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課程名稱：跨文化的溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 15分 •內(nèi)容講解 •猜猜看 •小組討論 第一單元 ..

課程名稱：跨部門溝通技巧及協(xié)作方法
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：跨部門溝通技巧及協(xié)作方法 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &bull..

課程名稱：企業(yè)投資風(fēng)險管理之授課大綱（1天，6小時）
主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)投融資與經(jīng)營運作 1、公司價值放大三類杠桿分析 2、企業(yè)投融資運作邏輯 二、風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識 1、風(fēng)險的基本理解與風(fēng)險測度 2、風(fēng)險管理的基本邏輯 3、風(fēng)險管理的一般性策略 三、企業(yè)投資風(fēng)險一般性分析 1、企業(yè)投..

課程名稱：時間管理與高效職場溝通表達
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：時間都去哪啦？ 自我測試：我的時間都去哪里？ 目標不清，造成工作沒有方向感？ 能力不足，造成時間不經(jīng)意間的流失？ 完美主義，造成時間浪費在“細枝末節(jié)&rdq..

課程名稱：六個盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者 1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思 2、案例：某房地產(chǎn)公司的項目總經(jīng)理管理手冊誕生記 3、反思：管理只有系統(tǒng)才能發(fā)揮作用—如何能夠具備三項核心能力 4..

課程名稱：與EQ共舞-職場情緒與壓力管理
主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么需要壓力管理 1、實現(xiàn)工作與生活的平衡 2、實現(xiàn)壓力與承受力的平衡 3、維護身心健康，避免極端情況發(fā)生 4、提升抗壓能力，助力職業(yè)發(fā)展 二、壓力管理知識概述 1、如何理解壓力 2、為什么會有壓力 3、影響壓力強..

課程名稱：新時代企業(yè)共青團工作的新思路
主講老師：劉衛(wèi)兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新時代企業(yè)共青團工作面臨的三大挑戰(zhàn)與選擇 1.企業(yè)共青團工作面臨的三大挑戰(zhàn) 2.企業(yè)團的工作不能缺位 3.企業(yè)團的工作如何定位 4.企業(yè)團的工作如何選位 二、新時代企業(yè)共青團工作的難點..

課程名稱：ICT項目支撐演練
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、概念階段演練 本階段的演練您將會遇到如下問題，并力求探索最佳策略： 1）產(chǎn)品定位存在疑惑，公司高層沒有達成一致意見； 2）項目核心組的技術(shù)和管理能力有所欠缺； 3）公司高層期望太多，提出了難以實現(xiàn)的項目進度要求； 本階段項..

課程名稱：溝通金字塔之高效團隊溝通技巧
主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：組織溝通的類型及注意事項 第二部分：溝通的定義 第三部分：高效溝通技巧在職場中的運用

課程名稱：企業(yè)改制及上市前逐步規(guī)范運營的基礎(chǔ)打造
主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、改制的最新形勢和情況分析； 2、企業(yè)改制公司制設(shè)計:有限公司與股份有限公司； 3、企業(yè)改制的內(nèi)部決策和評議程序； 4、獲得改制批準的程序和技巧； 5、企業(yè)改制中的主體打造； 6、清產(chǎn)核資的特殊財務(wù)處理； 7、財務(wù)審計和領(lǐng)..

課程名稱：管理者建立信任與留人管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代，管理者為什么要賦能，不能簡單粗暴？ 來自互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) 透過現(xiàn)象看本質(zhì)：心理資本管理 心理資本與行為的關(guān)系..

課程名稱：核心人才的留駐與員工激勵
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認識激勵原理和理論 1、X、Y、Z理論 2．馬斯洛需要層次論模型 3．激勵――保健雙因素理論 4．公平理論 5．弗魯姆的期望理論 6．斯金納的強化理論 7．激勵的實用人性內(nèi)因模型 第二講：員工激勵的特點..

課程名稱：內(nèi)部審計程序、方法和實施
主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)內(nèi)部審計特點和程序 1．內(nèi)部審計特點及面臨問題 2．內(nèi)部審計職能及擴展趨勢 3．內(nèi)部審計類型和基本程序 4．內(nèi)部審計組織和團隊建設(shè) 5．內(nèi)部審計過程中的溝通 典型案例 二、內(nèi)部審計技術(shù)方法的運用 1．內(nèi)部審計一般..

課程名稱：完成目標五步19法
主講老師：趙成國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一步T：目標 量化、視覺化、考核、KPI、競爭力、目標分類、目標分解 一、什么是目標？ 1. 原則目標 2. 量化目標 3. 分解目標 二、真正的目標 1. 市場競爭三原則 2. 制定目標的3個維度 3. 三類目標：..

課程名稱：職業(yè)化五項修煉
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：頓悟——什么是職業(yè)化？ 一、真正的保障是什么？——職業(yè)競爭力 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者 &#..

課程名稱：保險業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險分析 1.互聯(lián)網(wǎng)保險消費者態(tài)度分析 2.互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析 3.互聯(lián)網(wǎng)保險險種關(guān)注概況 第2章 大數(shù)據(jù)思維 1.4V特性 2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢 3.大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維..

課程名稱：現(xiàn)場改善與成本控制
主講老師：徐興濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：現(xiàn)場工作改善認知與滲入 1. 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn) 關(guān)鍵：現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵 分析：改善給企業(yè)和個人帶來的影響 2. 改善的誤區(qū)——降低成本、關(guān)注流程、價值 3. 改善成功的兩個必要承..

課程名稱：以用戶為中心的市場需求管理
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：市場機會機會在哪里 1.行業(yè)大勢如何把握 2.把握市場趨勢的思路在哪里 3.把握市場趨勢找準切入點： 4.對消費者偏好和市場細分的研究 5.問題一：消費者偏好及市場細分研究的思路： 6.問題二：開展&ldquo..

課程名稱：如何激發(fā)員工的內(nèi)在動力
主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、管理中開發(fā)心理資本的意義（快速略過） （一）處理與自己的關(guān)系——自我升級 （二）處理好團隊的關(guān)系——為團隊賦能 二、心理資本的核心基礎(chǔ)——自我價值感（快速..

課程名稱：初級集團客戶經(jīng)理角色定位與服務(wù)禮儀
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：知識點 內(nèi)容 課時 自我定位——初級集客經(jīng)理角色定位 1：客戶經(jīng)理基礎(chǔ)素養(yǎng)認知 2：優(yōu)秀客戶經(jīng)理卓越心態(tài)打造 2課時 禮儀生花——初級集客經(jīng)理 1：形象構(gòu)成的二要素 2：形象的重要..

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