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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：銷售人才的選用育留 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、銷售管理之痛 1、很多企業(yè)的業(yè)務(wù)主要靠老板資源 2、把資源給了銷售人員，卻不能把握 3、個(gè)別銷售能手，管理難度大 4、銷售人員要么難招，要么難留 5、留下來也不能用心干，很多抱怨 6、對(duì)銷售人員的培養(yǎng)難題 7、銷售政策.. | |
| 課程名稱：管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之路 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：為什么要轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)？ （一）管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)主要特點(diǎn)對(duì)比 管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)工作內(nèi)容對(duì)比 傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢 （二）轉(zhuǎn)型.. | |
| 課程名稱：MTP團(tuán)隊(duì)提升——激勵(lì)與培育 | |
| 主講老師：閻金岱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：工作技能培養(yǎng) 一、培育管理－目標(biāo)與方法 1. 確定培育目標(biāo) 1）明確標(biāo)準(zhǔn)（示例） 2）現(xiàn)實(shí)情況 3）組織與安排（示例） 二、員工基礎(chǔ)－基本功訓(xùn)練 1. 專家論證－卓越的障礙、方法與結(jié)果 2. 基本功本質(zhì)－職業(yè)化的.. | |
| 課程名稱：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控指引 | |
| 主講老師：崔甲生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引論： 1. 一道數(shù)學(xué)題的多種答案——引出“法商思維”的概念； 2. 魏文王與扁鵲的對(duì)話——引出企業(yè)在“防病治病”上的問題； 3.&l.. | |
| 課程名稱：管理者的六大財(cái)務(wù)思維與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、稻盛和夫備受推崇的會(huì)計(jì)經(jīng)營學(xué)——站在業(yè)務(wù)看財(cái)務(wù) 1.1阿米巴是種什么樣的寶貝？ 1.2如何核算阿米巴利潤？ 1.3阿米巴經(jīng)營要達(dá)到什么目的？ 1.4阿米比的核算原則是什么？ 1.5阿米比的費(fèi)用如何分.. | |
| 課程名稱：5G時(shí)代——未來已來 | |
| 主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、關(guān)于5G的簡介：什么是5G？ 從信息通信技術(shù)發(fā)展與演進(jìn)的軌跡分析，5G指的是第五代移動(dòng)通信技術(shù)，是面向2020年之后的新一代移動(dòng)通信系統(tǒng)，是2G、3G、4G數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果。 從1G到2G，移動(dòng)通信技術(shù)完成了從模擬到數(shù)字的轉(zhuǎn).. | |
| 課程名稱：資本運(yùn)營與財(cái)務(wù)控制 | |
| 主講老師：韓復(fù)齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 企業(yè)投融資財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 1、投融資基本概念 2、投資流程與融資流程 3、從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)投融資 4、企業(yè)投融資戰(zhàn)略與成長模式 （1）企業(yè)經(jīng)營的三個(gè)階段（三種形式） （2）企業(yè)投資戰(zhàn)略 （3）企業(yè)投資策略 （4）企.. | |
| 課程名稱：招投標(biāo)過程中的談判技巧應(yīng)用 | |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題！ 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí) 一、招投標(biāo)的基本程序 1．招標(biāo) 2．投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo) 3．中標(biāo)、簽訂合同 二、招投標(biāo)的主體及經(jīng)費(fèi)來源 1．政府機(jī)構(gòu) 2．國有企業(yè) 3.. | |
| 課程名稱：成功的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 | |
| 主講老師：劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：樹立項(xiàng)目管理全景式思維 1.心智驅(qū)動(dòng)-項(xiàng)目管理究竟有什么樣的價(jià)值 2.重新理解項(xiàng)目管理內(nèi)涵 3.基于組織定義項(xiàng)目管理 第二模塊：建立項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的全景思維模式 1.建立項(xiàng)目價(jià)值成果導(dǎo)向的思維模式 2.項(xiàng)目管理平.. | |
| 課程名稱：TTT講師授課技巧——話語影響力 | |
| 主講老師：陳凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1，時(shí)代的講師 @ 開場的重要性，如何開場？ @ TED演講的秘密——18分鐘改變世界； @ 如何面對(duì)專注力稀缺的時(shí)代？ @ 如何打造個(gè)人品牌？ @ 呈現(xiàn)中包含哪些元素以及如何拆解？ @ .. | |
| 課程名稱：新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與應(yīng)用 | |
