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課程名稱：供給側(cè)改革中的銀行業(yè)新機(jī)遇
主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、解讀國(guó)家對(duì)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵 1.從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 2.矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給 3.提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性 4.提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要 二、&..

課程名稱：DISC與溝通
主講老師：房曉明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：簽名游戲：人際九宮格；了解一個(gè)不一樣的身邊人 一、明理篇 1.成熟的人，有能力控制自己的行為 1)行為和情緒的關(guān)系 2)給自己做有效的區(qū)隔 3)覺(jué)察是改變的開(kāi)始 2.認(rèn)識(shí)不等于了解，了解帶來(lái)力量 1)認(rèn)識(shí)只能管理付出..

課程名稱：推到部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、開(kāi)場(chǎng)破冰，互動(dòng)引導(dǎo)。 1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)社會(huì)發(fā)展提出新要求 2.課程定向，互動(dòng)引導(dǎo)。 3.跨部門溝通面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)？ 4.良好的溝通在職場(chǎng)中的作用。 二、為什么溝通不暢？ 1.溝通是什么？溝通的定義 2.溝通的原理圖 ..

課程名稱：房地產(chǎn)跨部門溝通群策群力工作坊
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天：房地產(chǎn)跨部門溝通知識(shí)學(xué)習(xí) 第一部分 開(kāi)宗名義（約1小時(shí)） 1. 為什么要溝通 1.1溝通是貫穿始終的工作 互動(dòng)：從房地產(chǎn)行業(yè)特征看平時(shí)工作最多的動(dòng)作是什么？ 管理流派—管理就是溝通 2．房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝..

課程名稱：成長(zhǎng)思維 樂(lè)觀思考 積極達(dá)成
主講老師：趙紅軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、審視自我 認(rèn)知思維 （1）認(rèn)知心智與思維 心智模式體驗(yàn) 認(rèn)識(shí)心智模式 建立元認(rèn)知，重塑思維 （2）常見(jiàn)思維陷阱 （3）認(rèn)識(shí)兩種思維模式 互動(dòng)：自我評(píng)估小測(cè)..

課程名稱：5G在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用
主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：5G時(shí)代的到來(lái) 1.移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn) 2.AIOT——萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代 3.5G為通信行業(yè)帶來(lái)在變革 4.5G的技術(shù)指標(biāo) 5.5G的三大特性 6.5G的產(chǎn)業(yè)鏈 7.5G的10大應(yīng)用場(chǎng)景 第..

課程名稱：信息系統(tǒng)安全注冊(cè)課程
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 信息安全管理實(shí)務(wù) • 什么是信息？什么是信息安全？信息安全管理和計(jì)劃 • 信息安全CIA 目標(biāo)，重要的概念 • 風(fēng)險(xiǎn)管理概念和關(guān)系模型，定量和定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估， 風(fēng)險(xiǎn)消減和處理 &bu..

課程名稱：即興演講
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：即興演講 模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 ..

課程名稱：提升責(zé)任意識(shí)與敬業(yè)度 從優(yōu)秀走向卓越
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊 職業(yè)心態(tài) 一、我們?yōu)槭裁垂ぷ? 1.我在為誰(shuí)工作？ 2.發(fā)揮自我價(jià)值 3.提升自我價(jià)值 4.體現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值 案例：從習(xí)主席彭媽媽看價(jià)值 5.拓展人際關(guān)系 6.獲取勞動(dòng)報(bào)酬 互動(dòng)：領(lǐng)工資的“奧秘&r..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維與清晰表達(dá) ——言之有“物”、有“理”、有“力”
主講老師：鐘滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：言之有“物”——清晰的思考帶來(lái)清晰的表達(dá) 一、統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)任務(wù)——有框架、有重點(diǎn)、細(xì)節(jié) 1. 從承諾到有效行動(dòng) 2. 人往往容易高估未來(lái)，管理是盯..

