議的顯性成本與隱性成本 4、5 種不需要開的會議 5、5種必須要開的會議 6 二 會議組織 1、會議準(zhǔn)備的5W1H WH..
課程名稱:券商柜員綜合服務(wù)技能培訓(xùn)
主講老師:陳勁松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:概論:由職業(yè)心態(tài)度圖說起 第一講 券商營業(yè)部的環(huán)境與客戶分析 1、券商服務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 2、國內(nèi)券商的服務(wù)現(xiàn)狀 3、認(rèn)識券商客戶 4、券商客戶分類 5、客戶的價值分析 6、券商客戶的金融需求特征 第二講 證券營業(yè)部柜臺優(yōu)質(zhì)..
課程名稱:“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱
主講老師:胡國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)(約1小時) 1、超高清視頻概述 2、超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)體系 3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn) 4、 聲音技術(shù)及三維聲標(biāo)準(zhǔn) 5、 HDR技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn) 6、小結(jié) 第二章:中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)(約1小..
課程名稱:打造企業(yè)高效培訓(xùn)體系 建立學(xué)習(xí)型高效組織
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言、研討: 第一篇:德魯克談什么叫“管理的本質(zhì)”?培訓(xùn)的終極功能是什么? 1、定義的解析與實踐 2、一個有管理天賦的人 3、管理者該干什么不該干什么?(術(shù)和道) 4、管理者..
課程名稱:阿里三板斧的腿部管理之道
主講老師:蒿淼 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1導(dǎo)入單元:阿里管理的發(fā)展史 1.1阿里的管理如何從粗放到精細(xì)的 1.2我與阿里的緣分 1.2.1在阿里收獲了什么 1.2.2我是如何成為7/1000入選者的 重要知識點:在時間軸上找到和公司目前相同狀況的阿里..
課程名稱:計劃制定與績效跟進(jìn)
主講老師:張美娟 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、績效及績效管理:幫你正確認(rèn)識績效及績效管理,樹立正確的理念  績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法?  績效管理是什么?實施績效管理的根本目的是什么?  我們要的是什..
課程名稱:管理者的角色定位與認(rèn)知
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:²課程說明: 很多新提拔的管理者由于習(xí)慣于具體的業(yè)務(wù)工作,走上管理崗位,不清楚自己做什么事情是最有價值的,怎樣做才能對公司整體績效發(fā)揮最大作用——這方面普遍缺乏正確的、清晰的角色認(rèn)知。比如如何扮演好面..
課程名稱:管理演練場——新時代高效執(zhí)行力打造訓(xùn)練
主講老師:李乾 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課前學(xué)員執(zhí)行能力測評(2022測試題),課后增加訓(xùn)后執(zhí)行能力測評 導(dǎo)入:受訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行力案例整體 引言: 1)開課亮劍——企業(yè)/團(tuán)隊成功的方程式、員工績效方程式=F(知、愿、能、行) 2)小組活動&mdas..
課程名稱:不用人只用心————4C團(tuán)隊改善技術(shù)
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:Characteristic角色定位——我是誰? 一、卓越團(tuán)隊LORD模型 1.領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、規(guī)則、執(zhí)行 2.4A工具幫你事前做好規(guī)劃 3.視頻案例:許木木 二、角色認(rèn)知三大坑 1.跟著感覺走&..
課程名稱:如何進(jìn)行團(tuán)隊目標(biāo)管理
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、目標(biāo)對團(tuán)隊的價值是什么? 1、什么是團(tuán)隊目標(biāo) 2、目標(biāo)管理的核心價值是提升組織績效 3、目標(biāo)管理的三個階段五個步驟 4、影響目標(biāo)實現(xiàn)六大因素 二、目標(biāo)管理第一步,制定目標(biāo) 1、目標(biāo)的準(zhǔn)確性決定了團(tuán)隊執(zhí)行方向 2、團(tuán)隊目..
課程名稱:周易六十四卦經(jīng)傳例解
主講老師:寇方墀 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 乾 坤 《周易》起源  歷史變遷中的易學(xué)  如何讀《周易》 《周易》基本知識 《周易》的核心思想 乾:龍的奮斗..
課程名稱:如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制
主講老師:武花勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一 從戰(zhàn)略上界定成本控制和信息化 1 成本控制和信息化屬于職能戰(zhàn)略,服務(wù)和服從公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略; 2 成本控制是財務(wù)牽頭全員參與的戰(zhàn)略; 3 信息化是成本控運用的工具和實現(xiàn)手段。 二 企業(yè)成本的界定和分解 1 從財務(wù)報表..
課程名稱:成本費用的管理與控制
主講老師:袁國輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 成本費用控制的常見方法 (一)成本費用控制的原則 (二)成本費用控制的常見方法 (三)降成本到降低運營成本的轉(zhuǎn)變 專題一 事前——成本費用預(yù)算 專題二 事中——成本費用..
課程名稱:做成功的職業(yè)生涯管理者(可分管理者篇/員工篇)
主講老師:戴雁 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、為什么需要職業(yè)生涯管理 引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理 為什么我們需要職業(yè)生涯管理 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容 職業(yè)生涯管理的四大技巧 ᠋..
課程名稱:企業(yè)融資 108 計
主講老師:劉贏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 內(nèi)部融資和貿(mào)易融資模式 一、 內(nèi)部管理融資 2、盤活存量融資 3、資產(chǎn)折舊變現(xiàn) 二、經(jīng)營融資(商業(yè)模式) 6、經(jīng)營性貸款 三、賬款融資 8、應(yīng)付帳款融資 A、遠(yuǎn)期承兌匯票(支票) B、質(zhì)量保證托管 C、應(yīng)收帳..
 
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