| 主講老師：吳江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：新基建解讀 一、新基建政策分析 1. 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 2. 聚焦5G互聯(lián)網(wǎng)智能化、開展新型信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 3. 打造城際交通智能城市、升級(jí)新型交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 4. 強(qiáng)化電網(wǎng)能源技術(shù)攻關(guān)、推進(jìn)新型能.. | |
| 課程名稱：Excel在職場辦公中的高效應(yīng)用（2天版） | |
| 主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1講【數(shù)據(jù)透視表】——掌握Excel核心功能 1.1【數(shù)據(jù)透視表的結(jié)構(gòu)與布局】 創(chuàng)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)透視表 創(chuàng)建多條件匯總的數(shù)據(jù)透視表 數(shù)據(jù)透視表字段列表知識(shí) 顯示隱藏透視表字段的分類匯總 為一個(gè)字段添加多.. | |
| 課程名稱：經(jīng)理人的角色管理 | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 1角色定義 2、經(jīng)理人在組織中的角色功能 一：作為下屬的經(jīng)理人 1、角色定位分析 委托——代理關(guān)系 2、定位描述 四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 3、四種角色錯(cuò)位及其糾正 錯(cuò)位一：民意代表 &mdash.. | |
| 課程名稱：新職業(yè)化塑造 | |
| 主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：職業(yè)化的理性與感性詮釋 1、什么才是真正的職業(yè)化 2、職業(yè)化的感性理念是什么？ 3職業(yè)化對(duì)我們的幫助時(shí)什么 4、痛苦的工作VS快樂的工作 5、職業(yè)化理性概念是什么？ 6、如何讓雇傭軍變成志愿軍？ 7、小心！不要?jiǎng)e你的公司圈.. | |
| 課程名稱：企業(yè)招投標(biāo)管理（1天） | |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講、企業(yè)采購與招投標(biāo) 日新月異的商務(wù)環(huán)境 案例分析：卡特公司采購總監(jiān)的困惑 國內(nèi)企業(yè)采購與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀 案例分析：某大型企業(yè)招標(biāo)發(fā)生的法律糾紛 企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標(biāo)新趨勢 國際招投標(biāo)的發(fā)展趨勢、主要模式和運(yùn)作規(guī)范 .. | |
| 課程名稱：一線員工能力提升系列課程介紹前言 | |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：對(duì)于一家企業(yè)來說，一線員工是企業(yè)最基礎(chǔ)的原動(dòng)力，一線員工的工作狀態(tài)影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此，及時(shí)為一線員工進(jìn)行技能補(bǔ)充以及狀態(tài)調(diào)整對(duì)于企業(yè)來說非常有必要。為此，我們?yōu)橐痪€員工梳理了需要其提升技能的方向，如下： 為此，除辦公軟件外的軟.. | |
| 課程名稱：旅游景區(qū)品牌化打造、產(chǎn)品開發(fā)策略與盈利基因設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章2020年中國旅游行業(yè)8大發(fā)展趨勢 趨勢1-內(nèi)外因素放緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，旅游人數(shù)大不如前 趨勢2-旅游行業(yè)利潤下降成必然，行業(yè)加速迭代 趨勢3-鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目遲滯，高投入低產(chǎn)出.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作工作坊 設(shè)計(jì)流程 | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)知導(dǎo)入 1、重新定義團(tuán)隊(duì) 2、協(xié)作障礙的根源 二、工作坊流程 第一步：匯談規(guī)則 第二步：共同目標(biāo) 第三步：勝利愿景 第四步：理想團(tuán)隊(duì) 第五步：協(xié)同設(shè)計(jì) 第六步：現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)評(píng)估 第七步：改進(jìn)計(jì)劃 第八步：團(tuán)隊(duì)建設(shè).. | |
| 課程名稱：使命必達(dá)：賦能型領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：²課程大綱： 前言：目標(biāo)是管理的第一要?jiǎng)?wù)——沒有目標(biāo)就沒管理 1.從管理的原點(diǎn)談起：誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？靠什么凝聚人心？ 2.刺猬思維和狐貍思維：目標(biāo)刻在鋼板上，計(jì)劃寫在沙灘上。 第1章抓導(dǎo)航：正確.. | |
| 課程名稱：提升職業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率 | |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)語 職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)成 什么是職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成要素：意愿+能力 管理的核心：效果（目標(biāo)思維、做對(duì)的事）+效率（成本思維、把事情做對(duì)） =.. | |
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