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課程名稱：有效溝通與表達(dá)技巧
主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章節(jié)： 掌握溝通模式，達(dá)成信任基礎(chǔ)、 1、溝通的定義 2、溝通三要素 3、溝通的模式 4、溝通的情緒 5、建立信任與合作技巧 6、如何建立良好第一印象 第二章節(jié)： 說(shuō)——如何更好的說(shuō)服他人技..

課程名稱：九型人格與有效溝通
主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：九型人格簡(jiǎn)介 1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用。 2.學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義 3.歷史人物中的性格對(duì)管理的影響 模塊二、九型人格的九個(gè)性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用 1.講解一號(hào)性格的特征 一號(hào)學(xué)員上..

課程名稱：高效能管理者六項(xiàng)修煉
主講老師：吳國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 第一項(xiàng)修煉：管理者要如何做到保持旺盛的激情與活力？ 1、我做故我在——如夢(mèng)初醒、人格志氣 國(guó)罵的由來(lái)——是媽媽的還是你自己的 討論：如何改變部屬拖拖拉拉..

課程名稱：發(fā)展心理強(qiáng)韌 － 個(gè)人版
主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)： 應(yīng)激源的介紹和討論 心理強(qiáng)韌的重要性 MTQ科學(xué)背景 MTQ的演化過(guò)程 MTQ的核心模型介紹 4C模型 8大要素 MTQ測(cè)評(píng)報(bào)告解讀 先自我測(cè)評(píng)，通過(guò)覺(jué)察了解自己的心理強(qiáng)韌 MTQ報(bào)告解讀，如何自我發(fā)展和提升..

課程名稱：Formel-Q第8版培訓(xùn)
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：VDA6.3/6.5介紹 第一講：Formel-Q簡(jiǎn)介 1.Formel-Q的組成 2.Formel-Q的質(zhì)量能力 3.Formel-Q質(zhì)量能力第8版主要變化點(diǎn) 1)專項(xiàng)應(yīng)用審計(jì)（AR） 2)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 3)“跨..

課程名稱：高效溝通與非職權(quán)影響力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1章 準(zhǔn)確表達(dá)：如何讓對(duì)聽(tīng)得明白？ 1. 溝而不通，問(wèn)題在誰(shuí)？如何衡量一個(gè)人的表達(dá)能力？ 2. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行中的“折中折”現(xiàn)象； 3. 溝通的基本步驟：編碼、解碼與反饋； 4. 你知道&ldqu..

課程名稱：德魯克談目標(biāo)計(jì)劃管理
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、開(kāi)篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)管理知識(shí)的； 是來(lái)經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討自身問(wèn)題并找到突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影 課程收獲：對(duì)管理..

課程名稱：房貸客戶開(kāi)發(fā)、溝通與維護(hù)技能提升攻略
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：銷售精英主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的提升 一、烏卡（UVCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是 1、不確定性（Uncertainty） 2、易變性（Volatility） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity） ..

課程名稱：讓思維導(dǎo)圖開(kāi)啟智慧之門(mén)
主講老師：鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入篇：思維導(dǎo)圖的起源 單元目標(biāo)： 使學(xué)員了解思維導(dǎo)圖的起源與發(fā)展，并認(rèn)識(shí)到該工具所產(chǎn)生的價(jià)值。 單元內(nèi)容： 1.思維導(dǎo)圖工具的起源 東尼·博贊的困惑 來(lái)自天才的啟示 2.思維..

課程名稱：新媒體時(shí)代的品牌宣傳
主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 企業(yè)品牌新媒體營(yíng)銷策劃 1.借勢(shì)營(yíng)銷 企業(yè)營(yíng)銷策劃制作 借勢(shì)營(yíng)銷案例 2.如何制作一個(gè)成功的新媒體策劃案 常規(guī)營(yíng)銷熱點(diǎn)有哪些 如何制作企業(yè)營(yíng)銷策劃案 ..