課程名稱：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（兩天版）
主講老師：王樂(lè)安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：Part1: 財(cái)務(wù)報(bào)表是如何生成的 會(huì)計(jì)到底是什么？ 會(huì)計(jì)是國(guó)際通用的“商業(yè)語(yǔ)言”，是一個(gè)分類的過(guò)程 會(huì)計(jì)等式必然成立，這是理解財(cái)報(bào)和舞弊的根本制約因素 會(huì)計(jì)假設(shè) 會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ) 會(huì)計(jì)科學(xué)的記賬方法：借..

課程名稱：總裁擔(dān)當(dāng)
主講老師：丁立明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：(一) 運(yùn)營(yíng)與管理效率體現(xiàn) n 企業(yè)“三效率”結(jié)構(gòu)； n 管理定義及管理演進(jìn)； n 管理過(guò)程； n 職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)（戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),作業(yè)要求）； n 總裁職能職責(zé)； n 總裁績(jī)..

課程名稱：PPT設(shè)計(jì)及報(bào)告呈現(xiàn)提升
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、開(kāi)宗明義 1、自我介紹的套路 2、暖場(chǎng)游戲，消除緊張情緒，雙方熟識(shí) 3、演講的優(yōu)點(diǎn)、作用及主要傳遞手段 4、演講最大的障礙 【現(xiàn)場(chǎng)示范】 二、演講的準(zhǔn)備 心理準(zhǔn)備 ..

課程名稱：MTP中層管理者核心技能提升訓(xùn)練
主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇：管理者的自我認(rèn)知 一、管理的真正內(nèi)涵 二、管理者現(xiàn)狀調(diào)查與分析 三、管理者的基本職責(zé) 完成任務(wù) 發(fā)展團(tuán)隊(duì) 發(fā)展個(gè)人 四、管理者的任務(wù)矩陣 管理自己 管理團(tuán)隊(duì) 管理工作 管理戰(zhàn)略 五、管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)知與分..

課程名稱：中層管理者培養(yǎng)
主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理解析： 管理的概念： 管理的核心： 現(xiàn)代企業(yè)管理的特征？ “管理”的發(fā)展趨勢(shì)：由“管理”到“經(jīng)營(yíng)..

課程名稱：物聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)應(yīng)用
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1講：物聯(lián)網(wǎng)概述與基本特征 （1）物聯(lián)網(wǎng)（IOT）的起源 （2）物聯(lián)網(wǎng)概述與定義 （3）物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ) （4）物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征 （5）物聯(lián)網(wǎng)的主要商業(yè)價(jià)值 第2講：物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)支撐 （1）傳感器技術(shù)及原理解讀 （..

課程名稱：PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn) 2天中級(jí)班
主講老師：周平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、教與學(xué)之道…………………………………&hellip..

課程名稱：中醫(yī)辯證之概念、實(shí)操與應(yīng)用
主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、先導(dǎo)篇：快速辨證，輕松做自己的印鈔機(jī) 1. 簡(jiǎn)述中醫(yī)辨證及辨證的方法類別 2. 為什么做養(yǎng)生要從辨證開(kāi)始 3. 慢病快調(diào)，辨證方向是根本 4．用對(duì)了補(bǔ)，用錯(cuò)了毒 二、基礎(chǔ)篇：巧用辨證思維，抓住健康調(diào)理黃金期 1. 辯證的..

課程名稱：向華為學(xué)習(xí)什么
主講老師：楊少龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一板塊 華為成功的內(nèi)在規(guī)律與戰(zhàn)略邏輯 “企業(yè)不是要大，而是要強(qiáng)，并有持續(xù)活下去的能力。” ——任正非《華為的冬天》 一、華為持續(xù)發(fā)展壯大的三大核心要素（3小時(shí)） 1、任正非..

課程名稱：管理會(huì)計(jì)實(shí)施策略方法解析
主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：（一）背景分析 1. 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù) 2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型 3. 管理會(huì)計(jì)是大勢(shì)所趨 4.《管理會(huì)計(jì)基本指引》 （1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖 （2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣解析 5.《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》 （1）《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第101號(hào)&mda..

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