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課程名稱：PPT2010設(shè)計(jì)培訓(xùn)
主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1章 PPT2010介紹 1.1全新的PPT 2010窗口設(shè)計(jì) 1.2利用主題簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)過程 1.3全新的配色方案 1.4增強(qiáng)的藝術(shù)字效果 1.5. 突出的圖形效果 1.6. 擴(kuò)展的圖形處理能力 第2章 為什么..

課程名稱：積極領(lǐng)導(dǎo)力 ——打造自我賦能的團(tuán)隊(duì)
主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、心理資本與自我賦能 1、什么是心理資本 2、為什么要進(jìn)行心理資本管理 3、自我賦能型團(tuán)隊(duì)的特征 4、幸福感——通往自我賦能的鑰匙 呈現(xiàn)方式：案例教學(xué)、課堂討論、數(shù)據(jù)分析 二、提升員工主動(dòng)性的價(jià)值 ..

課程名稱：向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
主講老師：李黎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么掌握會(huì)計(jì)對(duì)于管理層非常重要？ 什么是會(huì)計(jì)？ 為什么會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)管理者如此重要？ 認(rèn)識(shí)三大主要財(cái)務(wù)報(bào)表 企業(yè)家和高管必須建立的財(cái)務(wù)思維 二、會(huì)計(jì)學(xué)核..

課程名稱：OPCV大客戶銷售系統(tǒng)
主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言——大在大客戶銷售過程企業(yè)最常見的問題有那些？ 第一篇 成功的大客戶銷售的底層規(guī)律是什么？ 1、成功案例剖析：新生源從5000萬到3.5億的蛻變 2、為什么是華為——華為銷售模..

課程名稱：連鎖渠道店面管理技能提升課程
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：門店管理的意義 案例分析——指標(biāo)完成了么？ 1.透過問題看管理 2.客戶購買的到底是什么？ 3.門店管理的意義 4.管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變 5.管與理之間的關(guān)系解析 第二模塊：門店管理模式下的固有思..

課程名稱：國(guó)際工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)及案例分析大綱
主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)場(chǎng)管理概述(Introduction) ◆方針與目標(biāo) ◆適用范圍 ◆利害關(guān)系者管理 ◆基本概念 ◆項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) ◆相關(guān)方針 二、現(xiàn)場(chǎng)行政管理(Administration) ◆工地日志 ◆合同事件 ◆建立項(xiàng)..

課程名稱：風(fēng)險(xiǎn)管理的新觀念和新技術(shù)
主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：（一）信貸的本質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)管理 1.信貸流程圖 2.信貸合同的最大特點(diǎn) 3.法律賦予貸款人的最大權(quán)利 4.風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)及新觀念 （二）風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 模塊一：傳統(tǒng)風(fēng)控技術(shù) 1．他償性融資 2.傳統(tǒng)風(fēng)控技術(shù)（風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、分散、..

課程名稱：5R教練技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：當(dāng)責(zé)及壓力管理
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：普渡科技管理課程大綱
主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：認(rèn)知必修課： 1.管理者角色定位及認(rèn)知。（6H） 選修課程按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)間軸展開。 團(tuán)隊(duì)組建期： 1.如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)模型。（2H） 2.如何招聘（包括不僅限渠道甄選，面試策略及規(guī)則，非人資人才招募方法等）（3H） 3.如何有效..

課程名稱：Lora技術(shù)介紹
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：Lora技術(shù)發(fā)展背景 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展介紹 個(gè)域網(wǎng)覆蓋 局域網(wǎng)覆蓋 廣域網(wǎng)覆蓋 Lpwa技術(shù)發(fā)展 Lora的發(fā)展歷程 ɨ..

課程名稱：VoLTE發(fā)展與市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1VoLTE的基本概念與推出背景概述 1.1VoLTE的定義 1.1.14G語音的三種實(shí)現(xiàn)方案 1.1.24G語音的發(fā)展趨勢(shì) 1.1.3VoLTE帶來的積極變化 1.2VoLTE的重要意義分析 1.3VoLTE與中國(guó)電信R..

課程名稱：萬物互聯(lián)的人工智能時(shí)代
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：系列一 用戶戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 內(nèi)容 單元一 走進(jìn)5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點(diǎn) 5、5G的全球格局 單元二 物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)..

課程名稱：引人入勝的演說技巧
主講老師：房曉明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：比劃游戲：人字給我看；別人不明白，是演講者的問題 一、輕易不開口，開口必拿人 1， 我是誰——為什么是我講 1）我做過什么 2）我的動(dòng)機(jī)是什么 2， 你是誰——對(duì)方想聽啥 ..

課程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力概述 （一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力定義 （二）領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)——影響力 （三）領(lǐng)導(dǎo)力的來源：職位、威望 （四）領(lǐng)導(dǎo)畫像：你心目中的好領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)什么樣的人？ （五）項(xiàng)目經(jīng)理的多重角色 1、在上級(jí)面前&..

課程名稱：創(chuàng)效能 提效率 ——管理者的任務(wù)、時(shí)間和精力管理
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：半 天
課程簡(jiǎn)介：第1章任務(wù)管理：如何高效完成工作 1.定義工作目標(biāo) 平衡計(jì)分卡 SMART原則 2.聚焦最重要的目標(biāo) 3.關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo) 4.將目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解： 剝洋蔥法； ᠕..

課程名稱：時(shí)間管理
主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、時(shí)間管理重要意義 1.我們?yōu)楹芜@么忙？ 2.帕金森定律 3.時(shí)間管理的價(jià)值 二、時(shí)間管理兩大核心 1.價(jià)值管理 2.習(xí)慣管理 三、影響工作效率四大因素 1.自身因素 2.組織因素 3.環(huán)境因素 4.技術(shù)因素 ..

課程名稱：職場(chǎng)高效辦公 ——WPS三劍客在企業(yè)管理中高級(jí)應(yīng)用
主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天 表格數(shù)據(jù)管理 （6小時(shí)） 第一章數(shù)據(jù)整理—-高效操作技巧 學(xué)會(huì)幾個(gè)非常有用的數(shù)據(jù)整理的方法，用規(guī)范高效的方式制作表格。 1.自己錄入 −表格規(guī)范性(自己錄入數(shù)據(jù)的規(guī)范性要求) &m..

課程名稱：TTT高級(jí)-虎班
主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：培訓(xùn)師的“七星模型”與“核心工具“ 1、學(xué)習(xí)全流程管理的必要性 2、教學(xué)的螺旋-課程預(yù)覽 3、課程核心邏輯關(guān)系圖解 模塊一、策劃教學(xué)活動(dòng)價(jià)值鏈 1、講解完整的教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì) ..

課程名稱：向上管理與工作報(bào)告
主講老師：陳濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：“全體向東看”看到了什么？ 模塊一、上司是資源，讓資源增值是根本 1、從角色關(guān)系圖看你與上司的關(guān)系 2、盤點(diǎn)：管理中你的可用資源清單 3、資源清單解讀：為什么說上司是你的核心資源 4、上司的五種..

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