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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：解決問題的十把金鑰匙 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入： 一、 對(duì)待問題的態(tài)度 二、 具備問題意識(shí)的五個(gè)必要條件 要有目標(biāo)意識(shí) 要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)烈欲望 對(duì)目標(biāo)的想象要具體化、數(shù)量化 能說出達(dá)成目標(biāo)的路徑與方法 達(dá)成目標(biāo)的期限要明確 三、最壞的心理準(zhǔn)備 問題是進(jìn)步的.. | |
| 課程名稱：管理者角色認(rèn)知與服務(wù)心智模式改善 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：角色定位：為什么你總是忙而無(wú)果？ 一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一； 1.互動(dòng)訓(xùn)練：定向四問 2.視頻案例：士兵突擊 3.區(qū)分團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊(duì) 二、公司正常運(yùn)作的前提：各司其職 1.高層的要求以及管理方.. | |
| 課程名稱：完美呈現(xiàn)——商務(wù)演說訓(xùn)練 | |
| 主講老師：鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商務(wù)演講的意義 1. 公眾演講視頻欣賞 2. 塑造影響力 3. 分享知識(shí) 4. 使聽眾感動(dòng)，建立人際關(guān)系 5. 說服他人的觀念，令人行動(dòng) 6. 公眾講話六大原則 突破心理 語(yǔ)言具體.. | |
| 課程名稱：(I-MTP)管理專業(yè)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程時(shí)間 課程大綱 單元提要 單 元 內(nèi) 容 第一天 外出拓展 具體待定 第二天上午 8：30-12：00 開訓(xùn)篇 《學(xué)習(xí)心態(tài)塑造》 開訓(xùn)儀式 《組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)》 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 .. | |
| 課程名稱：為提升績(jī)效而學(xué)習(xí)——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建 | |
| 主講老師：梁若冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：企業(yè)培訓(xùn)到底應(yīng)該做什么 一、場(chǎng)景時(shí)代——培訓(xùn)如何讓改變發(fā)生 1. 生態(tài)培訓(xùn)構(gòu)建 2. 多元化培訓(xùn)模式 3. 人人為師的時(shí)代特征 二、培訓(xùn)無(wú)效的原因和案例（培訓(xùn)無(wú)效的三大原因） 原因一：培訓(xùn)不是萬(wàn).. | |
| 課程名稱：企業(yè)報(bào)表的合規(guī)性審計(jì)（1天版） | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇案例：會(huì)計(jì)信息失真、報(bào)表管理舞弊，成為近期中國(guó)企業(yè)的硬傷 經(jīng)典案例分享：為什么說2018年年報(bào)號(hào)稱史上最丑陋的年報(bào)？ 經(jīng)典案例分享：2018年商譽(yù)減值計(jì)提一派亂象叢生 經(jīng)典案例分享：2019年南北雙雄—&mdash.. | |
| 課程名稱：金融市場(chǎng)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
| 主講老師：李曉周 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：專題一：《金融市場(chǎng)概述——金融創(chuàng)新的角度》 金融市場(chǎng)基本概述—金融的邏輯（基本分析框架） 金融市場(chǎng)的基本結(jié)構(gòu)（基本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)介紹） 股票、貨幣、債券.. | |
| 課程名稱：開源節(jié)流：如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人出單 | |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程將與您分享 第一部分：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人管理工作的“痛點(diǎn)” 為什么新人培養(yǎng)工作對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)如此重要 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人特點(diǎn) 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人培養(yǎng)為什么“痛&r.. | |
| 課程名稱：員工輔導(dǎo)與OJT技 | |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：人力資源是決勝的關(guān)鍵，人才必須長(zhǎng)期培養(yǎng)，教導(dǎo)他就能領(lǐng)導(dǎo)他；教育可以改變習(xí)性、增加信心、解惑、啟發(fā)靈感；透過教導(dǎo)達(dá)成績(jī)效。 1、輔導(dǎo)的重要性（1H） ☆過去的輔導(dǎo)與現(xiàn)代的輔導(dǎo)有何不同？ ☆輔導(dǎo)的重要性 ☆為什么要輔導(dǎo)？ ☆小組討.. | |
| 課程名稱：高級(jí)行政統(tǒng)籌實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言： 現(xiàn)代行政工作的新定位 管理學(xué)發(fā)展簡(jiǎn)介及行政統(tǒng)籌的價(jià)值 企業(yè)管理進(jìn)步的過程 行政統(tǒng)籌與精細(xì)化管理 制度結(jié)構(gòu)1:2:3—&mdas.. | |
| 課程名稱：大數(shù)據(jù)時(shí)代非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避三板斧 | |
