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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:高效管理者成功之道(情境管理技巧)
主講老師:凌敬忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:中高層管理人員的核心技能突破
主講老師:葛虹 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理者的自我管理與修煉 一、中層管理者的角色定位 1. 領(lǐng)導者 2. 管理者 3. 執(zhí)行者 4. 團隊教練 5. 文化倡導者 二、管理者的職業(yè)生命周期與成長軌跡 1. 職業(yè)探索期 2. 職業(yè)調(diào)整期 3. 職業(yè)..
課程名稱:讓公眾演講變?yōu)橛绊懥Α葜v表達工作坊
主講老師:熠煊 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:商務(wù)演講的意義及重要性 一、你最喜歡的演講vs最不喜歡的演講 互動:小組頭腦風暴 二、優(yōu)秀演講的三個原則 三、演講過程中的四重挑戰(zhàn) 1. 觀眾興趣的挑戰(zhàn) 2. 觀眾理解的挑戰(zhàn) 3. 觀眾認同的挑戰(zhàn) 4. 觀眾行動..
課程名稱:新晉管理者的情商修煉與管理技能提升
主講老師:韓麗 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:高績效的魅力領(lǐng)導 一、魅力領(lǐng)導之特性 二、魅力領(lǐng)導之員工特征 三、魅力領(lǐng)導特質(zhì)一覽表 第二部分:職業(yè)生涯規(guī)劃 一.職業(yè)生涯規(guī)劃概述 1.為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃? 2.格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展 3.職業(yè)生涯規(guī)..
課程名稱:百煉成金——經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
主講老師:元曉敏 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、課程導入 1.從中考閱讀看經(jīng)驗萃取 2.傳統(tǒng)學習思維新升級 3.經(jīng)驗萃取和案例開發(fā)邏輯和結(jié)構(gòu) 二、建立經(jīng)驗萃取思維意識和基礎(chǔ)知識 1、經(jīng)驗學習的前世今生 1)什么是經(jīng)驗和經(jīng)驗萃取 2)經(jīng)驗的分類 3)案例:有多少失敗..
課程名稱:讓表達更有力,讓溝通更高效 ——結(jié)構(gòu)化思維實戰(zhàn)訓練營
主講老師:文晰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 模塊一:理論概念篇 第一章構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維框架 活動導入:認識你的小伙伴 1、思維、表達、匯報的困惑 2、結(jié)構(gòu)化思維的四個基本特點 3、結(jié)構(gòu)化思維如何接受處理信息 測試:你的結(jié)構(gòu)化思考水平如何? 第二章序言的講故事..
課程名稱:打造高效協(xié)作組織 -----克服團隊協(xié)作的五種障礙
主講老師:丁堅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 團隊信任:增進基于暴露弱點的信任 心理效應:基本歸因錯誤 信任是團隊協(xié)作的根本基礎(chǔ),也是最難做到的 團隊成員的彼此信任分為兩種: 基于專業(yè)能力的信任 ..
課程名稱:客戶經(jīng)理演示交流技巧
主講老師:駱飛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程章節(jié) 課程主題 課程內(nèi)容 一 導論:全腦思維 1、認識大腦:拆掉思維墻、活出真自己 2、開發(fā)大腦智能:打開智慧的魔盒 左右智能開發(fā):邏輯思維—意識腦、語言腦、學術(shù)腦 右腦智能開發(fā):..
課程名稱:電信行業(yè)發(fā)展趨勢
主講老師:李勇 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 新基建會讓電信行業(yè)何去何從? 1、什么是新基建?新基建都包含了哪些?新基建會給電信運營商帶來什么? 2、面對5G,物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),云計算,人工智能等新技術(shù),我們該做好哪些準備? 3、云大物移智會給整個社會..
課程名稱:智慧中臺實施策略與落地提升
主講老師:宋永軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、思路 1.采取“培訓+微咨詢”的形式 2.培訓:重點將中臺戰(zhàn)略以及中臺實施方法、工具進行培訓 3.微咨詢:重點針對新鄉(xiāng)移動落地時需要的問題進行咨詢,同時提供1-2次現(xiàn)場研討與指導 二、培訓 1.培訓..