課程名稱：贏銷大客戶的策略與技巧
主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：銷售流程策略 1.“收集信息，客戶評(píng)估” 2.“策劃拜訪，建立關(guān)系” 3.“理清角色，確定目標(biāo)” 4.“有效交流，影響標(biāo)準(zhǔn)”..

課程名稱：9型人格與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：什么是九型人格 1.神秘的蘇菲教傳說(shuō) 2.九型人格的近代變身 3.九型人格在企業(yè)的應(yīng)用 人格是如何形成的 不同性格學(xué)說(shuō)的特點(diǎn)和優(yōu)劣 九型人格的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) &#..

課程名稱：專業(yè)項(xiàng)目管理
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1. 項(xiàng)目管理導(dǎo)論 • 項(xiàng)目的定義 • 項(xiàng)目管理的必要性 • 項(xiàng)目周期 • 對(duì)項(xiàng)目的影響因素 • 主要項(xiàng)目干系人 • 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) • 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)..

課程名稱：企業(yè)員工績(jī)效考核的創(chuàng)新思路與操作指南
主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核？ 1、各種不同的理解 2、績(jī)效考核與績(jī)效管理不能混為一談 3、績(jī)效考核在績(jī)效管理中的位置 4、績(jī)效考核要達(dá)到的目的 二、幾種主要績(jī)效管理技術(shù)介紹 1、平衡記分卡 2、目標(biāo)管理 3、關(guān)鍵指標(biāo)法 ..

課程名稱：實(shí)效大客戶營(yíng)銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是營(yíng)銷？ 1、營(yíng)銷釋義 2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別 二、什么是大客戶？ 1、大客戶的特征 三、什么是大客戶營(yíng)銷 1、什么是大客戶營(yíng)銷 2、大客戶營(yíng)銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售 四、大客戶營(yíng)銷的九種渠道來(lái)源 1、隨時(shí)隨處尋找&ld..

課程名稱：管理者的非職權(quán)影響力
主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：認(rèn)知篇-非職權(quán)影響力及其時(shí)代意義 一、影響力的概念 1、影響力是什么？ 2、對(duì)影響力的分類 3、影響力的重要作用 4、影響力由什么決定 影響力水平測(cè)試 二、非職權(quán)影響力的內(nèi)涵 1、什么是非職權(quán)的影響力 2、管..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 管理者的人才培養(yǎng)理念認(rèn)知 案例導(dǎo)入---艾倫的煩惱：從“最優(yōu)”到“最差” 小組討論： 管理者為什么必須要重視團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)..

課程名稱：營(yíng)改增背景下的稅務(wù)稽查路徑及應(yīng)對(duì)
主講老師：汪滿潤(rùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、營(yíng)改增綜合知識(shí) （一）營(yíng)改增知識(shí) 1.營(yíng)改增綜合知識(shí) 2.建筑業(yè)營(yíng)改增重點(diǎn)內(nèi)容 3.房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增重點(diǎn)內(nèi)容 4.金融業(yè)營(yíng)改增重點(diǎn)內(nèi)容 5.生活服務(wù)業(yè)營(yíng)改增重點(diǎn)內(nèi)容 （二）營(yíng)改增對(duì)各類型企業(yè)的影響 1.營(yíng)改增對(duì)企業(yè)納稅..

課程名稱：會(huì)者不忙：會(huì)議管理三步落地
主講老師：曹志巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密 課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)，員工陪會(huì)……你開(kāi)過(guò)這樣的會(huì)嗎？ 一、策劃 1. 概要 1）為什么開(kāi)會(huì)？ 2）怎樣的會(huì)議是好會(huì)？ 案例分析： a會(huì)議四大竊賊 ..

課程名稱：項(xiàng)目沖突管理
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章沖突的相關(guān)概念 1、沖突的定義 2、沖突觀念的演進(jìn) 3、傳統(tǒng)的沖突觀 4、現(xiàn)代管理中的沖突觀 5、沖突產(chǎn)生的原因 6、沖突的類型 7、沖突的行為 8、沖突的診斷 講解 60..

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