| 主講老師：元常富 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)財(cái)稅融合 1、老板可以不做財(cái)務(wù)，但是不能不懂財(cái)務(wù)。 2、案例：阿里巴巴張勇，財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型職業(yè)經(jīng)理人的成功的典范 3、案例：螞蟻金服井棟賢，從財(cái)務(wù)崗位走出來的職業(yè)經(jīng)理人 4、案例：華為業(yè)務(wù)崗領(lǐng)導(dǎo)干部升職必須要學(xué)的.. | |
| 課程名稱：TWI一線督導(dǎo)管理技能 | |
| 主講老師：李科 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：一線督導(dǎo)發(fā)展由來與定義 一、一線督導(dǎo)在組織中的地位和作用 1. 傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與三層職權(quán)劃分 2. 分工化生產(chǎn)時(shí)代領(lǐng)班制模式局限性 3. 工業(yè)化生產(chǎn)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)化管理局限性 4. 柔性化生產(chǎn)時(shí)代對(duì)一線督導(dǎo)的職能需求 二、T.. | |
| 課程名稱：元宇宙與數(shù)字智能生態(tài) | |
| 主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講：元宇宙的起源與內(nèi)涵解讀 （1）中國(guó)古代哲學(xué)六觀與宇宙觀 （2）錢學(xué)森的“靈境”與虛擬現(xiàn)實(shí) （3）元宇宙前傳：《雪崩》等科幻電影 （4）元宇宙（Metaverse）的概念正名 （5）元宇宙&ne.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)體系 | |
| 主講老師：謝彥斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、9S現(xiàn)場(chǎng)管理的定義和目的 1、什么是9S？ 2、9S的起源和發(fā)展？ 3、9S的定義和目的 4、9S小結(jié)順口溜 二、醫(yī)院推行9S現(xiàn)場(chǎng)管理的意義是什么？ 1、圖片對(duì)比展示 2、醫(yī)院推進(jìn)9S現(xiàn)場(chǎng)管理可以達(dá)到的效果 3、討論.. | |
| 課程名稱：融資租賃課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 融資租賃業(yè)務(wù) 一. 融資租賃總論 1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.問題與瓶頸 3.未來發(fā)展前景 二. 融資租賃操作實(shí)務(wù) 1.業(yè)務(wù)類型 2.流程操作 3.方案設(shè)計(jì) 4.盡職調(diào)查 5. 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 第二部分 融資.. | |
| 課程名稱：四川阿壩移動(dòng)商群市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)劃+課綱 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 項(xiàng)目安排 項(xiàng)目執(zhí)行安排細(xì)則 前期 提前一周 《調(diào)研與準(zhǔn)備工作》 1.參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)狀調(diào)研： ①通過問卷、暗訪等方式，確定參訓(xùn)學(xué)員技能短板，針對(duì)性調(diào)整培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)； ②確定每隊(duì)成員，以網(wǎng)格為單位，其中一名集客網(wǎng)格長(zhǎng)作為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，網(wǎng)格經(jīng).. | |
| 課程名稱：工程項(xiàng)目投資模式的辨識(shí)難點(diǎn)解析及風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是EPC？ 1、EPC總承包模式的三個(gè)基本優(yōu)勢(shì) 2、EPC總承包模式的主要特征 1）“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”全過程管理 2）過程控制模式和事后監(jiān)督模式 3）寬嚴(yán)相繼、功能效果測(cè)試驗(yàn)收 3、EPC總.. | |
| 課程名稱：農(nóng)村商業(yè)銀行全體系風(fēng)險(xiǎn)管理課程 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理（3門課程142個(gè)知識(shí)點(diǎn)） 第一門課程：信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理（100個(gè)知識(shí)點(diǎn)） 簡(jiǎn)介：當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)信貸法律風(fēng)險(xiǎn)問題日益突出，擔(dān)保法、物權(quán)法、合同法、公司法、新民事訴訟法、刑事訴訟法以及相關(guān)司法解釋的頒布，對(duì)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn).. | |
| 課程名稱：課程開發(fā)與設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程設(shè)計(jì)思路？ 1.1+1+1+4+1模式 1)1：課前布置1個(gè)作業(yè)（每位學(xué)員完成10分鐘PPT） 2)1：當(dāng)場(chǎng)每位學(xué)員講課10分鐘 3)1：當(dāng)場(chǎng)講師每位點(diǎn)評(píng)10分鐘 4)4：講師系統(tǒng)輸入4個(gè)知識(shí)點(diǎn) 5)1：講師給每位學(xué).. | |
| 課程名稱：企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施 | |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引子：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的效果怎么評(píng)估？ 1.為什么領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)容易“叫好不叫座”？ 2.領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)在哪里？ 呈現(xiàn)方式：案例教學(xué)、課堂討論 二、學(xué)習(xí)效果與721理論 1.成人學(xué)習(xí)的規(guī)律與條件 2.72.. | |
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