課程名稱:5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及組網(wǎng)規(guī)劃
主講老師:李盼星 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、5G技術(shù)概述  5G技術(shù)現(xiàn)狀 移動通信發(fā)展歷程 5G標準進展 ITU和各國 5G計劃 全球5G試驗網(wǎng)介紹 三大運營商實驗網(wǎng)介..
課程名稱:教學直播師
主講老師:趙滿 培訓天數(shù):7 天
課程簡介:第一章 屏觀:解構(gòu)教學 闖進直播 第二章 屏容:重構(gòu)內(nèi)容 觸屏速達 第三章 屏動:多維互動 串屏吸睛 第四章 屏技:揭秘技術(shù) 妙現(xiàn)直播 【社群前置】 1、學習群檢視,建立學習公約; 2、發(fā)布學習規(guī)則和流程; ..
課程名稱:管理者角色定位
主講老師:齊磊 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程內(nèi)容: 一、團隊如何建設(shè)? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)..
課程名稱:中國書法-理解中國美學的捷徑,學習中華文化的殿堂
主講老師:任德山 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、中華文化的中心藝術(shù)——中國書法 中國人這只筆,開始于一畫,界破了虛空,留下了筆跡,既流出人心之美,也流出萬象之美。 —&..
課程名稱:中國經(jīng)濟“雙循環(huán)”解讀
主講老師:宋柏允 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、當前的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢是什么? 1、當代國際體系的緣起、變遷及發(fā)展趨勢 2、當前的全國宏觀經(jīng)濟形勢 宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給 需求旺盛的20世紀80年代末 ..
課程名稱:投資項目金融價值評估
主講老師:宋柏允 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、投資項目金融價值評估都做什么? 1、投資項目金融價值評估概述 固收類:項目貸款——共亡不共榮 權(quán)益類:股權(quán)融資——共亡共榮 2、評估的原則與標準..
課程名稱:中層管理者勝任力提升與領(lǐng)導力修煉
主講老師:王群祥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、團隊管理者的管理思維與組織使命 1、管理者兩大的組織使命 (1)創(chuàng)造業(yè)績:由個人業(yè)務(wù)到團隊業(yè)績 你的優(yōu)秀不再是個人成績,而是團隊業(yè)績 (2)培養(yǎng)團隊:由成就自己到成就他人 能為企業(yè)培養(yǎng)人才的..
課程名稱:連鎖經(jīng)營管理趨勢與實務(wù)
主講老師:王山 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:理念篇:連鎖經(jīng)營=成功模式+快速復制 一、為什么要做連鎖品牌——連鎖經(jīng)營成功的商業(yè)模式 1. 連鎖品牌成為資本市場的焦點 2. 連鎖經(jīng)營的九大魅力 3. 零售連鎖關(guān)鍵成功要素是什么? 4. 連鎖..
課程名稱:組織內(nèi)部高效協(xié)同方法與敏捷組織打造
主講老師:曾經(jīng) 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:案例導入:從戰(zhàn)爭看組織協(xié)同與敏捷組織的重要性 一、疫情危機對組織管理產(chǎn)生了哪些影響? 1、疫情加速了全球經(jīng)濟下行與秩序重構(gòu) 2、疫情危機進一步強化了商業(yè)的本質(zhì) 案例:疫情危機中某部門提速增效的組織管理改進策略 3、客戶和客戶需..
課程名稱:卓越客戶開發(fā)與團隊 建設(shè)技巧
主講老師:鄭時墨 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 客戶開發(fā)的技巧 一、客戶開發(fā)認知 1、銷售在于不斷開發(fā)新客戶 2、客戶的來源 3、客戶畫像 4、開發(fā)客戶的必備素質(zhì) 二、客戶開發(fā)的策略 1、新媒體開發(fā) 2、精準開發(fā) 3、緣故法 4、異業(yè)聯(lián)盟 5、會..
 
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